環亞正在組建自己的「航母群」

2021-02-28 根號C


在2017年的年會上,環亞集團創始人胡興國曾將環亞集團比作中國軍隊,當時旗下的品牌美膚寶、法蘭琳卡、幽雅、滋源、MOR分別是陸海空三軍、特種部隊以及預備役。

 

而在本屆CBE上,環亞共有七大品牌亮相,包括主打科技護膚的肌膚未來;主打多肽護膚的即肽;環亞的第一個彩妝品牌FACE IDEAS;輕奢香氛護理品牌MOR;澳洲天然護膚品牌MOINA莫伊納;澳洲天然植物護髮品牌AUSPERI;孕嬰專用天然護膚品牌Vorkky。另外環亞還將在6月底推出口腔護理品牌—冰泉。

 

這其中有新推出的品牌,也有新引進中國市場的進口品牌,涵蓋護膚、口腔、洗護、香氛、母嬰等多個品類。看起來環亞正在組建自己的「航母群」。

 

當然環亞並不是在盲目地推出新品牌。據環亞集團副總裁、肌膚未來營銷中心總經理胡根華透露,環亞之所以選擇在2019年推出這麼多新品牌,是想進行更多的嘗試,而且這些新品牌都具有差異化的特質,聚焦消費者需求,更加貼近90後、95後年輕消費者。

肌膚未來的定位是科技護膚創領品牌。而據胡根華介紹,這個品牌的誕生,與他個人的愛好直接相關。他一直認為,未來的產業發展方向一定是科技發展為先。因此,在品牌的調性上,直接帶有「科技」與「未來」的元素。

 

而在當前的化妝品市場,從來不缺會講故事的品牌,缺的是能真正帶給消費者護膚效果的產品。因此肌膚未來希望以有效成分與高科技物理學美容儀器深度融合的護膚品,真正解決消費者的肌膚問題。

 

肌膚未來要做的是消費者品牌,而不僅僅是一個渠道品牌。在產品設計和研發之前,肌膚未來都會經過數據的調查和分析,目的是了解消費者的喜好,生產出消費者喜歡的產品。

在營銷層面,肌膚未來也會通過小紅書、兩微一抖、有贊等平臺做更多內容產出,以吸引更多年輕人的關注。

在成功操盤滋源和法蘭琳卡後,環亞營銷副總裁程英奇再次成為冰泉的操盤手,擔任冰泉營銷事業中心總經理。據他介紹,近幾年來口腔護理市場的增速是大於洗護等,而且很多經銷商都缺少好的口腔產品,冰泉應運而生。

在操盤滋源時,程英奇選擇以無矽油概念為切入點,形成品牌的差異化價值,從而在洗護市場的紅海裡脫穎而出,成就國貨洗護領導品牌地位。

而口腔護理市場和洗護市場頗為相似,冰泉要想突圍,也必須要有差異化價值。在他看來,美白、護齦、清新口氣等功效是消費者口腔護理的基礎需求,冰泉要開拓口腔品類的全新價值。

據程英奇介紹,有別於傳統口腔,冰泉的定位是年輕化,它將打破傳統,打造年輕、時尚和符合社交營銷趨勢的全新口腔品類,成為顛覆口腔認知的品牌。為此,程英奇特意請來了葉茂中為冰泉做品牌創意,因為好創意是引爆全新品類的關鍵。

在渠道布局方面,冰泉首先會進入商超渠道,然後是CS渠道和電商。

渠道的多元化、價格的透明化和消費者升級的轉變,使得化妝品店原有的那套經營模式失去了魔力。而即肽品牌負責人劉澤認為,化妝品店應該發揮自己的專業化優勢,才能與其他渠道競爭。而即肽將為化妝品店賦能,不僅提供功能性強且安全的產品,同時還會通過培訓教育等,讓門店BA了解更專業的護膚知識。

 

在產品方面,即肽主打多肽護膚,包括凍乾粉、安瓶原液和醫美面膜等產品。據了解,人體皮膚本身就有自愈功能,而多肽能夠激活並加快這種自愈功能,從而達到良好的皮膚修復功效。

對於前期渠道布局的規劃,劉澤介紹道,即肽會首先挑選10家代理商作為標杆,而選擇的標準要麼是有思想、有經驗的百強代理,要麼是敢於創新、擁抱變化的創業型新銳代理。然後通過這些代理商服務500-800家化妝品店,賦能化妝品店,為他們提供切實可行的解決方案。

FACE IDEAS品牌負責人郭軍認為,以前化妝品店BA在賣彩妝產品的時候,更強調技巧,但如今則要求BA在熟練技巧的基礎上,更要了解色彩。另外在目前的彩妝市場,大多數品牌,包括本土品牌,幾乎都是基於西方彩妝習慣和審美建立的,與中國消費者彩妝需求並不完全契合。

