起風的日子，如果有人陪著喝上一杯咖啡，聊聊那些未完待續的梗，會是低溫的日子裡最好的心靈雞湯。緣起，呼應。感謝閨蜜。
\(^o^)/YES!
就近原則，我們選擇了蘇寧的靈意咖啡。複式、透明玻璃窗、復古自然的軟裝以及標配的主題設計，小資慢調，讓人不禁接踵而至，尤其是在夜幕降臨的時候，你且看它，就會明白「靈·意」的妙趣。
靠窗的位置都滿了，2樓靠旋轉樓梯一張藍色的方桌吸引了我們，說真的，我愛死了這個顏色，復古奢華又異常摩登。閨蜜說，它和我一個挎包顏色很像，難怪如此深得我心。
翻翻菜單，有茶有酒有咖啡，還有主食和點心，我們點了兩杯湊足了最低消費（60元），然後開始了各種頭腦風暴，閨蜜說，我的節操已然粉碎。
網際網路時代，新媒體開始猖獗。比如說，這邊廂「活動策劃」開始吸粉，「內容為王」跟著留粉，「付費推廣」擴展覆蓋率、「媒體運營」提升轉化率，其中，還有成本、預期目標、結果等等。
線下活動策劃，我們只用一句話來概括它，就是「它是什麼？如何開展它？」
它是什麼？
首先我們要開始塑造「框架」，根據預算和需求，擬定一個「活動主題」，確定了「時間、地點、主辦方、承辦方」，接下來就是豐富「活動內容」 去開展它：）
那麼，如何開展呢？
首先， 我們要準備「物料」，開始前期的工作，就像我們參加展會一樣（小冊子、需要的工具等）；然後同步線上「擴散」影響力的工作，選擇的平臺要羅列好，比如微博、微信、官網等等。
舉個例子：「2012年SZ服交會——what『s your attitude？」那年我剛好擔任童裝品牌網的主編，隨著老闆和幾個同事一起出差到深圳參展，那時候比較簡單，事前預定了展位，準備了物料、名片、錄音筆、相機等等，除了對現場參展合作客戶的採訪，還有出展會一些相關的新聞稿，白天在展館，晚上就在賓館加班。其間，聽了郎鹹平的論壇講座讓我記憶猶新，話題敏感就不多說了。但晚會現場，還是講一講吧。
（工作人員和我）
上面我們說到準備好物料以及設定好前後期的工作，那麼「現場」又該如何解決呢？首先我們要知道，現場，該怎麼布置，活動具體該怎麼進行，需要注意什麼，危機公關怎麼做？有沒有主持人？
我們就拿晚會現場來說吧，人潮準時地在禮儀小姐的引領下有序地入場落座，我們可以看到那些擺放名牌和礦泉水的位置慢慢坐滿了人，安保在四周維護著秩序，各媒體的長槍短炮早已蓄勢待發，講臺鮮花、燈光、麥克風、投影儀等等也靜候一旁，圍繞服交會主題，主持人開了話匣，接著請領導上臺發表了演講，中間穿插有序，直至晚會結束，嘉賓退場。
這裡面，我們說的就是一個「現場安排」，它可以是1、2、3、4。。。這裡面的人員安排在前期準備的時候就要考慮進大綱裡面，然後落實到現場，最後還得備好第二套方案應急，如果設備壞了或者缺少人員怎麼辦。
線上任何關注轉發贏獎品，不管以什麼形式出現（答題、遊戲、紅包等等）都是為了吸粉，做引流。你可以想一個主題，然後設定活動規則，希以通過豐富的內容描繪吸引讀者，達到目的，這就是我們通常說的賣點。當然，活動出來啦，如何才能讓更多的人知道呢？這就要靠推廣了。
這就要看筆者功力了，好文美文是塑造品牌形象的基礎，但有時候不及一些低級趣味的東西更加增加點擊和轉載，線上一些無釐頭或搞笑的有時候是10000+，但從長遠來看，做好內容，可以結合熱點、動漫、時事、新聞、正能量、故事、知識等等多角度塑造品牌形象，結合推广部門去深化它，媒體運營去轉化它。我想，廣告的核心價值，應該如此。誰也不想提起這個品牌就滿腦子低級趣味。
付費推廣有些只保證覆蓋率，不保證轉化率和點擊的，比如，某些大V大咔。網上很多都是明碼標價的，具體收效如何，且聽下回分解。然，一條微信除了通過轉發，還麼渠道可以提高轉化率？據悉，天涯會自動屏蔽了二維碼，而某些門戶網站可以帶連結的，但不是偏僻就是收費甚高。
說了那麼多，SEO之類的也只能放下回再頭腦風暴了。有時候，一個人的咖啡香是空曠而獨享的世界，那麼，有人聆聽且相互碰撞的咖啡香又是另一番鮮活的感悟。
回家的時候，在路上我突然想起一個句子，__?__的時候，來一杯咖啡~~由不同人造它，應該很有趣~