我國的市場中不斷的有飲料品牌爆雷，不可否認，傳統的飲料品牌的確在受到一定的衝擊。不僅僅是消費者的口味發生了變化，還有奶茶品牌來搶佔市場份額，「掠奪」消費者。飲料市場的競爭非常的激烈，市面上各類品牌是五花八門，各有各的優勢。
眾所周知，可樂是飲料界的「王者」，憑著一款單品就搶佔了大量的市場份額，可樂在業內的地位至今也無人能夠撼動。隨著時代的發展，國內也出現了不少非常出色的飲料品牌，其中，維他奶被稱為「中國的可樂」，受到了很多消費者的認可和喜愛。
維他奶在一眾糖分超標的飲料中以植物蛋白飲品營養高、添加劑少、安全性高等優點獲得了大眾的認可，維他奶的銷量成績還算不錯，銷量增速甚至已經超過了牛奶，現代人的生活習慣都比較注重健康，所以維他奶更加的受到消費者的青睞。
即使是在今年出現了疫情危機的情況下，維他奶的銷量還是維持著比較穩健的發展，銷量指數還是處於正增長的狀態。無疑，維他奶的地位在消費者的心目中還是非常高的，在這看似繁榮的背後其實還有著很多人難以相信的「內幕」。
維他奶的產品主要以豆奶為主，這是維他奶的標籤。但是光是這一款單品的話也很難留住消費者的心，所以維他奶又推出了維他茶飲和檸檬茶，檸檬茶相比於維他茶飲的話更加的受歡迎，在市場上的口碑也非常好，所有人都覺得國貨茶飲品牌即將崛起，但是內部高管卻沒有抓住檸檬茶爆紅的機遇，使得錯過了最佳的經營期。
有相關內部人員說，維他奶集團的內部其實並不重視檸檬茶的發展，檸檬茶的爆火完全是因為意外，因為公司的內部想要重點發展豆奶產品，因為這類產品的受眾很多，比檸檬茶更加的具有競爭優勢。
但是顯然當下的市場已經完全不吃這一套了。豆奶這個市場因為當下非常受到消費者的喜愛，所以競爭也是非常激烈的，那麼對於維他奶而言無疑是一個非常大的挑戰。據悉，維他奶現在的處境已經陷入危機狀態，因為存貨太多，還有「竄貨」現象導致市場上的價格不一。
有關消息說，維他奶從4月份的時候開始就有倉庫壓貨的現象。9月是銷售的高峰期，如果這個時候沒有清理庫存的話，那麼將會面臨的是巨大的虧損。因為庫存堆積的時間很久的話，商品的保質期就難以控制，很大程度上會導致積壓的庫存產品報廢。
那麼關於市場上存在的「竄貨」現象是指各地經銷商擅自進行產品的跨地區降價銷售，這就會導致市場價格紊亂不一致。最後的結果就是有的地方的貨不夠賣，有的地方的貨賣不出去，很難形成平衡的局面。
維他奶對這方面的管控太過於鬆懈，只想著要擴大市場規模，導致底下的經銷商隨心所欲，導致的後果也沒有辦法在短時間之內挽救。現在這個市場中的競爭對手那麼多，維他奶的地位也在岌岌可危的被動搖。
而維他奶最主要的問題其實還是在管理營銷策略上，現在電商行業發展得如此蓬勃，對這些傳統的行業勢必會產生一定的影響。並且，電商渠道給出的價格更加的優惠，使得竄貨現象更加的嚴重，一來二去，消費者也會審美疲勞，況且市場上不斷湧現出那麼多的新的產品，維他奶的競爭優勢顯然不夠。
維他奶面對這樣的趨勢也想要採取新的應對措施去改變這樣的處境，首先就是從產品的種類上，普通消費者的認知裡都是知道維他奶最出名的兩個產品就是豆奶和檸檬茶，其實大家不知道的是，維他奶旗下還有很多的產品，比如說果飲、零食。但是這些商品在香港的銷量還是不錯的，在內地大家並不買帳。
目前，維他奶對產品和商業模式都進行了積極的轉型，但是成果還是有待考證。畢竟現在的市場競爭壓力那麼大，豆奶這個市場也被眾多品牌青睞，未來這個領域將會出現大批的競爭者。