從賽道更迭到資本集聚，新經濟十年的廝殺、沉浮與躍遷。在歷史長河中，十年或許是滄海一粟，但在乘風破浪的新經濟世界，十年則意味著山河遠闊，日月流轉。前有消費網際網路呼嘯而至，後有移動網際網路高歌向前。激蕩十年，新經濟從未停止改變。
國家統計局將新經濟定義為「新行業、新業態和新商業模式」的「三新」經濟。根據國家統計局數據，2019年新經濟已佔據我國GDP總量的16.3%，成為拉動我國經濟增長的重要力量。
從2010年到2020年，是以移動網際網路為代表的新經濟發展黃金十年。經過十年發展，移動網際網路日漸普及，行動支付、移動社交、移動出行、移動電商、共享經濟、短視頻、網絡直播、在線教育、生鮮電商等成為生活常態。新經濟在我國迅速崛起，各行業百花齊放。
今天我們用時間軸的方式，展現新經濟十年變革的迭代起伏。十年，中國新經濟從電商時代到生鮮電商時代到來。是時代改變著我們，還是我們改變著時代。
2010年：千團大戰
眼看著Groupon（高朋）的團購生意在美國大獲成功，國內資本嗅到了O2O的巨大商機，拉手、美團、窩窩等五千多家網站攜海量資金開啟了「千團大戰」。2010年1月，拉手上線，打響了千團大戰的第一槍，3月大眾點評、美團相繼上線團購，新浪、騰訊、開心網、人人網等平臺型網際網路公司也先後進入到團購領域，團購幾乎已成為網際網路公司的標配功能。十年間，美團從最初的團購到外賣、酒店旅遊、乃至出行。估值邁向2萬億港幣。2010年的千團大戰，團購企業群雄逐鹿，行業競爭千家爭鳴。
2011年：電商大戰
2011年，京東商城宣布停止使用支付寶，中國電商大戰展開，如今京東已躋身世界500強第102位。同年，淘寶商城雙十一購物節上線，營收33.6億，2020年天貓雙十一營收突破4982倍，十年間增長了148.27倍。在全球疫情的大背景下，震撼全球。而當人們覺得電商格局已經定格之時，拼多多橫空出世，拼多多僅僅用了四年時間，用戶量突破7億，GMV破萬億。
2012年：智慧型手機大戰
2012年8月，雷軍在北京798發布了小米2，為發燒而生。以極致性價比讓米粉直呼碉堡了，開啟了中國智慧型手機的十年大戰。紅米成為了國民手機。2012年第三季度，全世界手機銷量下降，但智慧型手機卻有46.9%的增長。2012年11月，中國本土智慧型手機品牌的市場份額首次超過七成，中國智慧型手機品牌在本土市場奪走了國際品牌的領先地位。如今，小米成為全球性科技公司，單季營收突破500億，而十年智慧型手機大戰，華為在高端市場上力壓蘋果，讓科技和中國品牌發出了中國自信的最強音。
2013年：新聞客戶端大戰
2013年1月15日微信用戶數突破3億，成為了全球用戶量最多的移動通訊軟體，中國的傳統門戶網站為了搶移動網際網路門票，展開了新聞客戶端大戰，網易、搜狐、騰訊、百度等都有同類產品。與此同時，字節跳動獲得千萬美元融資。今日頭條以千人千面的智能化信息資訊分發逆襲傳統新聞門戶和新聞客戶端。信息分發從此也進入了算法的智能化時代。
2014年：網約車大戰
2014年滴滴打車進入了微信，智慧型手機的定位功能，讓網約車這種前所未有的打車方式成為現實，2014年初，阿里滴滴雙方開始掀起第一輪的補貼大戰，為了爭奪市場份額，快的和滴滴都是蠻拼的，雙方依靠各自的金主，並不退讓。「燒錢大戰」在2015 年 2 月 14 戛然而止，滴滴快的突然宣布合併。如今，滴滴出行國內DAU突破4億。
2015年：O2O大戰
2015年4月，58同城宣布合併趕集網，同時，中國最大的家政服務平臺58到家宣布獲得3億美元融資。6月，餓了麼與美團外賣打響了外賣大戰第一槍。智慧型手機改變了人們關於「吃」的習慣，造就了4000億的餐飲外賣市場。然而，旅遊、酒店和飛機票等O2O市場也激烈非凡。休閒度假遊市場競爭最激烈的一年，途牛和同程等玩家打得不可開交，之後途牛加入京東，同程於2015年被萬達拿下，這才硝煙落定。但2015年各大OTA的爭奪很快就到達了白熱化，這裡面的主要爭奪者是攜程、去哪兒，外加美團。2015年，網際網路巨頭引領併購浪潮，O2O成大勢所趨
2016年：二手車大戰
