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地方國企混改的「漁」與「魚」
近期,地方國企混改動作頻頻,牽動著各方目光。 5月29號,江淮汽車公告,大眾汽車集團以增資方式,獲得江淮汽車控股股東江汽集團50%股權。 繼雙星集團打響青島國企混改第一槍之後,5月28號,海信集團批露的信息,如果增資擴股成功,海信電子控股可能由青島市國資委實控轉為無實際控制人。
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聚焦國企混改 「一商」走進「方大」
至此,天津一商集團按照天津市委、市政府深化國企改革,推進國有企業混改的總體部署,順利完成混改任務,在實現混合所有制改革的道路上邁出了實質性的一步。成立於1953年,歷經66年風雨變遷,擁有「天津第一商」歷史的商業老牌國企天津一商集團有限公司(簡稱「一商集團」)於2019年11月正式加入遼寧方大集團實業有限公司(簡稱「方大集團」),成為方大集團旗下的一位新「成員」。實現混改的一商集團,在其厚重的企業發展史上描繪出濃墨重彩的一筆,走上了一條謀求發展的新生之路。
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人民日報關註上海儀電混改:老牌國企緣何頻頻牽手「小公司」
「不混改睡不著。」上海儀電董事長王強坦言,「一個傳統企業不轉型,國資不能保值增值。要轉型,原有團隊、產品、市場力量都不夠,除了自己培育企業,必須引入外部企業,我們稱之為『狼』,激發傳統企業活力。」 如何才能找到這樣的「狼」?第一,圍繞核心競爭力,針對自身短板,尋找合作目標。第二,針對各自情況,實行不同混改路徑。
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山西雲時代啟動二次混改重組:整合潞安等三大省屬國企旗下重磅資產
山西資本圈注意到,此次劃轉的三大省屬國企資產包括潞安集團旗下的潞安太陽能科技公司、中科潞安紫外光電科技公司、中科潞安半導體技術研究院公司,晉能集團旗下的晉能清潔能源科技以及晉通公司旗下的大眾電子信息產業集團,可謂均頗有看點。
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華泰策略:混改主題環境升溫 國企改革迎來催化期
國改動向密集,混改主題環境升溫 近期國改相關動向密集釋放,國務院國資委密集調研國企公司,有利於混改主題環境升溫。 第一批混改試點的企業,近期混改方案將全部批覆。第一批混改試點企業正在有條不紊推進改革。我們將6家試點企業改革動向梳理如下表: 除第一批混改試點企業之外,其他央企混改動向也比較密集。我們認為,近期曾經公開表態將推進混改的央企,列入混改後續試點概率極大。
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由混資本向混機制轉變 國企混改在年底批量湧現
臨近年底,央企混改吹響了衝鋒號,混改項目批量湧現。 今年,國企改革三年行動正式實施。國資專家分析,「十四五」期間,混改將以深度轉化經營機制為主線,分層分類推進。混改主題由混資本為主向混機制為主轉變,形式上從單一的混改走向以混改為主線的綜合改革新階段。
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國企混改三問:為何混與誰混怎麼混?
詹國樞作為深化改革的重頭戲,目前全國正全力推進國有企業混合所有制改革,即大家俗稱的混改。我以為,這是中國改革的又一塊硬骨頭,是國有企業脫胎換骨的關鍵一仗。作為一個曾經多年報導國企改革的資深記者,我非常關心此事,思考再三,試寫三題:為何混,與誰混,怎麼混? 一、為何混為什麼非得推進國有企業混合所有制改革?
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2020國企混改必讀:「混改」的底層邏輯與成功核心要素(1.5萬字深度...
問題「三重三輕」 2019年12月24日到25日,國務院國資委召開了中央企業負責人會議,明年初國企改革三年行動方案將出臺實施,會議釋放的信息顯示,下一步分層分類推進混合所有制改革(以下簡稱「混改」)是國企改革重點。 一直以來,國企混改是個熱點。我在國企工作多年,與很多國企朋友交流時,大家還是心存疑問:一「混」就靈嗎?為什麼有些混改沒有達到預期效果?
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重磅| 天津這些國企公布混改計劃!建築房地產行業涉及這幾家……
津誠資本是我市負責推動國企混改的5個平臺公司之一。據悉,2020年津誠資本將推動北方國際、利和集團、住宅集團、市政集團等9家市管集團及一商投資下屬6家企業混改工作。
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中糧掌門人首度詳解2.0版國企混改:2020年前分板塊整體上市
今日混改局面的基礎,在於中糧集團內部改革思路的敲定與明晰。2017年11月初,中糧集團黨組書記、董事長趙雙連透露,集團內部在支持下屬企業引入外部投資者、探索員工持股等基礎上,確立了「產業先導、混改推進、整體上市」三大戰略目標。趙雙連將中糧正在推進的混改描述為「2.0 模式的國企混改」,他對經濟觀察報表示,高度市場化的中糧集團,對於混改的態度是堅定的。
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年內多家國企混改採用「引入戰投+員工持股」模式 新證券法破解...
