石原裡美結婚了，玖月奇蹟離婚了，《鄉村愛情》劉能換人飾演了，今年讓網友直呼「爺青結」的事情太多了。要說讓廣大90後真正「爺青結」的一件事，一定是上半年達芙妮宣布徹底退出線下實體零售。
對於正當年的8090後們來說，青春回憶裡不僅有S.H.E，還有她們代言的達芙妮「小高跟」。而聽著《不想長大》的我們最終成長，曾經的「一代鞋王」達芙妮卻成了時代的眼淚。
前段時間據新聞報導，達芙妮交出了2020年上半年成績單，虧損依舊嚴重，同時達芙妮還宣布：「徹底退出中高檔品牌的實體零售業務（包括大陸及臺灣），關閉旗下所有其他品牌業務銷售點。」
很快達芙妮給出回應，表示公司徹底關掉的只是旗下各大高端線的實體店，其自有品牌「達芙妮」和「鞋櫃」仍作為核心業務持續線下零售。
儘管達芙妮盡力「挽尊」，但人盡皆知：人人都有一雙達芙妮的日子，徹底過去了。
在那個網際網路購物模式還沒有成熟的時期，人氣火爆的代言人+耳熟能詳的廣告語+黃金地段的實體店鋪，達芙妮火遍了全國。
首先針對不同年齡段的女性，達芙妮請來當時的初代偶像團體S.H.E代言靚麗的青春線產品，劉若英代言另一條知性輕熟女的產品線。甚至當時大街小巷的廣告語也不斷給消費者們「洗腦」：「愛上S.H.E，愛上達芙妮。」
明星代言讓達芙妮嘗到甜頭後，又接二連三籤下兩岸三地正當紅的女神們為其代言，張惠妹、劉詩詩、高圓圓等，都曾為其「帶貨」。在《來自星星的你》大火時，達芙妮還找來全智賢作形象代言人。
然而大環境不斷發展，商業模式也飛速更新換代，達芙妮「隻手遮天」的日子漸漸遠去，這些曾經讓它輝煌的手段早已過時。雖然，直到近幾年達芙妮一直沒有放棄利用娛樂相關板塊為其增加影響力，但也都成效甚微。
當年，達芙妮曾投資一檔叫《蜜蜂少女隊》的選秀節目。結果是電視節目損失2600萬元。
他們還曾嘗試與日本出版商講談社一同創辦了少女時尚雜誌《vivi美眉》，依舊是無疾而終。
發覺開始走下坡路的達芙妮也在採取各種應和當下市場的自救措施。
連續三年虧損後，2017年8月，達芙妮與美國時尚潮流品牌OPENING CEREMONY跨界合作。一艘巨型的粉色潛艇將登陸大上海時代廣場·連卡佛室外廣場，作為本次跨界合作系列的快閃店。開幕當天日本藝人水原希子、當紅流量明星盛一倫、新上任不到半年的老闆張智喬和Opening Ceremony創始人站成一排剪彩。
2018年，達芙妮又聯合歌手周筆暢推出迪士尼系列聯名產品。
雖然如今萬物皆可聯名，但這些明星+大IP的合作依舊沒有激起太大的水花，想要重回輝煌時代顯然不是達芙妮想的這麼簡單。
跌宕起伏的家族企業
達芙妮這個人物本源自泛希臘晚期的一個非常簡略的地方傳說。她被稱為月桂女神，傳說被太陽神阿波羅熱烈追求，卻因無法忍受阿波羅散發的巨大能量而無緣在一起。和傳說一樣家喻戶曉的，還有達芙妮品牌兩位創始人張文儀和陳賢民的故事。
張文儀是陳賢民的大舅子。他們於1988年在「假鞋聖地」福建莆田創立了達芙妮這個品牌，專門生產女鞋。當時這個品牌的目標受眾群非常清晰，D28和D18兩個系列分別針對年輕女性和成熟女性。
達芙妮非常快速的火遍了全國，對於它成功的發展，張文儀當時輕鬆的總結道：「真的是無心插柳，1992年純粹是為了解決外銷庫存料的問題才轉做內銷市場。只能說我們卡位得早，一開始廣告也打得兇，還有我們的鞋子真的很舒服又很時髦，『高貴不貴』的價格策略奏效。」
達芙妮從批發商轉型為零售商大規模發展線下直營店和加盟店後，1999年業績嚴重下滑，出現了款式太土，鞋子又硬又磨腳的負評。因為貸款到期，達芙妮不得不徹底改變經營模式。為了「鹹魚翻身」接著一搏，陳賢民讓外甥陳英傑任品牌總經理。改變品牌形象，重新市場定位。但此時一波未平一波又起，另一位創始人張文儀因土地買賣違法被捕歸案。
然而他早已把在品牌持有的股份轉移給自己的兒女。經歷動蕩後的達芙妮有所好轉，重回正軌，又一次站穩了國內女鞋市場。2004年，達芙妮喊號子稱：現在在中國市場每五雙品牌女鞋，一定有一雙來自達芙妮。接著就有了最風光的那時，達芙妮開始拓展臺灣市場，並找了S.H.E和劉若英為不同系列的代言人。
隨後，創始人陳賢民也宣布退休。然而，家族企業達芙妮即將迎來新的挑戰。
陳英傑是達芙妮第二代掌門人。用陳賢民的話來講，陳英傑放不下自己的娛樂夢想，將達芙妮集團運營成了唱片公司。而在那時，身為企業家的陳英傑娶了北影校花韓雨芹。而韓雨芹也是張國立的乾女兒。
隨著近幾年來市場發展，電商時代的衝擊，根基不穩的達芙妮的幾次折騰並沒見什麼效果，反而消費者越來越少，款式質量口碑越來越差。再到如今，達芙妮這個品牌漸漸被大家淡忘。為了擁抱大環境，2006年達芙妮入駐天貓，2009年成立電子商務公司，2010年與京東唯品會等電商平臺籤訂代銷協議。一次又一次顛覆轉型讓這個品牌深陷危機泥潭，無法翻身。2017年，達芙妮迎來了家族企業第三代掌門人，張文儀的兩個兒子，張智凱張智喬。
兄弟倆上任，就先將品牌重新定位為90後群體。主張年輕，時尚的理念。他們關閉了虧損的零售店面，拓展布局到城市的購物中心。保留店面logo的同時裝修風格煥然一新，以簡單簡約為主，看著確實比之前高級。
如今，達芙妮收起零售理念，主打電商運營，不僅是受到疫情衝擊，更是迎合市場和大環境的必要之舉。不過，達芙妮的日後發展走向如何，能否再創輝煌，大家還要拭目以待。