阿里電商業務架構調整:吹雪全面負責天貓商家和行業的運營工作

2020-12-16 TechWeb

【TechWeb】12月11日消息,阿里巴巴集團發布了新一輪組織架構調整的信息,此次業務調整涉及電商多位高管。楊光(吹雪)全面負責天貓商家和行業的運營工作,劉博(家洛)將全面負責平臺商業化體系的建設和發展,阿里媽媽事業群、天貓商家營銷中心(含原天貓品牌營銷中心和部分商業化團隊)向家洛匯報。

同時,原新零售智能引擎事業群總裁Jingren(靖人),另有任用。

以下為內部信全文:

1、湯興(平疇)全面負責淘系用戶產品與技術。在原有職責基礎上,搜索推薦事業部、天貓-消費者平臺產品團隊、淘系消費者運營事業部向平疇匯報。

2、楊光(吹雪)全面負責天貓商家和行業的運營工作,在原有職責基礎上,天貓服飾風尚事業部、天貓快速消費品事業部、 阿里汽車事業部、聚划算事業部、天貓活動營銷中心、天貓商家策略部向吹雪匯報。

3、劉博(家洛)將全面負責平臺商業化體系的建設和發展,阿里媽媽事業群、天貓商家營銷中心(含原天貓品牌營銷中心和部分商業化團隊)向家洛匯報。

4、天貓服飾風尚事業部下的奢品運營中心和魅力惠業務將會進入天貓進出口事業群,向劉鵬(奧文)匯報;天貓品牌市場部向集團CMO董本洪(張無忌)匯報;淘寶商家與行業線繼續由張凱夫(凱芙)負責。

