本文核心觀點：
1.講故事的重要性？
2.如何通過簡單6步來講故事？
童年的故事記憶
很多人小時候應該都聽過大人給講故事，我就記得自己小時候就特別喜歡聽父親給我講故事，故事的類型也千奇百怪，有西遊記，三國，有神話故事，也有歷史事跡等等，每次聽故事時我總能全神貫注地去傾聽，這也給我的童年帶來了無限的快樂。
這也說明人們對故事是感興趣的，從小就具備這樣的興趣愛好，可能長大後，由於社會的壓力，生活的瑣事無暇在靜下心聽聽故事，但故事其實是一種非常好的能影響他人的溝通方式。
很多各行各業的精英都特別擅長講故事，比如我們熟悉的籃球運動員科比，在一次中國的訪問中，當他面對關於外界的爭議和流言怎麼看的問題時，他說道：
大家是否看過國家地理頻道的動物世界，一隻獵豹正在捕獵，他在高速奔跑時，可能會有很多小昆蟲在它眼前飛過，但獵豹會去在意這些小昆蟲嗎？
很顯然，科比沒有正面回到這個問題，而是通過一個故事來完美的解答。
講故事的重要性？
更有感染力-相比講道理等方式，講故事更具有身臨其境的空間感，所產生的感染力更強大和直觀。更具有說服力-故事一般都是講真實發生在自己或別人身上的事，屬於現身說法式的溝通。更能抓住聽眾的注意力-人從小的本能就喜歡聽故事，一個好故事能更好把人帶入故事場景，抓住聽眾的內心。特別是工作中，會講故事，有故事思維是一種必不可少的能力。既然講故事這麼重要，你應該要去了解和掌握，但如果你不會怎麼辦？
我不會講故事怎麼辦？
不用擔心，任何事情都有其規律，講故事也具備一些基本邏輯規律，所以今天分享給大家一個簡單的故事思維步驟，希望對你的講故事思維有借鑑。
用6個問題來整理思路，6個問題對應了6個階段目標。圍繞這個步驟走完，我覺得基本算是一個完整的故事。當然可以結合實際情況，刪減一些步驟去講，但基本思路可按這個來整理。
第一步：你想要去哪裡？-目標。第二部：你會面對哪些困難？-困難。第三步：你做了什麼？-行動。第四步：你經歷了什麼？-插曲。第五步：你最終走到了哪裡？-結果。第六步：你學到了什麼？-感悟。
我用這個思路簡單來講一個故事：1999年，他說立志成立一家百年以上的網際網路公司，競爭對手是矽谷等全球市場（目標）。
現狀是國內網絡起步晚，普及率不高，人均電腦普及率低，而國外公司形成一定規模的行業優勢（困難）。
成立了B TO B的阿里巴巴公司，隨後推出C TO C的淘寶網等等（行動）。
2000年網際網路泡沫破裂後的資金鍊問題？裁員？國內網際網路迅速普及？人們的網絡購買消費需求快速增加，配套的產業鏈快速生成？（插曲）。
到今天已形成了一個龐大的阿里生態圈（結果）。
沒想把公司做這麼大（感悟）。
通過這6步把這個故事串起來，故事的主人公相信大家都知道是馬雲。其實馬雲是講故事的頂級高手，他在各種場合經常會講故事來展現他的回答技巧。
故事的力量有多大？
馬雲曾在面對一個關於如何介紹阿里公司時，他通過講了一個故事來說明，他說：
今年我們做了一個大項目是在春運期間為火車訂票網站做保障服務（目標），因為上億搶票是很困難的過程，訂票系統可能會崩潰（困難），他讓阿里骨幹儘其所有幫助訂票網站，並分文不收（行動），這個事我不是為了利潤，為了幫助到買不到票的老百姓（感悟）。
通過這個故事非常好的介紹的公司使命和價值觀，可能受到現場時間的限制，馬雲講這個故事的時候沒有過多說插曲和結果的內容，但整個故事的思路完全可以匹配到這幾個步驟中去。
華為也是講故事的專家，他的廣告都是通過故事的形式來傳遞品牌的力量。2017年推出的《Dream it possible》,更是獲得無數讚譽。
整個廣告沒有一句臺詞，只有呈現故事，但這個故事蘊含了夢想，親情，苦難，堅持等元素，我們一起回顧下看看它是否包括了故事思維的幾個步驟。
故事主人公小女孩兒時受祖父影響，喜歡上了鋼琴，夢想是成為鋼琴家（目標），但現實和夢想差距很大（困難），長大後外出求學，經歷了許多苦難（行動），終於實現了夢想，在維也納大廳表演（結果），但祖父重病無法到場，最後通過華為手機聽到了現場表演的音樂（插曲），祖父也倍感幸福，女孩也因表演大獲成功而感慨萬分（感悟）。
這個6步驟是構建故事思維的基本框架，由這個基礎可以演變為成千上萬個故事。這裡我想強調一下，當你按這個思路準備好你的故事模板後，至於怎麼講故事，可以結合實際情況調整的。
比如你為了突出故事的曲折性，就可以突出講插曲這一個步驟。
比如你為了突出故事的難易度，就可以突出講困難這一個步驟。
如果你想突出你的個人經驗和感受，就可以突出講感悟這一個步驟。
最後，希望通過這個簡單的故事思維，能讓大家都可以掌握怎麼去整理故事？怎麼講故事？怎麼通過包裝故事來傳遞信息？希望你有所收穫。
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