商場之中，沒有絕對。即使是曾經的對手，也可能有朝一日終成一個戰壕的裡的戰友。
3月14日，有業內消息稱，剛剛從世茂股份離職的前副總裁宋垚，已經履新龍湖，最新職務為董事長助理。
隨後，觀點地產新媒體向龍湖方面求證此事，並得到了肯定的回覆。龍湖方面稱，宋垚對外職務為董事長助理，主管公共事務等方面事情，主要的工作就是協助吳亞軍董事長處理公共事務，協調政府及企業關係等。
過往的經驗表明，對於龍湖來說，一個人事變動背後往往隱含著一次大的內部調整。觀點地產新媒體獲悉，已從大悅城地產總經理一職離開的韓石，徹底卸下了央企的行囊，下一站就是民企龍湖地產。龍湖天街迎來了大悅城援兵。
早於2月17日晚間，大悅城地產公告稱，韓石因決定專注其他事業發展及個人事務，辭任公司的執行董事及總經理職位。觀點地產新媒體了解到，在此之前，韓石本人一直在黨校學習。
根據過往幾次專訪的接觸，韓石其人對於大悅城地產的管理和運營頗有心得，是商業地產領域名副其實的專業人士。因此，在大悅城的發展進入新階段的關鍵時刻離職，已經令市場十分意外。而其選擇從央企出走，進入風格迥異的龍湖工作，則是又一個意外中的意外。
一個不能忽略的事實是，龍湖商業地產於去年中旬曾經有過一次大換血。以龍湖商業新任負責人李楠為代表的「凱德系」員工的入駐，曾在行業內引起不小的波瀾。
問題也隨之而來。眾所周知，凱德和大悅城的商業模式差異明顯，韓石的到來是否意味著龍湖內部對於商業地產模式的重新討論？凱德的、大悅城的和龍湖的商業理念如何融合？韓石和李楠兩枚大將的位置如何安放？龍湖商業地產要調一碗什麼樣的羹湯？
韓石第二人生
在當事人開口前，沒人了解韓石是懷著怎麼樣的心情離開了其服務26年之久的中糧集團。對於一個初出茅廬的青年人來說，26年足以讓他成長為臂膀寬闊、春秋鼎盛的練達壯年。
現年48歲的韓石，1990年6月獲得中國對外經濟貿易大學經濟學學士學位，再於2012年10月修畢中國長江商學院高級工商管理碩士學位。他還是合資格的中國高級經濟師。
1990年大學畢業後，韓石即步入了中糧的大門。大悅城的官方介紹稱，韓石自2007年起一直負責監管COFCO Group商業地產業務以及建立和發展「大悅城」品牌，擁有豐富的綜合體開發、營運及管理經驗。
2011年1月至2013年9月，韓石擔任在深交所上市的中糧地產董事，負責中糧地產及其附屬公司的日常管理；2012年8月28日起，韓石獲委任為大悅城地產執行董事，並自2013年12月19日起擔任總經理一職，負責監督集團的財務管理及日常營運。
對韓石而言，近26年時間內，最大成就莫過於大悅城綜合體的打造。其曾歷任北京西單大悅城執行董事、北京朝陽大悅城總經理以及天津大悅城總經理。而這三個項目也是目前大悅城商業地產品牌的重要標杆項目。
韓石可以可以說親身參與了大悅城的起步和成長。簡言之，其在中糧集團累積了逾20年的項目管理、項目投資及日常管理經驗。
待遇方面，觀點地產新媒體了解到，韓石2014年底擁有中國糧油控股15.34萬股股票，佔已發行股份的0.0029%。截至2015年6月30日，韓石持股量降至3.84萬股，持股比例減至0.0007%。
此外，2014年韓石的薪金及其他福利為225.2萬元，退休福利計劃供款8000元，總額226.6萬元。是大悅城地產董事長周政119.1萬元年薪的1.9倍。
市場尚不了解吳亞軍為韓石開出了怎樣的薪酬條件，但毫無疑問，韓石的第二人生有了個不錯的起點。
龍湖商業地產野望
雖然原凱德商用華中區總經理李楠已經接替魏健成為龍湖商業地產部新任總經理，但韓石的加盟或許意味著新的變革的到來。
事實上，龍湖商業內部有大量人才來自於凱德。「我們內部人開玩笑說凱德都要被挖空了。龍湖商業本身人少，這幾年要擴張，加上今年內新開業面積也比較大，需要大量對外招人。」
有市場人士也在接受觀點地產新媒體採訪時表示，從運營角度出發，龍湖的商業與凱德較為接近。
凱德中國執行總裁羅臻毓曾在闡述凱德的管理思路時指出，凱德的購物中心每一平方米都會設定一個成本和基本要求的回報，保證每做一個項目都要確保一定的回報率，這個回報率從一開始測算基本上是用平方米來測算，連細到每個店面能租多少錢都要算出來，因此房間設置多大，店要多大，這些都是有一套成熟的評測系統。
而龍湖地產希望旗下商業項目租金收入到2018年能夠覆蓋集團利息支出。可見公司對於商業地產的回報率有著明確的訴求。
帶著豐富的商業地產運營經驗，以韓石為代表的中糧系如何與凱德系融合共處，大悅城的商業模式能為龍湖天街帶來哪些改變，都成為龍湖日後需要回答的問題。
有分析指出，天街系產品定位為面向中等收入新興家庭的區域型購物中心，比大悅城主抓15-35歲年輕群體的思路更中產。
「大悅城為業界稱道的運營創新和產品創新是建立在央企背景之上的，不計代價的試錯才會誕生騎鵝公社、神獸寺街、0618街、5號車庫等特色商業。對於其他商業地產公司、尤其是對資產回報率有著嚴格要求的公司來說，這很難辦到。」
該人士還指出，龍湖商業地產的品牌營銷力更多體現在重慶等西南區域，而在其他地區仍缺乏標杆項目的打造。
「大悅城的特色可複製性非常小，它能為龍湖帶來的啟發或許在於，創新業態、孵化品牌，通過做一些獨一無二的主力品牌和業態，形成核心競爭力。而這也是韓石所擅長的。」
（來源：觀點地產網）
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