雙11位列雙類目冠軍 小仙燉如何引發傳統類目革命?

2020-12-11 億邦動力網

【億邦動力訊】如果6年前,林小仙和小仙燉沒有嘗試創新鮮燉燕窩這個新品類,或許在2020新消費元年,整個滋補保健市場還是一潭死水,難尋生機。

而在6年後,今年的雙11中,小仙燉鮮燉燕窩除了包攬燕窩及傳統滋補類目冠軍,並在618之後,再次超越Swisse、湯臣倍健等國際保健品牌,蟬聯了整個醫藥保健行業冠軍。

圖源:醫藥保健行業雙11天貓品牌熱銷榜

林小仙在創辦小仙燉鮮燉燕窩之初,可能沒想到,一個想讓用戶吃燕窩更簡單的心願,竟然引發了整個行業的革新。

爆發的雙十一背後

來自CBNData的數據顯示,從2016年到2018年,線上燕窩交易規模的年複合增長率超過50%。另有數據表明,從2018年4月到2020年4月,鮮燉燕窩品類銷量增速達到115%。同時,85後、90後在燕窩消費人群中的佔比接近60%。

小仙燉作為第一個踏足鮮燉燕窩領域的品牌,複合增長率已超過300%,並連續三年位列鮮燉燕窩品類銷量第一。今年雙11中,小仙燉全網銷售額突破4.65億元,同比增長263%。天貓雙11第一波爆發期首日,小仙燉首小時銷售額破億元,全天訂單總金額達2.7億元。

在天貓預售首日,小仙燉6分鐘預售訂單金額超過去年全天,首小時預售訂單金額超過6100萬,首日預售訂單金額同比增長984%。值得注意的是,在本次雙11中,小仙燉的復購金額佔比達54%,購買年套餐用戶數同比去年增長1674%。

看到這樣一組數據,很多人會感嘆這樣一個新消費品牌的「突飛猛進」,而熟悉小仙燉鮮燉燕窩的人卻評價其是「穩紮穩打」,是因其長期專注於鮮燉燕窩行業才有了今天的專業形象和高速增長。

拿小仙燉鮮燉燕窩年套餐用戶數的增長舉例,背後不再是流量時代簡單的打折促銷,而是來自於小仙燉「周期性滋補」模式對用戶習慣的培養。

中式滋補需要長期且規律地食用,滋補效果更佳,因此小仙燉鮮燉燕窩創新推出周期滋補服務,在燕窩行業率先引入C2M服務模式。用戶在購買月套餐、年套餐後,系統會自動按周進行拆分,每周冷鮮配送到家。同時,周期服務系統可以支持客戶在小程序中自動管理每周的訂單,修改發貨時間和地址。

從創業之初,林小仙就在思考,如何解決顧客面對燕窩「如何選、如何燉、如何吃」三個根本性難題。選擇創新鮮燉燕窩,砸入重金自建C2M系統,都源自於她內心對於滿足用戶的執念。在她看來,挖掘出顧客潛在的消費需求才是真正的增長來源。

直播服務品牌而不是銷量

根據小仙燉鮮燉燕窩官方數據,今年雙11期間,小仙燉直播間的累計觀看數接近476萬,並成為天貓食品類目史上首個破億的品牌直播間。

淘寶直播官方數據顯示,小仙燉是雙11全行業天貓商家直播榜TOP20中唯一一個食品品牌。在這份榜單之上,多是華為、雅詩蘭黛、蘭蔻、海藍之謎等知名大牌,而這些品牌直播間有著共同之處:沒有流血的折扣,只有屬於品牌的直播。

圖源:淘寶直播TOP20天貓商家直播榜

作為新消費的代表品牌,林小仙被問到最多的問題之一就是——小仙燉怎麼做直播?和反覆解釋這個問題比起來,更讓她擔憂的是品牌對於直播的誤解和對轉化的痴迷。

林小仙多次強調,直播是線上品牌輸出內容的核心陣地,是品牌線下旗艦店的在線化。「品牌自播不是低價搶購,而是擁有服務思維,向顧客傳遞品牌價值。鮮燉燕窩客單價較高,外加用戶對傳統滋補產品認知不足,小仙燉直播間首先要解決用戶疑問,這是品牌與用戶在線上最生動直接的溝通方式。」

在戰術打法上,為了讓用戶多層次的了解品牌,小仙燉將店鋪日播、創始人直播、明星直播、工廠直播與用戶連麥直播有機組合,形成了獨特的品牌直播模型。在雙11期間,小仙燉店鋪每天直播16小時不間斷,主播更像是用戶的「營養顧問」,解答用戶關於滋補的問題,再根據用戶需求推薦相應的產品組合。

