未來網北京4月29日電(記者 謝青)去年7月,合興集團控股有限公司行政總裁洪明基還自認是個「網際網路小白」,沒有任何一個平臺的自媒體帳號。
但現在,洪明基(@洪明基)的新浪微博粉絲已經突破百萬。洪明基認為這恰恰證明了一點,那就是「起點不是限制,年齡不是問題!什麼事情,只要你有想法,願意確認目標,堅持行動,就一定可以達成所願。」
不到一年的時間,如何變身百萬粉絲博主、玩轉自媒體?4月24日,洪明基首先在公司內部開設了第一期訓練營,講述個人IP課程。他表示,未來也希望可以助力更多的傳統企業老闆和員工夥伴建立積極的個人品牌,賦能企業更好地轉型升級。
合興集團控股有限公司行政總裁洪明基
5G大勢 迎合時代的潮流
5G時代到來,萬物相連,萬眾相連,人與人的信任與連結必將醞釀和孵化出更多商機。在第一期課程中,洪明基提到,5G時代,萬物互聯,面對疫情困局,傳統企業如果不能自殺求生,必將被他殺淘汰。
5G跟4G、3G的關鍵分別在於經濟模式不一樣,從而導致了商業模式的不一樣。洪明基認為,在這個年代,還是實體經濟作為主導。「我們看到網絡經濟還只是一個輔導,或者說輔助而已。到了5G元年,是社交年代,原來的商業模式已經舉步維艱,以「逛」為核心的經濟模式已經不復見了。或者很難再去作為一個特別主導的、唯一的一個收入模式。」
「社交年代,我們需要通過公用流量轉到私用流量。」洪明基提到,在這個過程中,其實最重要的就是以顧客為本、以人為本。而背後最重要的又是什麼呢?洪明基強調,「是信念!」
「這個時代,我們可以平凡,但不能平庸。這個時代,要麼做第一,要麼作唯一!」而堅定信念最重要的事情,洪明基提出,就是要「打造個人IP品牌。」
合興集團控股有限公司行政總裁洪明基
個人IP 打造品牌形象
個人IP,在網際網路時代,它可以指一個符號、一種價值觀、一部自帶流量的內容。
洪明基注意到,最近一段時間,企業的部分員工已經開始通過利用自媒體,打造個人IP,在社交新零售的方式上有所收穫。他認為這種做法非常棒,值得點讚。
洪明基表示,「只要畫像和品牌能夠建立好,能夠傳遞給顧客,那顧客對我們本人、對我們背後對品牌,才能有更好的信心。」
同時洪明基分析,過去的商業模式是企業單一與門店作為成交、體驗、以及維護顧客滿意度的場所。但實體經濟店鋪模式帶來的限制,首先是空間場地限制發展,其次是只能經營5-6小時的高峰期,時間角度上也受控制。
通過企業的內部實踐,以及一些先進方式的總結歸納,洪明基認為,傳統企業自救的方法之一,一定是通過打造個人IP,與顧客建立更深層的信任,最終提高顧客在企業整個運營周期中的終生價值。
「通過直播、小程序等方式,可以打破空間和時間的限制。」因此,洪明基強調,個人IP的打造可以有更低的認知成本、更高的信用指數、更多的溢價輸出、更多的話語權等具有非常多的收益。
據悉,未來訓練營還將開設更多的課程,包括個人品牌卡位、用戶畫像、需求分析、個人品牌形象分析、個人品牌產品分析等眾多實用教程。洪明基表示,希望通過課程的方式賦能給更多有熱情、願意嘗試的小夥伴,讓大家可以更加系統化地提升和迭代,融入這個時代發展的大勢中。