近日,上市公司柳工公告稱,公司間接控股股東柳工集團混改成功籤約。此次混改,柳工集團引入7家戰略投資者的同時,1274名骨幹員工以2.23億元增資進入柳工有限。《證券日報》記者據上市公司公告梳理,今年以來,多家上市公司公告其大股東或全資子公司採用「引入戰投並同步實施員工持股計劃」進行混改。
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天津國企混改提速加力 招商局集團來津布局大健康產業
天津國企混改提速加力 招商局集團來津布局大健康產業 2018-08-06 17:22:00來源:央廣網
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混改不能只重形式:汽車國企改革關鍵是整合
1月10日,爆發的東風標緻「搬家風波」,就是國企改革之下伴隨的陣痛。 「當初東風標緻設立北京辦事處的初衷非常明確,就是為了更貼近市場,引入更有競爭力的人才體系。我們知道改革是必要的,可是怎麼改、改的重點在哪兒,這個很關鍵,如果改革不到位,或者動作搞偏了的話,其實是弊大於利。」
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上港集團:參與發起設立國企混改基金公司
上港集團12月8日晚間發布公告稱,為積極推進國有企業混合所有制改革,經國務院批准並在國務院國資委直接指導下,擬由中國誠通牽頭、上港集團與中遠海運集團等多家企業共同參與發起設立中國國有企業混合所有制改革基金有限公司(簡稱「國企混改基金公司」)。
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2020 年國企改革或再迎加速 三大主線掘金潛力牛股
截至2019 年 11 月,此輪國企改革已形成「1+N」頂層框架體系,實施了四項行動、十項行動、「雙百行動」等改革試點,取得了聯通混改、「南北船」合併等成功經驗。2019 年 11 月,國務院國有企業改革領導小組第三次會議提出「未來三年是關鍵的歷史階段」,全面深化國企改革提步加速。我們認為,未來國企改革仍有看點。 2020 年國企改革再迎加速。
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慶豐四方股東亮相 地方國企混改發力提速
■本報記者 杜雨萌 作為北京國有企業混合所有制改革試點之一,北京慶豐餐飲管理有限公司(以下簡稱「慶豐公司」)自去年12月份在北京產權交易所(簡稱「北交所」)公開掛牌增資後,其混改進程便一直備受關注。
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上港集團探路國企混改 多家券商看高至7元
上港集團是國內重要的國資控股混合所有制上市公司,目前率先推出員工持股計劃,在上海地方國企中具有引導作用。 長江證券研究所認為:「該計劃的公布也是上港集團一直以來領跑國企相關改革的再次確認,早在2013年3月,公司就率先公布了《上港集團中長期激勵計劃》,在當時也是國企股權激勵的一個標杆。」
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參股國企混改:萬科為何要趟這個渾水?
萬科是最早與國企(央企)聯合拿地開發的著名房企之一。這在北京(樓盤)區域更為明顯,通過與國企合作,萬科迅速擴大了自己在北京的市場份額。 如今,萬科走得更遠,它直接把手伸到了國企的籃子裡。多位權威人士向攸克君確認,北京萬科企業有限公司已經是住總集團下屬企業——北京金第房地產開發有限公司的股東。金第房地產是住總集團最重要的房地產業務平臺。
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平煤神馬集團董事長李毛到中國信達河南分公司走訪,擬在國企混改...
據悉,中國信達資產管理公司是經國務院批准成立的首家金融資產管理公司,在參與國企改革、服務實體經濟等方面作出了重要貢獻。去年12月,平煤神馬集團與中國信達河南分公司籤訂了戰略合作協議。李毛對中國信達河南分公司長期以來給予集團發展的大力支持表示衷心感謝,並簡要介紹了集團疫情防控措施及2020年各板塊經營發展規劃。
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萬華實業混改路徑
之後的混改路徑日益順暢。基於企業發展戰略和留住人才的需要,該企業先後利用兩個員工持股平臺,對萬華集團進行了投資主體多元化改造,實現了高管人員、核心骨幹和專業技術員工持股,進一步鞏固了經營、研發團隊。同時,嚴格標準積極引入外資,推進國際化進程。