我們常說，「腹有詩書氣自華」。我們也說，「書中自有顏如玉，書中自有黃金屋」。說起看書，除了圖書館和自己買書看外，書店應該是大多數人經常去的地方。
近些年，全國範圍內也興起了各種各樣的網紅書店，比如鍾書閣、西西弗，很多大老闆都親自下場，做起了「文化生意」。
那在眾多書店中，大家有沒有發現一件怪事：那就是每天讀者進進出出絡繹不絕的新華書店，大多數人都是只看不買。那為何在只看不買的人這麼多的情況下，新華書店不但沒倒閉，反倒線下門店越來越多呢？
就我個人看到的現象來說，新華書店，好像一年四季都有很多一整天都泡在店裡的讀者，開門就來，關門就走，也很少買，因為他們喜歡的書都已經看過了，那為何新華書店還能年年盈利呢？
在這裡，就不得不說一下新華書店神一樣的商業模式了。
一、從商業模式層面分析新華書店，6個掙錢模式一起發力
1、靠產品掙錢：真讀者多，精準客群大
這幾年，我也看到過很多開業火爆，收場悽慘的書店。這些書店，裝修、氛圍都是走網紅路線，好看是主流，想要讀者拍好看的照片為他宣傳是目的。
可事實上呢，這些書店基本沒多少真實的讀者。說是書店，實際上跟很多古董市場差不多，很多人在裡面走上走下，吵得不行。漸漸的，真讀者就不願意去了。
反觀新華書店，整體的環境安靜得多。能只看不買在裡面泡一天，你想，這些人不就是真實的喜歡看書的讀者嗎？
我們看到他們只看不買，實際上是我們也只是路人，他們買的時候恰好我們不在。
喜歡看書的人，是不可能不買自己喜歡的書的，就我自己來說，買衣服可以磨嘰半個月，但是碰到喜歡的書，都是當場就買。
2、靠品牌掙錢：地位特殊品牌價值大，不愁客源
新華書店由於歷史原因，有其不可替代的地位，在眾多書店面前，他都是國家書店的象徵。
就像銀行很多，但是中農工建四大行，基本上很多人都有它們的銀行卡，甚至不止一張。
那新華書店作為國家書店，尤其是在一些經濟不發達地區，當地的新華書店基本上是當地民眾買書的唯一渠道。
有了前一段所說的這麼多精準客群，他們的消費積少成多，是很可怕的。尤其是現在學生的學習壓力越來越大，家長跟著受累，光是教輔，一門課一本，全中國幾個億的學生，這個盈利能力很恐怖的。
3、靠資源掙錢：資源特殊，有些書只有新華書店有
新華書店因其特殊的地位，曾經一度教材和機關刊物，都只由它統一售賣，獨家壟斷，就好比移動聯通，幾個億的用戶，完全是躺著收錢。
雖然之後課本經營權放開，但小書店的書本質量還是無法匹敵新華書店，所以主要的客群還是集中在它這裡。
舉例來說，早在2016年，新華字典就在全球發行了5.67億本，打破金氏世界紀錄成為世界上最暢銷的書。這一本字典，5億多本，嘖嘖，誰家的書能這麼暢銷？
4、靠系統掙錢：除了賣書，還刊書發書
新華書店大且不倒的另一個重要原因，是它有一個龐大的圖書發售系統。手裡有全國500多家出版社書籍刊物等的印刷和進發業務，這個系統自發運轉，也是新華書店的又一強勁盈利來源。
5、藉助金融模式：旗下公司拆分上市