10月24日超級猩猩健身在上海舉辦了《Hello，我是教練》的2020年度發布會。超級猩猩健身創始人跳跳分享了對健身行業及教練職業的見解。會上發布超級猩猩教練職業發展地圖2.0版本，詳解超級猩猩對教練職業生命周期的規劃和培養。跳跳提到，超級猩猩一直堅持解決教練職業發展問題，努力讓教練職業成為美好的「神仙」職業，希望能吸引到人才源源不斷加入健身行業，一起為這個行業創造更多可能。
參與型體育在未來十年將蓬勃發展，健身行業一定會持續需要大量優秀教練
跳跳相信屬於中國市場的高級精神消費時代已來臨。其中，參與型體育必將扮演重要角色。
對於市面層出不窮的健身模式，跳跳認為無論科技如何迭代發展，人與人之間需要真實面對面的情感連結是不會變的。這使超級猩猩創辦以來一直致力於提供有氛圍有陪伴的健身運動體驗。
隨著參與型體育蓬勃發展，健身行業一定會持續需要大量優秀教練。但目前行業教練規模在匹配市場需求量上仍有巨大的缺口。
教練是「神仙」職業
作為一名教練，平均每天三至四小時在崗工作，工作日程安排可由自己決定，甚至休息一個月外出旅行再回到工作崗位也沒有影響。教練在很多人看來已是「神仙」職業。但跳跳認為這還不夠「神仙」，只有當教練不再需要擔心年齡增大體能下降後的職業選擇問題，能像醫生律師等專業職業人士一樣，安心地選擇在自己熱愛的行業發展直至退休，才是快樂似「神仙」的職業。
跳跳表示超級猩猩持續相信教練價值。無論是過去、現在還是未來，最為關注的一直是教練。因此超級猩猩會持續加大對教練的投入，尤其是在完善教練職業全生命周期的建設上的投入，讓教練在自己熱愛的健身行業獲得選擇的自由。
跳跳深有感悟，在零售行業巨頭寶潔公司成長起來的市場營銷人才遍布各行業，她的老東家萬科地產也成為房地產行業人才的搖籃。超級猩猩如有一天能成為健身行業的黃埔軍校，為行業不斷輸送優秀人才資源血液，會是很有成就感的事情。因此跳跳也常常自稱自己是人力資源官，發現及培養人才的工作讓她感到快樂。
超級猩猩教練職業發展地圖2.0版本發布
兩年前的發布會上，超級猩猩發布教練職業發展地圖1.0版，首次提出超級猩猩對健身教練三條職業發展道路的構思，分別是培訓線、研發線和管理線。當時，超級猩猩旗下超猩學院，公開了培訓線及研發線的階段成果。截止目前，超級猩猩已培養出33名培訓師，6名廠牌主理人（超猩學院產品線負責人）負責的15個課程項目已累計給超級猩猩帶來超過2億的收入。
而這一次2020年的發布會，是在2018年的版本進行升級和延伸。細化完善了從《猩開始》到《猩成長》到《猩卓越》的教練職業發展地圖。並分享超級猩猩在教練管理線上探索實踐的重大突破——超級猩猩打通了管理路線的職業發展——「酋長」崗位的跑通。「酋長」是超級猩猩的「店長」，擁有三至八家店經營管理權，並享有營收利潤分成。
目前被正式任命的全國首批酋長，21位當中有9位是教練。以後將有更多教練通過完整的學習培訓和認證，擁有競選新酋酋長的機會。
此次地圖迭代還有一個亮點，是超猩學院首次發布IPC零起點團課教練訓練營。這個訓練營將給所有希望成為教練卻沒有教授基礎的愛好者提供跟健身行業的初接觸。愛好者在16天的封閉培訓後能夠完整的交付一節團體課程，且對健身行業會有更深刻全面的理解。
發布會當日，超猩學院啟動了全國健身課程研發大會的海選線上報名，邀請所有健身同業者一起參與為中國用戶打造的課程研發的交流和共創。該大會將在12月12日角逐年度最優研發者。
用戶第一：用戶滿意度是公司裡所有部門工作的核心標準
發布會上，跳跳明確超級猩猩過去現在未來一直堅持「用戶第一、員工第二、股東第三」。全公司自組織變革起，所有一線及後臺部門都圍繞「用戶滿意度」開展工作，工作目標變得更純粹。
超級猩猩健身成立6年半已在8個城市擁有113個團課教室和14家私教工作室。此次發布會上超級猩猩跟大家分享疫情期間推出SUPERMONKEY GO線上課程。但「不辦年卡，按次付費，專業教練，沒有推銷」 仍是超級猩猩鮮明的標籤。
（圖片來自超級猩猩健身）