2016年，中國網際網路人殺入了中國汽車市場，首先是瓜子二手車改變了二手車市場的格局，無中間商掙差價。人人車、優信二手車、車易拍、好車無憂亦是在高歌猛進過後，在原有C2C的業務基礎上，增加了C2B2C業務功能，探索交易新模式，線上線下一體化運營，從多維度解決二手車交易的效率與信任問題。二手車電商可謂一半海水一半火焰，在微妙的處境下，造車新勢力，蔚來汽車、理想汽車、威馬、小鵬登上了新能源汽車產業歷史的舞臺，如今，中國造車新勢力NLX的市值已實現對眾多國際傳統汽車巨頭的彎道超車。
2017年：企業服務大戰
2017年，釘釘打出了廣告，宣告企業服務大戰正式開啟。華為成立雲BU、內購網與愛關懷合併、微信企業號和企業微信合併，再到阿里戰略投資七牛、二維火與新美大跨界之爭、釘釘發布硬體，整個2017年，中國企業服務市場上演了一幕幕精彩劇集。熱鬧非凡的背後，是萬億級市場的巨大吸引力。不管是人力資源，還是銷售、客服，亦或是文檔的管理，包括醫療、物流等垂直領域，都湧現了一大批創業公司。2017年前10個月，中國企業服務領域的投融資事件多達564起，對外披露的金額約311億人民幣。效率來源於協同。尤其在移動互聯時代，協同提高效率、創造價值已經越來越顯現出其重要性。如今釘釘用戶突破3億，上班打開釘釘、企業微信和飛書，回同事消息，進行OA申請審批，團隊協作順到飛起，全面提升了中國企業的效率。
2018年：短視頻大戰
2018是短視頻全面爆發的一年。抖音成為繼微信後新一代國民級App，各種洗腦神曲響徹大街小巷。騰訊更是連連出手短視頻，但終都沒能取代抖音，如今連一貫高冷的微信都扛不住壓力，在最新版本中上線了「時刻視頻」功能。 2018年短視頻大戰，開創了令人驚嘆的廣袤賽道，抖音、快手、西瓜等短視頻平臺成為了僅次於微信之外，用戶消耗時長最長的產品。此外，短視頻的流行也培養了用戶習慣，這一年，頭條、騰訊、微博紛紛推出Vlogger招募計劃，為打造面向更深度的視頻用戶的平臺做準備。抖音快手不僅僅通過遊戲，廣告變現，直播的興起讓人們看到站在電商家門口的野蠻人。
2019年：在線教育大戰
2019「K12網校」大爆發，決戰在線教育千億美元市值。2019年暑假，在線教育大戰推向了新高潮，學而思、猿輔導在騰訊和頭條系分別消耗了數億元廣告投放，此前被行業認為最不缺流量的作業幫，也同時在多平臺投放了廣告。在線教育「三大金主」每一天的廣告投放，平均達到1000萬人民幣。加入這場「軍備競賽」的不只學而思，還包括學而思視線中的其他九家在線教育獨角獸：猿輔導、作業幫、掌門1對1（掌門優課）、一起科技（一起學）、作業盒子（小盒課堂）、VIPKID（蜂校）、有道精品課、企鵝輔導、跟誰學。一年之後，學而思、跟誰學在美股市場高歌猛進，在線教育先行者猿輔導、作業幫用戶數和融資量疊創新高。9月，猿輔導市值超過155億美元，成為全球教育類細分領域的獨角獸之王。
2020年：生鮮電商大戰
2020年，一場疫情讓在線買菜成為了剛需，盒馬生鮮、叮咚買菜、每日優鮮、興盛優選、同城生活、十薈團迎來了爆發式增長，之後美團上線美團優選、拼多多上線多多買菜，宣布百億美元殺入生鮮電商市場，滴滴出行旗下美團優選上線，來自於上海無人智能零售的兔子商城轉戰生鮮電商賽道，兔子鮮生也在春暖人間四月天的季節正式上線。瘋狂的線下買菜或許是高頻打低頻的電商終極之戰。中國生鮮電商是新消費、新經濟最具潛力的賽道之一，目前中國生鮮電商形成了以網際網路阿里、騰訊、美團、滴滴、京東等巨頭為代表的超級玩家，以叮咚買菜、錢大媽、興盛優選、樸樸超市、兔子鮮生為代表的區域力量正在迎勢崛起。
過去十年，中國新經濟戰爭一波未平、一波又起。狄更斯曾說，這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。無論新經濟通過什麼方式發展，從用戶來看，消費者的基本需求不會變。用戶對多快好省的需求，用戶對品牌品質服務的需求，不會變。新消費要實現用戶價值驅動，背後還要有一定的產品和服務實力，是不是給用戶提供了好的服務、好的體驗，形成口碑的正循環，只有這樣新經濟、新消費品牌才能走的更遠。