有些人永遠站在時代的風口浪尖，無論是媒體風向還是商業浪潮，吳召國就是這麼一個人，圍繞在他身上的話題一直爭議不斷，但這完全不妨礙他一波一波跟進商業風口的能力與步伐，他說任他說，我走我的路。
6月6日至8日，在廣州花都區舉辦的「廣州首屆直播節」上，首播當天，僅僅五個小時不到，吳召國直播成交訂單超過100萬，在線觀看人數達750萬人次，銷售額4300餘萬元。
奇蹟讓人驚嘆，而奇蹟背後的原因才值得思考。成功無法抄襲，而成功的軌跡卻值得借鑑。誰又曾想到你眼中的「微商教父」早在2015年開始就已經在布局網紅直播帶貨了呢？他今天的成功不是偶然的，是必然的，無論誰像吳召國一樣5年砸了2個多億深度研究直播電商，今天可能也會在這裡面做得風生水起了。
布局網紅直播，五年磨一劍
早在2015年，微商做得如火如荼的時候，吳召國就已經在研究網紅直播平臺了，他最早玩的是映客，僅僅兩個月，吳召國刷禮物就刷了2000萬，也是這種摸索，最終讓吳召國探索出來了網紅直播與粉絲流量中間的門道，於是他以打賞主播，掛榜首引流的方式吸引了大量粉絲。也就是在別的大微商品牌還在開招商會搞論壇公眾號吸粉轉化的時候，老吳已經在批發粉絲了，而且幾乎一定是帶轉化目標的精準流量。
因為本身網紅粉絲的這個群體就與微商群體人群特徵有著很高的重合度，這就等於去魚塘撈魚和去大海裡捕魚的區別，正是這一波666的神操作最後讓思埠一朝崛起成了一個聚集了540萬人的「微商帝國」。
敏感的商業嗅覺讓吳召國對於網紅直播這個流量池巨大的商機看得更遠，他拿出7000萬投資了花椒直播，並且在與好友映客副總王昊的一次談話中他指出：「在網紅直播這個生態環境中有三種角色，網紅、土豪、粉絲，而在這裡麵粉絲是最沒有存在感的，但他們卻是最大體量的群體。以網紅與土豪為中心的曖昧經濟是走不遠的，最好的辦法是讓網紅用影響力的武器來帶貨，激活粉絲的參與，才能讓這種關係成為一種真正有價值並可持續成長的商業模式。」
對於這個提議映客高層並不感冒，反而是映客的投資人朱嘯虎對此非常感興趣，並願意投資吳召國自己操刀做個帶有網紅帶貨性質的平臺。於是吳召國又投了5000萬並融資2500萬做了「土豆泥直播」，土豆泥直播是個帶有社交電商基因的平臺，有邀請分傭的機制。僅僅兩個月就達到180萬下載量，排名APP下載榜前30名。遺憾的是，那時候的吳召國，沒有想到嫁接淘寶商城的概念，自己去開發付款系統就是個大坑，而且背後沒有完善可靠的供應鏈體系。這兩大死穴讓本身生機勃勃的土豆泥平臺早早夭折了。
快手與微商的恩恩怨怨
在快手開始火爆的時候，吳召國又迅速的佔領了高地，成為「快手第一土豪與第一創業知識主播」那時候他自己積累了40萬粉絲，並且是快手上第一個給天佑刷禮物刷了100萬的人，於是當時2000萬粉絲的天佑又給引流引了70萬人。就這樣的雙管齊下，慢慢的吳召國的粉絲也積累到了1000萬。
於是，吳召國開始爆發了，每場直播都有2萬人在線，同時吳召國號召思埠10個高管全部做快手IP刷禮物引流。就是這樣利用快手批發微商，最終成就了思埠。那個時候，現在大家耳熟能詳的快手散打哥、二驢等一眾主播都在跟著吳召國做微商。
