隨著電商行業的強勢崛起，傳統的線下零售行業受到重創，越來越多的零售企業不得不通過提升服務質量，來提高品牌的服務質量。而線下門店的服務，無非是明淨寬敞的購物環境，或者是優質的導購服務。
然而，即使在這樣的大環境下，偏偏有一家零售企業不按套路出牌。如果說有一家購物中心，商場空間狹小光線昏暗，商品擺放雜亂不堪，從天花板到地板，甚至是衛生間裡，幾乎目之所及都放滿了貨物，擁擠到根本無法使用手推車，顧客只能使用提籃購物，也許很多消費者會對這樣的購物中心嗤之以鼻。
然而，這樣的購物中心恰恰能夠在日本市場橫行30年，並且一舉成為全日本最大的零售連鎖品牌，這就是在日本擁有超高人氣的百貨賣場，唐吉坷德。如今，唐吉坷德在全球擁有698家門店，其中大部分都開設在日本本土。
唐吉坷德的創始人安田隆夫出生於1949年，大學就讀於日本著名的慶應義塾大學。1973年大學畢業之後，安田隆夫進入一家房產公司工作，但是由於受到經濟環境的影響，這家小公司很快倒閉，安田隆夫因此實業。
要知道在日本，大部分人都會選擇在一家公司工作，直至退休，所以實業對於日本人來說，是一件非常嚴重的事情，即使是名校畢業，安田隆夫一時間也很難找到工作，在整整四年裡，安田隆夫都沒有正經工作，整日打麻將度日。
直到有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元，在東京郊區開設一家小商店，佔地面積僅有18平方，取名為「泥棒市場」，翻譯過來就是「小偷市場」。
當然，別出心裁的店名就是為了吸引顧客的眼球，在開店之初也確實收到了一定的效果，但是很快店裡就沒什麼生意了。眼看商店面臨倒閉，安田隆夫開始極力挽救，他從各大品牌製造商手中，低價收購淘汰的尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
令安田隆夫沒有想到的是，每到深夜，一些沒有回家的顧客，反而被泥棒市場這種雜亂的陳列方式吸引。因此，安田隆夫將營業時間延長至深夜，店裡的生意逐漸好了起來。後來由於生意太忙，安田隆夫乾脆賣掉了泥棒市場，開始從事商品批發。
1989年，安田隆夫重回零售行業，開設了第一家唐吉坷德，延續了當初「泥棒市場」的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內都出掛滿了手繪海報。然而，就這樣一家店，卻在日本擁有超高的人氣，創立三十年來始終保持盈利，2018年唐吉坷德的年營收高達569億元。
其實，唐吉坷德的成功秘訣非常簡單，就是店招上的四個大字「激安殿堂」，翻譯成中文就是超級便宜的意思。一個小小的唐吉坷德店鋪，擺放了4萬多種商品，商品雜亂也沒有店員整理，正是這種低成本的經營模式，保證了唐吉坷德的低價格，以及強大的競爭力。