 

為了同時滿足BA和中國消費者的需求,FACE IDEAS推出了一個全新理論——面部色彩解碼理論。該理論是將女性膚色分為3大基調和9大色階,通過對肌膚、毛髮、瞳孔顏色的剖析,找到最適合亞洲女性的面部色彩搭配方案。

而FACE IDEAS產品的櫃檯陳列也是根據劃分的3大基調進行陳列。藉助面部色彩解碼工具,即便是沒有任何色彩基礎的消費者,也能快速地選擇適合自己的產品。

2015年,環亞收購了在澳洲家喻戶曉的輕奢香氛護理品牌MOR,但直到去年的9月份才正式進入中國。據MOR營銷事業中心總經理陳杭祥介紹,在這四年間,環亞首先對MOR在澳洲的現有渠道進行了梳理,後來又進入了歐洲市場,之後為了保證產品的供應,還在墨爾本建立了澳洲南部最大的化妝品工廠。在進入中國市場前,為了更適合中國消費者對於香氛產品的消費習慣,將包裝升級的更為精巧別致,香型變得更為清新。

 

在進入中國後,MOR首先在天貓和考拉建立了跨境旗艦店,隨後又上線了天貓旗艦店。在線下,MOR已經進駐了眾多高端百貨商場,包括上海環球港購物中心、新世界大丸百貨、K11生活方式店等。

從目前來看,作為一個在澳洲深受消費者歡迎的輕奢品牌,MOR在進入中國後並沒有水土不服,同樣受到追求精緻生活的中國消費者追捧。

MOINA莫伊納來自澳大利亞,主打天然護膚概念。多年來,一直專注於葡萄護膚功效的研究,MOINA莫伊納將以澳洲原裝進口的方式進入中國。

 

現在進口品市場很熱鬧,特別是一些在國外賣得好的小眾品牌乘著跨境電商的春風,在中國大賣。但這些小眾品牌並沒有管理渠道的能力,採取類似於大流通的操作模式,使得價格在渠道上變得異常混亂。因此很多化妝品店想做進口品,但又找不到能同時帶來利潤和銷量的品牌,更難找到品牌化運作、踏踏實實深耕市場的好品牌。

 

正是看到這樣的市場需求,莫伊納品牌要在中國市場堅持品牌化運作,堅持渠道嚴格管控。莫伊納不僅要給化妝品店帶去消費者青睞的進口品,同時還嚴控價格,為化妝品店帶去足夠的利潤。

而MOINA莫伊納品牌總經理王子孟在CS渠道已經深耕細作近20年,他非常熟悉品牌在CS渠道的運營方式。因此他為莫伊納第一階段的上市制定了三條計劃:1、要通過適當的廣告投放,保持足夠的聲量;2、進行多維度的終端推廣活動,與消費者進行互動交流;3、讓做MOINA莫伊納品牌的合作夥伴都能獲得很好和長久的收益。

近來,環亞提出兩大新戰略,一是成為天然化妝品的領導者,二是成為國際化的踐行者。而AUSPERI正是後者的體現。

 

AUSPERI品牌是由環亞中國和澳洲市場團隊共同打造推出,而產品則是全部在澳洲生產,並從澳洲銷往全球。據AUSPERI 品牌總經理孟飛介紹,AUSPERI首先會在澳洲市場站穩腳跟,以澳洲為先發,中東、亞太、歐洲緊隨其後,然後再逐漸進入全球其他市場,當然也包括中國市場。

AUSPERI的定位是澳洲天然植物護髮品牌,以澳洲原產高活性植物萃取精華為原料,來迎合現在全球消費者對於天然、安全洗護產品的喜愛。

隨著越來越多90後成為媽媽,她們更容易擺脫懷孕期間不可以用化妝品的傳統觀念,而且也更捨得為自己的寶寶花錢,母嬰護膚品市場進入快速發展期。Vorkky正是看準了這個市場。

 

據Vorkky品牌負責人吳蓮蓮介紹,Vorkky定位孕嬰護膚,並以澳大利亞小羊奶作為產品重要的原料。小羊奶中富含易被皮膚吸收的SOD小分子,同時還富含各種微量元素,可以緩解及治療肌膚炎症,而且產品的材料及配方天然、安全,均可供懷孕媽媽及嬰孩安全使用。

在渠道拓展上,Vorkky會率先在澳洲市場銷售,並藉助環亞集團沉澱的國際渠道,相繼進入國際市場。在國內市場,Vorkky除了會在屈臣氏和CS渠道全面鋪開以外,更會進去母嬰渠道,進行品牌的快速拓展。

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