一個只有背影沒有背景，貧寒家庭出生的普通年輕人，又不想一輩子呆在原來的階層，怎樣才能逆襲成功，開啟自己的人生，為下一代提供更高的起點？
有兩顆相同的種子一起被拋到了地裡。
一顆這樣想：我得把根扎進泥土，努力地往上長，要走過春夏秋冬，要看到更多美麗的風景。
然後，它努力地向上生長。在一個金黃色的秋天，它變成了很多顆成熟的種子。
另一顆卻這樣想：我若是向上長，可能會碰到堅硬的巖石；我若是向下紮根，可能會傷著自己脆弱的神經；我若長出幼芽，可能會被蝸牛吃掉；若開花結果，可能會被小孩連根拔起，還是躺在這裡舒服、安全。
於是，它瑟縮在土裡。一天，一隻覓食的公雞走來，三啄兩啄，便將它啄到肚子裡了。
在慨嘆兩顆種子迥然不同的命運時，我們驚訝地發現一個簡單的道理：越是想安於現狀，越不能安於現狀，因為各種偶然的因素，會使你的周圍充滿風險。
所以年少的我們，總有一堆各種各樣的夢想。
比如，等有錢了就去環遊世界，等有錢了就買個大點的房子，等有錢了接父母過來一起住。
可是我們等啊等，有錢的那天卻始終沒來。
是我們不夠努力嗎？
不對啊，成功學的書，可是看了一大堆啊！
我們曾經以為：只要看了戴爾.卡耐基的《人性的弱點》，就可以洞若觀火，掌握人性的密碼。只要看了拿破崙.希爾的《思考致富》，就能掌握財富流動的規律。只要看了奧格.曼狄諾的《世界上最偉大的推銷員》就沒有賣不出去的產品。
這些都是好書，只是在激情消退之後，一切又回到了從前熟悉的樣子。
很多創業者喜歡把馬雲，李嘉誠等人作為榜樣，經常看他們的演講，學習他們的語錄，認為這樣就可以幫助自己創業成功。
可現實卻是，聽了很多馬雲的雞湯，也無法改變創業失敗的命運。
是馬雲們說的不對嗎？
在一次公開的空手道表演賽中，黑帶高手以七段的實力，用手劈開十餘塊疊在一起的實心木板，贏得觀眾熱烈的喝彩聲。
表演結束後，一位好奇的小男孩到後臺找這位空手道高手，請教他是怎麼做到的。
黑帶高手將十餘塊木板疊了起來，問他：「如果你劈開這疊木板，你的著力點會放在木板的哪裡？」
小男孩指著木板的中心部分：「這裡，我想一定要打在中心點。」
空手道高手笑道：「也對，木板架高時的中心點的確是最脆弱，但是你的手也會遭到等力度的反擊而疼痛不已。」
小男孩不解地問：「那究竟該把注意力放在木板的哪個部分呢？」
空手道高手指著最下面那塊木板的下方：「這裡，把所有的注意力及著力點，放在整疊木板的下方某一點，當你的注意力只看到木板的下方時，由上而下砍劈的手掌就能輕易地通過每一塊木板，而達到你心中所想定的那一點。
說著，空手道高手右手一揚，又劈開了那疊木板。
同樣一件事情，不同的人去做，結果是完全不一樣的。
不是馬雲們說得不對，只是我們要找到成功背後的真正原因，找到那個決定性因素。
有的老闆待人客氣，你就認為客氣是當老闆的必備素質。
有的公司專注做一款產品成功了，你就認定成功只能靠單品法則。
但很多老闆脾氣暴躁，做的也是多種產品，一樣成功賺錢了啊。
這時候你就懵逼了，不知道誰對誰錯，到底該向誰學習了！
其實，一件事最後呈現出來的結果，肯定是多種合力決定的，隨便改變其中一個因素，最後的結果都天差地別。
可能你只看到了導致成功的點，比如產品好，營銷做得好，砸錢多，卻忽略了整體謀划過程和失敗隱患。
那些成功人士呢，灌雞湯的時候，為了自己的光輝形象，從來都只講好的一面，講想讓你知道的一面。
結果就是，很多人單純的相信了，當外部環境已經發生變化，還是拿著以前得到的結論去套，結果能好？
有個諮詢我的朋友，創業快3年了，但其表現出來的行業知識欠缺度，真讓人為他捏了一把汗，也真是佩服他的勇氣和毅力啊。
如果真想當成事業做，進入一個行業3年之內，不要說成為業內頂級專家，起碼也得有一定知名度。
不管負責哪個崗位，你都得搞清楚，整個行業鏈條是怎麼形成和運轉的。
比如，每個環節最大的公司是誰，競爭對手都是哪些等等。
除了成為行業專家之外，最重要的就是建立行業鏈條關係圈。
什麼信息都是靠網絡去搜，那絕對是外行中的外行。
有人做電子產品的，跟人聊起該產品的路線圖，對著白板，一口氣講解幾小時不帶卡殼的。
不但熟悉全線的競爭對手，各個環節的食物鏈，其中的利益關係，蛋糕分配形式都了如指掌。
後來他去創業，產品面世後，半年之內打垮了大多數競爭對手，目前依然牢牢的控制著這個市場。
所以各位準備去創業的同學，一定要做到要麼不出手，出手一定要取敵人的首級。
想要提高成功率，就得練好內功。
1、崗位知識：銷售，開發，管理，營銷等，反正就是你所從事的崗位工作知識。
2、產品知識：不管是銷售的，行政，採購，都需要對產品了如指掌。
3、行業知識：整個行業以及上下遊。
4、基本技能：辦公軟體，電腦，開車,人際交往等。
這些都可以從公司內部，同行，上下遊，書本和網上學習到。
你對一個行業理解越深刻，發現的機會就越多，所有牛逼的背後都是苦逼。
賺錢，其實就是內行賺外行的信息差！