「沒有人猜到我們會在高端珠寶業務上下這麼大本錢。我認為這一消息將讓珠寶同仁們非常吃驚。」
—— Louis Vuitton 執行長 Michael Burke
2020年1月，Louis Vuitton（路易威登） 斥資約 5000萬美元買下了當時全球第二大鑽石原石 Sewelô（波札那語，意為罕見，下圖）。這顆網球大小的原石，通體暗黑，重1758克拉。如果說，Louis Vuitton 買下 Sewelô，是出乎其他珠寶同行意料之外的話，那麼在一年內（2020年11月）它又購入產自同一礦脈 、重549克拉的 Sethunya （波札那語，意為花朵，下圖），已然明確地顯示了其在高級珠寶領域的勃勃雄心。這種剔除中間商環節直接從礦商那裡採購原石的做法，極大程度確保了鑽石的來源和品質，也將 Louis Vuitton 的高級珠寶定製服務提升到一個新臺階。2009年，Louis Vuitton 推出首個高級珠寶系列 L』Ame du Voyage，相對於167年的品牌歷史，Louis Vuitton 的高級珠寶業務尚屬年輕。除了重金拿下稀有的鑽石原石外，過去十多年裡，從產品設計到門店打造，Louis Vuitton 對高級珠寶的投入都在持續加碼。「高級珠寶可以搭配白 T恤，而不是非得搭配禮服。設計於我意味著創新和有趣，這就是 Louis Vuitton 的風格。」
並非所有珠寶都能稱為「Haute Joaillerie（高級珠寶）」，儘管面臨產品開發、創意設計和供應鏈等方面的種種挑戰，這些以時裝皮具著稱的奢侈品牌們為何要迎難而上？高級珠寶在這些品牌的發展戰略中，又將發揮怎樣的作用？—— 從業務層面看，發力非核心品類，無疑為品牌的銷售增長提供了新的空間，也為打造全品類奢侈生活方式品牌鋪墊了強有力的業務矩陣。—— 從客群層面看，從入門到高階產品，奢侈品牌培養每一位忠實客戶都需要長期的精心維繫，並不斷提供新的驚喜，高級珠寶品類恰恰能夠將品牌最為看重的「客戶終身價值」最大化。—— 從品牌層面看，將業務拓展到位於奢侈品金字塔尖的「硬奢」品類，對於提升品牌形象和 IP價值也具有非同尋常的意義。貝恩諮詢的數據顯示：珠寶是2018年個人奢侈品市場表現最好的品類之一，全球市場規模180億歐元，同比增長7%，增速甚至超越了高毛利的手袋品類。2020年疫情的特殊背景下，硬奢珠寶的承壓能力更是有目共睹。擁有強大珠寶品牌組合的瑞士歷峰集團（Richemont）的最新季報顯示：儘管疫情造成的動蕩仍在持續，但在 Cartier（卡地亞）和 Van Cleef & Arpels（梵克雅寶）的推動下，珠寶部門的銷售額同比增長了14%至23.66億歐元。集團在中國大陸的銷售增幅更高達80%。2021年1月，Louis Vuitton 的母公司 LVMH集團完成了對 Tiffany 的收購，大幅提高了珠寶在集團版圖中的權重，Louis Vuitton 執行長 Michael Burke 也被任命為Tiffany 董事長。可以預見，隨著更多奢侈品牌將觸角延伸到「高級珠寶」這個既古老、又新鮮的誘人領域，高級珠寶市場將步入群雄逐鹿的「戰國時代」。
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