5、原新零售智能引擎事業群總裁Jingren(靖人),另有任用。

相關焦點

  • 阿里新一輪組織調整:電商與本地生活進一步融合,淘系中堅力量崛起
    根據內部郵件,在電商版塊,湯興負責產品與技術;楊光負責天貓商家和行業的運營工作;劉博負責平臺商業化,阿里媽媽事業群、天貓商家營銷中心也向其匯報;天貓服飾風尚事業部下的奢品運營中心和魅力惠業務併入天貓進出口事業群,向劉鵬匯報;天貓品牌市場部向集團 CMO 董本洪匯報;淘寶商家與行業線繼續由張凱夫負責。
  • 阿里雙11後首次組織調整:涉及電商、本地生活兩大業務線
    阿里巴巴每年雙11結束後一般都會進行組織架構調整,今年也不例外。與往年由阿里巴巴董事局主席兼 CEO 張勇發布內部信不同,12月11日,淘寶天貓總裁蔣凡、本地生活公司董事長王磊發布內部信告知全員。其中,湯興全面負責淘系產品技術;楊光全面負責天貓商家和行業的運營工作;劉博將全面負責平臺商業化體系的建設和發展,阿里媽媽事業群、天貓商家營銷中心(含原天貓品牌營銷中心和部分商業化團隊)向劉博匯報。天貓服飾風尚事業部下的奢品運營中心和魅力惠業務將會進入天貓進出口事業群,向劉鵬匯報;天貓品牌市場部向集團CMO董本洪匯報;淘寶商家與行業線繼續由張凱夫負責。
  • 不僅產品,淘寶的組織架構也更像抖音了
    雙11收官後,淘寶例行的組織調整也如期而至。12月11日,一封並不算大調的任命郵件發送至淘寶員工。從郵件傳達的各項任命來看,對比此前電商組織架構,原本相對分散的業務開始集中向幾個核心高管。在業界不少人看來,蔣凡看上去是被分權了。
  • 張勇把阿里電商交給了蔣凡 蔣凡把重任交給了這五個人
    胡偉雄,花名古邁,阿里巴巴副總裁,負責天貓快速消費品和服飾風尚事業部,向蔣凡匯報。古邁進入阿里之前,在日化快消和美妝零售已經擁有 20 年的工作經歷,前 10 年的快消經驗來自瑪氏和聯合利華,後 10 年他服務於雅詩蘭黛和 LVMH,在 LVMH 集團中,古邁曾任貝玲妃 benifit 和馥蕾詩 fresh 中國區品牌總經理,這是該集團裡華人的最高職位。
  • 阿里組織架構再調整,核心在於通則不痛
    」 一天後,張勇和井賢棟分別發出全員信,宣布了新一輪的組織架構調整。 在信中,張勇表示「阿里巴巴歷來的習慣就是在最好的時刻,為未來變陣。」在阿里成立20周年之際,此次的組織架構調整突出了阿里將在全球化、內需、大數據和雲計算這三大戰略上的集中發力。
  • 最前線丨阿里組織架構再調整,盒馬成獨立事業部,釘釘進入阿里雲
    618期間,阿里巴巴宣布三年第18次組織架構大調整。 6月18日,阿里巴巴集團CEO張勇通過全員信宣布了阿里新一輪組織升級。 本次調整主要針對阿里幾項與未來有關的業務,包括創新業務事業群、新零售、阿里雲和大文娛。
  • 立白、江南布衣、衣二三、薇婭……今年11阿里商家都在用釘釘!
    今年雙11,作為企業級的數位化作業系統、數位化管理運營平臺,釘釘在組織、技術、行業、營銷等多個維度全力出擊,用數位化的工作方式,為雙11商業奧林匹克的穩定保駕護航,針對雙11期間淘寶賣家、天貓商家,零售行業、淘寶生態等提供組織化運營方案,為千萬天貓、淘寶商家生態打造了一個數位化「神經大腦」,實現雙11期間,行業、組織、客戶人、財、物、事的全面協同。
  • 又逮到只「大老虎」,阿里反腐,對高管不手軟
    然而自馬雲走後,阿里的價值觀似乎變了樣,越來越多的內部問題正在暴露出來,貪腐問題尤為顯著。近日,阿里巴巴發布了新一輪組織架構調整。此次調整主要針對核心的電商業務。但值得一提的是,原天貓快速消費品&服飾風尚事業部總經理胡偉雄(花名:古邁),並未出現在此次調整名單中,其所負責的快消及服飾改由向吹雪報告。
  • 電商代運營行業的時代機遇
    我們將電商服務類型大致分為IT/數據分析、電商運營、客服、倉儲物流、營銷五個大類,其中電商運營是電商服務中極為重要、對運營全局節點對接最多的服務類型。一站式代運營服務商往往依託網店運營為核心職能,向其他業務服務類型進行擴展,以加固規模優勢、加深壁壘。
  • 阿里四大戰略押寶萬億家裝
    三年萬億「希望三年以後天貓創造一個年增量超過1萬億的家裝市場。」吹雪喊出這個目標時,臺下戴著口罩參加會議的眾多家裝人一怔。這不是一個小目標。這份野心來源於阿里家裝板塊的爆發式增長。阿里2020財年數據顯示,有2049個品牌加入天貓家裝平臺,天貓家裝成交額突破1億的品牌數量達到111個,有8個品牌已經超過了10億,增速超過100%的品牌超過2000個。