小仙燉投資人陳數(中)與創始人林小仙(左)現身直播間

除了日常的主播直播外,小仙燉還邀請投資人陳數到工廠探訪直播,創始人林小仙每月也會親自來到直播間與用戶對話,既讓用戶通過直播的方式了解鮮燉燕窩背後透明工廠的生產環節,也邀請用戶到直播間分享吃燕窩的經驗,更深層次的參與到品牌建設。在2020年億邦動力未來零售大會中,林小仙將一年來的直播經驗總結為五個關鍵點:

第一,直播常態化。品牌保證高頻直播,讓用戶習慣來直播間解決問題、打消疑慮。

第二,裝修品牌化。品牌標準在任何界面的出現和陪襯都需要思考。

第三,主播專業化。形象專業,解答專業,定位專業。

第四,運營精細化。精準計算直播利潤和運營玩法。

第五,活動節奏化。對全年活動做全面規劃,與品牌整體運營做聯合,不可割裂。

「(直播的)核心還是用戶和品牌。」林小仙告訴億邦動力,小仙燉的品牌直播沒有局限在帶貨,而是要打造一個線上品牌服務專區,試圖緩解用戶的選擇困難症,縮短用戶的消費路徑。

小仙燉的長紅法則

仔細觀察近年來新消費品牌的崛起,可以發現:強調和用戶對話這件事已不是偶然,正是用戶需求的變革創造了這一輪新消費風口。對於小仙燉鮮燉燕窩來說,產品和服務創新都是為了形成「用戶溝通-品牌創新-企業增長-服務用戶」的正向循環,獲得可持續的增長動力。

一組來自天貓的數據顯示,在2018年鮮燉燕窩成交額較2017年提升157%。在2019年天貓滋補品各二級類目市場規模中,燕窩滋補品也佔據了第一大滋補市場。僅是在天貓平臺中檢索,就可搜到已推出「鮮燉燕窩」產品的品牌超20家。

將目光拉回6年前,當燕窩市場還被幹燕窩和即食燕窩壟斷時,小仙燉從解決統燕窩滋補「原料難鑑別、不知如何燉、不懂如何吃、沒有時間堅持吃」的四大痛點和「一般燉煮難以確保燕窩營養」的一大難題出發,圍繞「簡單」二字,選擇了鮮燉燕窩這一新品類。

林小仙出生於中醫家庭,畢業於第一軍醫大學,在廣東工作生活的8年裡,受當地深厚的滋補文化影響,成為一個重度滋補用戶。2014年創業初期,林小仙發現,當代年輕人對傳統滋補產品有斷崖式的認知偏差,用戶自己燉煮幹燕窩很麻煩,而市面上的即食燕窩罐頭保質期長達一年以上,更適合送禮。

當真實的用戶需求擺在林小仙面前,她意識到,用戶不是沒有滋補需求,他們需要的是簡單。

為了燉出一碗滿意的燕窩,在工藝上,小仙燉創新了鮮燉工藝,研發出360°旋轉180次模擬手工燉煮,保證燕窩燉煮時受熱均勻、水燕不分離的加工技術;在原材料上,選擇來自馬來西亞、印尼的溯源燕窩,並經過15項原料篩選標準進行篩選,保證0添加,保質15天;在服務上,選擇了當天鮮燉,冷鮮配送。

讓林小仙沒有想到的是,當時對小仙燉進行的自我要求,已有標準慢慢成為整個鮮燉燕窩行業的標配。

此外,小仙燉還建成了鮮燉燕窩方便食品食品生產許可證的工廠,擁有獨立的生產標準。今年5月,該工廠獲得了全球SQF食品安全與質量規範認證。

對於鮮燉燕窩的專注,幫助小仙燉成功圈粉章子怡、陳數、張栢芝等明星用戶。章子怡以及演員陳數,至今已經吃了多年的小仙燉鮮燉燕窩後,更是直接從消費者變成了投資人。

小仙燉投資人章子怡對談小仙燉創始人林小仙

林小仙告訴億邦動力,市場環境的變化和成長沒有改變小仙燉鮮燉燕窩。小仙燉鮮燉燕窩的「以用戶為核心,讓滋補更簡單,傳承千年中式滋補文化」的價值觀和使命從未變化。

有熟悉林小仙的人,選擇用「有匠心」形容她。每次提起燕窩和小仙燉的工廠,林小仙都如數家珍。「品牌是企業的核心經營成果,真正實現了心智預售的品牌才是品牌,不然只是個商標。」林小仙說道,每一場戰役都是下一場更大戰役的基礎,小仙燉鮮燉燕窩不會被眼前的業績麻痺。

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