4 月 19 日，國美獲拼多多 2 億美金可轉換債戰略投資，拼多多將佔有國美5.62%的股份。翌日，美股收盤，拼多多的股價上漲接近13%，股價創歷史新高，同時受到影響的還有國美零售，股價同樣獲得大漲。
在勻思電商看來，一個是曾經線下的家電小王子，一個是正如火如荼的電商新秀，黃錚（拼多多CEO）和黃光裕（國美CEO）二者攜手，即在意料之外，又在情理之中。
在 2018 年期間，國美在拼多多上開設的品牌旗艦店就被業內人士視為二者的『試水之作』。從平臺到服務再到現在資本層面的合作，兩年的時間，國美和拼多多的合作正在逐漸深入，彼此滲透。國美品牌大家電正式接入拼多多『百億補貼計劃』，同時國美全線商品上架拼多多，拼多多與國美二者宣布達成全面戰略合作協議。那麼，『雙黃』組合對於整個電商市場而言，又有著怎樣的意義呢？
說到這裡，先介紹一下整個電商市場的攻防戰。
通過數據分析，勻思電商發現：光從用戶數量來說，拼多多的用戶數量僅次於阿里，是第二大電商平臺。但是，如果從交易規模上來看，京東卻又遠超拼多多。究其原因，是因為拼多多用戶數量多，然而人均消費額較低，而京東用戶數量雖然比拼多多低，但人均消費額高。
回顧京東的發家史，當年的京東抓住時代的風口，從國美和蘇寧掌控的家電零售王國中，廝殺出一條線上零售的道路。再回顧現在的拼多多，同樣在阿里和京東所控制下的電商市場中，依靠下沉市場，成功撕裂一條裂縫。
從某種意義上來說，拼多多和京東的立場有著許多相似之處，只不過發展到現在，京東從當初的進攻者轉變成守護者，而拼多多則取代曾經京東的地位，成為新一任的進攻者，向整個電商市場發出了進攻的號角。因此，拼多多攜手國美，『雙黃』組合或將重洗電商格局。正所謂：成也蕭何，敗也蕭何。
雖然拼多多依靠下沉市場成功從阿里和京東手裡撕下一塊市場，但是下沉市場的屬性也意味著客單價會出現難以提升的問題。而調整用戶結構則成為拼多多搶奪市場，做名副其實的做第二大電商的首要步驟。
對此，勻思電商發現，拼多多從去年 618 提出的『百億補貼』開始，一直在致力用『底價爆款』來吸引更多的用戶人群，這樣的行為將會改善之前下沉市場的結構。
據大數據分析，拼多多平均售價排行前三的，分別是電器、手機、運動類，在這三類中，前兩類恰巧是國美的強項所在，單從這一點來看，拼多多牽手國美對於整體的客單價來說，有著正面導向的作用。
很明顯，拼多多就是想通過更多『高價』的產品來提升自己的人均消費額，從而真正取代京東，成為第二大電商平臺。而國美的加入，也意味著旗下安迅物流將成為拼多多的助力，成功填補了拼多多在物流方面的短板。
對此，勻思電商認為，拼多多與國美聯手之後，國美無疑可以給拼多多增加信任背書，讓用戶對於拼多多所提供的產品有更多的信心。同時，國美旗下物流的加入無疑會使用戶享受到更好的體驗。拼多多有國美提供的助力，將更有利建立更好的公眾形象，吸引更多的用戶進入。
而深圳市勻思電子商務有限公司作為一家專業的電商創業服務企業，將突破傳統的營銷模式，從多方面下功夫，從定位到內容再到口碑，用理論教學、實戰指導、技術支持相結合的培訓方式。在協助創業學員打造店鋪的同時，也對其傳授基礎操作、運營推廣等電商技巧，努力為電商的大行業繁榮貢獻一份力量！