  • 快看|阿里巴巴再公布組織架構調整:蔡崇信完成交接,盒馬升級為獨立...
    新調整的架構顯示,阿里巴巴將重組阿里創新業務事業群,朱順炎擔任總裁,負責UC及旗下移動創新業務,以及天貓精靈、阿里文學、阿里音樂。在此之前,天貓精靈屬於阿里人工智慧實驗室下的項目,由淺雪負責;UC及阿里文學屬於阿里移動事業群的內容;之前阿里音樂屬於阿里大文娛旗下業務,這次一併調整到創新業務事業群下,不知是何用意。
  • 這兩個商家賄賂阿里小二,結果……
    繼3月底宣布永久關閉26家違規網店,今天(7月2月),阿里巴巴集團再出重拳反腐並詳細公布兩起平臺商家違規事件。阿里巴巴廉正部有關負責人介紹,近期將牽頭打造電商行業「誠信共同體」,為大小電商搭建合規管理體系,繼續淨化平臺環境。
  • 天貓新成立消費電子事業部、美家事業部、平臺營運事業部
    3月8日,天貓宣布,以新零售戰略為核心,繼整合新零售平臺事業部之後,天貓組織架構再次進一步升級。天貓總裁靖捷明確了2018年天貓三大使命:消費升級主引擎、品牌數位化轉型主引擎、阿里新零售主力軍。一切的組織保障和戰略執行都圍繞「一個中心、兩個基本點」展開。根據組織升級方案,新成立天貓消費電子事業部,涵蓋原手機事業部、電器美家事業組中的電器等業務以及供應鏈部門。原天貓供應鏈創新事業部總經理楊光(花名:吹雪)將出任總經理。未來將在品牌運營、新品孵化、供應鏈管理等層面全面推動新零售。
  • 【跨境電商晚報】天貓國際進口戰略大升級,跨境設計師電商平臺細刻...
    在談及自身離職原因時,江川提到是因為個人的職業發展和規劃。據悉,2014年,江川入職京東,擔任集團副總裁,主管無線業務部門產品、研發和運營工作。離職之後,江川成為河狸家合伙人之一併出任CTO,全面負責河狸家產品、技術等相關業務。
  • 最前線丨天貓超市事業群整合為同城零售事業群,阿里京東「商超戰...
    疫情下,商超作用凸顯,阿里、京東接連調整事業群發力。 據《晚點LatePost》報導,4月中旬天貓超市事業群升級為同城零售事業群,阿里內部人士表示,目前同城零售事業群已經上升為阿里巴巴CEO張勇重點關注的1號項目之一。
  • 為什麼to B行業開始需要運營了?
    9月30日,騰訊宣布調整組織架構,成立全新的雲與智慧產業事業群(CSIG)、並且宣布「紮根消費網際網路,擁抱產業網際網路」,正式開啟to B業務。阿里集團最早的業務是阿里巴巴網站,後來有了淘寶網和天貓等電商網站,再後來圍繞入駐電商平臺的商家,產生了提供營銷服務的阿里媽媽、IT服務的阿里雲、倉儲物流服務的菜鳥網絡等業務線。從阿里集團旗下的各條業務線來看,都有哪些是to B的業務?又被分為哪幾種類型?
  • 張勇談阿里組織架構調整:學會「用人做事」,不僅是「做事用人」
    這源於本月他在阿里青訓營(青年幹部培訓營)上談了對阿里最近組織架構升級的思考——今年11月底,阿里進行了一年一度的組織架構調整:阿里雲升級為阿里雲智能;天貓升級為「大天貓」,形成天貓事業群、天貓超市事業群、天貓進出口事業部三大板塊;加強技術、智能網際網路的投入和建設。
  • 美團-大眾點評架構調整,這是網際網路+新套路?
    美團-大眾點評還成立「網際網路+大學」,為各行各業的合作夥伴提供人才培養和知識分享服務,「網際網路+大學(IPU)」首任校長由加盟美團並帶出美團鐵軍的幹嘉偉(阿幹)負責。架構調整結束之後,餐飲平臺與酒店旅遊、綜合O2O(非餐飲業務)構成美團網際網路+的三駕馬車,「網際網路+大學」則是一大亮點,尤其能體現美團-大眾點評下一階段的工作重心。
  • 解讀滴滴組織架構調整:全力加碼創新業務,加速年輕化
    作者 / 速途網 李楠每年到了年底,各大廠商都開始了新一輪的組織架構調整。今年由於疫情的關係,很多企業也通過架構的調整改善了財務狀況,而年底的調整更像是對於今年一年業務變化的總結,面對未來不確定的競爭環境變化做出的主動改變。
  • 阿里通報趙圓圓貪汙違規:予以辭退處分,並處以永不錄用
    趙圓圓本名趙陽,於2017年8月加入阿里負責淘寶直播運營,在此之前從事市場營銷工作15年,曾在奧美擔任資深創意總監。趙圓圓南都記者從有關渠道獲得的一份阿里內部公告顯示,淘寶內容電商事業部資深內容運營專家趙陽存在利用職務便利為合作夥伴謀取不正當利益,接受禮品及款待等違規行為。