謝謝大家點開這篇文章，話說最近的天氣開始冷了，為了避免換季感冒，小編只能裹著大毛毯上班了，大家也要注意保暖呦，這個季節感冒太不好受了，愛你們喲，比心比心。
我就要喜之郎！」
不管颳風和下雨，喜之郎CiCi！」
喜之郎的廣告鋪天蓋地，成為了80後年輕人的一代記憶，吃果凍成為了小孩的最愛。
從生不逢時到獨當一面，從40萬到85億。從1993年創立至今，喜之郎用25年的時間書寫了中國食品界的一段傳奇。在1999年，喜之郎公司就已經佔領了我國果凍市場83%的市場份額，如今，喜之郎是全球規模和銷量最大的果凍生產企業。
喜之郎不只是賣果凍，還賣海苔、奶茶。旗下的美好時光海苔目前也是中國最大的海苔品牌，而優樂美是僅次於香飄飄的第二大杯裝奶茶品牌。
卻快速成長為果凍第一品牌
是廣東陽江人，畢業於上海水產大學，大學畢業後在一家臺灣食品公司做市場推廣。從李永軍的成功可以看到他身上的創新精神和敢為人先的魄力。喜之郎的成功可以歸結為幾點：產品的創新、包裝的創新、品牌的創新。
李永軍從各處籌集40萬（這筆錢對於那個年代的人來說，是一筆非常大數目）創立喜之郎，起步比行業晚了8年。1985年，中國第一家果凍企業天津長城食品長就誕生了，之後到1990年，果凍企業更是如雨後春筍般，達到了數千家，可以說是已經競爭很激烈。
李永軍經過仔細分析對手，發現這麼多果凍企業，大多千篇一律，都是小打小鬧，也沒什麼品牌。李永軍要走一條不尋常的路。
其他廠商都是生產一種類型的果凍，但是李永軍卻將一顆小小的果凍玩出了花樣，創新了很多種口味，有大塊果粒的果肉果凍、兩種口味的搖一搖果凍，約定美好的水晶之戀，各種口味的布丁，還有可以吸的乳酸菌果凍、CICI果凍爽、脆脆冰……不斷滿足消費者的需求。
喜之郎又開創了很多先河，現在的果凍有各種各樣的包裝，有心形的，菱形的，長條形的等等，很多都是喜之郎創新的，滿足了小朋友好奇，喜歡新鮮事物的心理。比如，包含多種新鮮水果的200g大包裝既滿足兒童多口味的需求，又能兼顧了兒童貪嘴的「特殊情況」。
按道理說果凍這種食品都是給小孩吃的，相信這是大多數廠商的想法。但是李永軍卻不這麼想，他認為成年人也有很大的需求，只是沒挖掘機。於是，在1998年借著電影《鐵達尼號》的火爆，推出了水晶之戀系列，專門針對年輕男女，徹底打開了情侶和婚戀市場，擺脫了單一的「兒童食品」形象，這可謂是開創了行業先河，將果凍的消費人群進一步擴大。
改變了果凍市場的行業格局，在1996年之後，喜之郎就快速成長為全國性品牌。這一切都源於李永軍不墨守成規，敢於開行業先河的創新舉措。
食品行業的通用玩法
電視廣告是最有效的傳播方式。當年，只要敢於砸錢成為央視標王，那訂單絕對是雪花般飄來，不怕沒人買，就怕你沒貨。當年的秦池酒，拿了兩屆央視標王，來訂貨的代理商排成了長隊，嚴重供不應求。但秦池沒想到效果這麼好，產能有限，於是，在降低品質的情況下，填鴨式增長，最後導致了自己的覆滅。
這也能說在90年代，消費者對電視廣告的信賴度是非常高的，只要上電視打廣告的品牌，消費者就會覺得是好品牌。在果凍行業來說，喜之郎也是這方面的能手。在成立的第二年，喜之郎在各地方臺媒體投放果凍、布丁產品廣告， 積極推廣喜之郎健康、快樂、美好的品牌形象。
在廣告中，植入「果凍布丁喜之郎」的概念，而後先後請了張衛健、那英、郭晶晶、田亮等明星代言，率先在中央電視臺等重量級媒體投放廣告，樹立喜之郎「權威正宗」的產品形象，迅速讓喜之郎成為全國最為知名的果凍品牌。
2004年推出美好時光海苔，2007年推出優樂美奶茶，都是這種打法。美好時光海苔請了吉祥三寶代言，優樂美請了周杰倫代言。
在90年代，敢於打廣告的品牌不多，但是如果敢於砸廣告的基本都成功了。李永軍是非常懂這套玩法的。只不過到了2000年後，大家都熟悉了這套玩法，有的對手比你的廣告砸的還多，比如香飄飄，以至於優樂美一直只能屈居老二。
優樂美敗給了香飄飄
畢竟請周杰倫代言要花不少錢，廣告也砸了不少，卻還是輸給了香飄飄。
優樂美在2013年，有18億人次喝過，銷售額超過30億；而香飄飄的廣告語從」一年賣出3億杯「到」一年賣出10億杯「，2017年的香飄飄銷售額才26.4億。
反正也無法去確認。只能說這些品牌們為打廣告想盡了辦法，廣告法規定不能用」第一「、」最「等字眼，於是，就有了用銷售數量來做廣告，還有一些用」更多的「，比如」OPPO，更多年輕人的選擇「，」為什麼更多人用瓜子二手車……「等等不一而足。