椰子雞火鍋變得難做?潤園四季你值得一學

2020-12-04 鹿鹿餐飲大白話

上篇文章鹿鹿說到,椰子雞火鍋看似簡單,實則是個考驗內功的單品類。今天鹿鹿就拿潤園四季作為例子,跟大家分析一下這個城市名片級的餐飲品牌,為何它會成為被爭相模仿的對象,它又有哪些值得我們學習的地方?

文/王鹿鹿 ( 鹿鹿餐飲大白話,專注研究餐飲品牌,十年綜合經驗的跨界思考人。)

A.市場選擇

廣東地區固有的喝湯習慣+清淡型飲食,是椰子雞火鍋微甜的湯水被大眾喜愛的主要原因。如果潤園四季誕生於廣東省以外的城市,可能結果也會大大不同。品類好比是種子,市場好比是土壤,讓種子在最適宜的土壤發芽,是成功率最大的選擇。因為即便都是火鍋,也不是所有都能實現全國性的,在這點上清湯類火鍋沒有濃湯類火鍋有優勢。

B.堅持至簡模式

椰子雞+素菜+煲仔飯,這是潤園四季基礎的產品結構模型。每個品項都是為了達到--去廚師化、流程化和標準化而設計,並被一直堅持下來。這種「簡化」的邏輯,貫穿了潤園四季的整個產品體系。其優點是穩定性與可複製性,其主要缺點就是相對單一、易被模仿。所以,當椰子雞被加入其它品類時,也就丟失了它初始的優勢。而潤園四季通過精簡型系統的打造,將這個優勢最大化。

C.打造系統壁壘

單一的運營行為可以被複製(一個產品/一次營銷/一種設計等),而由這些行為組成的整體系統,卻極難複製。下面鹿鹿從五個方面,分析潤園四季的獨有系統:

1、食品安全體系

食品安全的重要性已無需冗述,最近發生的一籠小確幸關門事件,再次說明了這是餐飲經營之本。早在2013年,潤園四季的雞已由政府統一檢驗檢疫,並在政府指定的屠宰場進行統一屠宰;2016年初開始,進行了一系列的標準化體系建設:配送中心、與SGS公司合作制定食品衛生國際標準、定製配送保溫箱、定製液體專用儲存罐、更換透明雞盒。正是對食品安全的極度重視,才讓2016年椰子雞風波成了潤園四季的「免費廣告」,政府部門每次的突擊檢查也成了潤園四季的安全背書。(報導見《深圳市市場稽查局突檢潤園四季椰子雞門店 整體衛生情況良好》)

2、食材的極致要求

作為以食材為主題的清湯類火鍋,對主食材的要求是苛刻的,因為這是產品價值的主要體現。沒有過多的味型附著,食材的好壞直接影響了產品的口感和本味。同樣是雞肉,消費者能非常清晰辨別出,用料好還是不好(椰子雞火鍋如此,潮汕牛肉火鍋亦如此)。在本土化養殖嘗試不成功後,潤園四季雞肉由海南自有養殖場供應,需180天才能養成……對食材的苛刻追求,每一個小差異,最終形成了產品上的差異化。潤園四季如此,鄭州的巴奴毛肚如此,鎮江的佬土鵝腸也是如此。在模仿者眼裡,他們大致一樣,而在消費者眼裡,他們大不一樣。

3、環境的自有風格

潤園四季的空間模式很重,2000平的大場子,重裝修、高投入。可以看出,潤園四季在亞熱帶雨林式空間細節打造上,下了功夫。並且其很早已開始實施無煙化餐廳,這些舉動也在迎合它的主流客群—有品質要求的女性消費者。此外,在進入購物中心後,潤園四季也進行了空間的迭代。說明它也在根據不同的選址去優化,來迎合目標客群。在如今以小為主的餐飲形勢下,這種重資產模式已經不是初創業者能隨便涉及的,這點上也形成了一定的門檻。

4、先服務員工再顧客

普通的餐飲品牌服務客戶,優秀的餐飲品牌服務員工。將這種服務精神體現到極致的,比如耳熟能詳的海底撈。鹿鹿發現,這種以員工為「服務對象」的結果就是,消費者享受到了更優質的服務。鹿鹿在潤園四季的切身體驗是,每次服務到位且專業,忙而不亂。雖然不會過於熱情,但是員工對企業的內部情況、用餐流程及食材的特性都瞭然於胸。就如創始人所說——「潤園四季倡導「家文化」,從不虧待員工。員工是家人,要給家人最好的,這樣員工也會像對待家人一樣對待客戶……」。

5、「穩」的戰略

自2009年創立,到現在8年8家店,從門店數量上說,還不如幾個後起品牌。作為一個在空間和時間上均有優勢的先發品牌,在外人眼裡它的發展的確緩慢了些。但是穩健的發展方式,也是潤園四季一以貫之的戰略:以養殖產能和供應鏈為擴張嚮導,是穩;堅持品牌自運營,也是穩;選擇中高端價格帶,幾乎不打折促銷,保證合理毛利淨利,還是穩。穩了,才能保證企業在良性軌道上發展,即便整個單品類市場萎縮,潤園四季仍然可以佔據自己的市場份額。

D.品牌的建設空間

如果說潤園四季做的還不足的,在鹿鹿眼裡,那就是缺少一套完整的品牌體系。系統是價值的輸出渠道,而品牌則是價值傳播的重要載體。雖然內功做了很多、努力了很多,許多消費者是不清楚的。如何能將自己的優勢與價值,整體輸出給消費者,佔領住消費者的心智,甚至讓消費者樂於代為傳播,是潤園四季可以做的更好的一環。由此,進一步跟其它的模仿品牌區隔化,讓這個壁壘更加地堅硬、強大。

寫到椰子雞,這是第二篇了,也舉個了鹿鹿比較認可的案例品牌。大家可以放心看放心學(鹿鹿和潤園四季並無連接),但這個品牌確實值得一寫,細細觀察後,有很多地方值得餐飲人去理解、學習。

參考視頻:《影響力對話》--專訪潤園四季董事長黃日高、潤園四季成長記;

參考文章:對話潤園四季--金字招牌是這樣煉成的。

--鹿鹿撰文,原創分享,轉載請註明出處--

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