很快，微商的生態入侵讓快手很不爽，於是快手官方直接把微商封殺了，一招刷禮物不掛榜就讓微商無法動作。快手自己掛起了小黃車，可是掛了半年形同虛設。畢竟，讓只善於在鏡頭前忽悠的網紅主播自己去搞供應鏈組貨真的不太現實。在這期間，吳召國也沒閒著，他在2018年6月到8月的這段時間跑去抖音利用小視頻做內容積累了55萬粉絲。這也為他研究抖音生態人群，得出快手更適合帶貨提供了基礎。
商業永遠是趨利的，2018年11月快手張兆涵上任，頂住壓力解封了微商，並打電話給吳召國邀請回歸，當時辛巴也打電話給吳召國「吳哥，微商又可以在快手大展身手了！」
11月6日，張兆涵舉辦了快手直播電商節，不得不說這個日子選的也太草率太著急了，為了迎接雙11，幾乎所有過得去的品牌都會在這個時候為備戰雙11囤貨封倉。散打哥產品供應鏈告急，吳召國臨危受命，打電話給兩面針百雀羚等品牌老總，從牙縫裡擠出了點存貨，並協助散打創造了1.6億銷售額快手排名第一。還發揚了有效利用時間的精神，休息後打開自己的直播間半小時帶貨也做了500萬。
嘗到了甜頭的吳召國開始了他的快手賣貨生涯，曾經一場直播2萬人在線，賣一套售價500元一套的西裝，成交17000套，一個單品創下500萬業績。
這期間辛巴曾經跟吳召國溝通，希望跟吳召國合作，讓吳召國在供應鏈上給予支持。但那時候的吳召國有些進退維谷，看得到直播電商的巨大前景，全力進入這個賽道又拋不下龐大的思埠集團。直到後來把思埠微商、未來集市與生活有魚平臺順利嫁接後，他才開始全力準備在直播電商領域大展拳腳。
快手內幕合作與直播電商培訓
玩轉快手沒那麼簡單，快手就是個生態小社會，分幫拉派家族林立，關係錯綜複雜，與網紅合作帶貨應該以哪種形式來做也是需要不斷試驗。摸清楚這些關係套路還真都是拿真金白銀給砸出來的。
2019年4月到10月，吳召國同他的合作夥伴蘇培摸底合作了快手所有的頭部大網紅，包括牌牌琦、房巖、劉一手、表哥……比如跟表哥的一次合作500萬包場，提供10個產品，結果賠了300萬。網紅收了這種坑位費佣金往往不再關心貨帶不帶的出去，沒那麼積極，只有純傭才能調動起來最飽滿的情緒。
比如給網紅談好合作費用，等他直播後甩人進自己直播間帶貨，結果全部準備好後，最後幾分鐘網紅直播間忽然因為敏感詞等原因被封了……比如不了解快手各家族關係網，前一秒給網紅刷禮物打的火熱，後一秒被網紅一腳踩扁。所有的明溝暗雷都是拿錢趟出來的血淚史。
因為經驗豐富，很多朋友找吳召國取經，於是在2019年4月17日，吳召國還做了一次小規模快手直播培訓，也就是在這次培訓會後，誕生了如今廣州女裝類快手一姐「羋姐在廣州」這個IP，據說去年營業額度16億，今年目標衝20億。在苦不堪言的疫情之下還真難以想像，竟然還有億萬富翁在這種環境下起家，踩準風口加合理運營真的很可怕。
吳召國的直播電商徵程啟航
6月7日0點，吳召國正式進軍直播電商首秀大獲成功，講起過去一年的種種艱辛感慨萬千，淚灑現場。據悉，快手、抖音、拼多多、微視紛紛邀請吳召國入駐平臺並承諾流量支持。吳召國預言，目前直播電商的機會等於2014年中期的微商，而且目前的直播電商領域還沒有巨頭產生，未來可能會有百倍於微商的體量。
樹欲靜而風不止，作為灰色地帶的微商產業巨頭難免溼鞋，而能有納稅6個億的格局，恐怕在微商領域也是首屈一指可圈可點了。試水布局直播領域5年，砸錢2個多億，如今吳召國才正式開始直播電商之路，前途漫漫，讓我們拭目以待！