白羽肉雞自主育種的叢林冒險(圖)

2020-12-21 中國農業網

  「現在公司已啟動進口,6月份就有祖代雞到貨。7月份,除了我們,還有一些企業也有引種計劃。」電話那頭,山東益生種畜禽股份有限公司總裁遲漢東緩慢地說。

  引種,是國內類似益生這樣大型肉雞企業的習慣性商業行為,這種習慣持續了長達10多年。

  地位分工

  經合組織和聯合國糧農組織預測數據顯示,目前全球白羽肉雞消費量佔全部肉類消費的28.1%,早已成為諸多發達國家的*大消費肉類。白羽肉雞品種是世界各國育種專家上百年持續不斷努力的結果,有著不可替代的基因優勢,益生公司董事長曹積生說。

  有消費就有生產,產業的*上遊便是育種。今年*季度我國白羽肉雛雞引種2.42萬套,全部來自紐西蘭的科寶。

  儘管科寶並無太多透露,只在官網擺出了500、700、SASSO三個品種,但產品卻行銷全球。在目前全球祖代雞700萬套產能中,科寶佔據280萬套,緊次於安偉捷公司的350萬套,遠高於哈伯德的50萬套,三者佔據全球97%的市場份額。

  源頭控制和技術壁壘是驅動祖代雞行業集中的兩大原因,長江證券農林牧漁行業首席分析師陳佳表示,白羽肉雞產業從純系原種雞繁育開始,經過品系之間的雜交育種,可生產出具有*的雜交優勢和遺傳潛力的商品肉雞。原種雞起源於印度,19世紀傳到英國,而後經過一個多世紀的選擇育種,形成目前*具競爭力的白羽肉雞品種。

  另外,技術提升品質,推動資源集中,形成了技術壁壘。20世紀40年代,歐美國家出現了大量規模化肉雞育種和生產企業,主要利用標準品種生產專門化品系,並進行雜交配套生產商品代;與此同時,孵化技術、光照制度、人工授精等技術研究和應用很大程度上推動了肉雞遺傳育種的發展,並使得白羽肉雞成為肉雞中極具競爭力的品種。

  這樣一來,上遊原種雞主要由歐美少數育種公司控制,祖代雞這個咽喉又被少數公司扼住,就實現了蛋生雞的源頭壟斷,往下,也便形成了雞生蛋的技術壁壘。

  然而,在我國,白羽肉雞育種也曾出現過短暫的「春天」。

  在白羽肉雞產業的領地,全球分工早已完成,貌似一片有著嚴密規則約束的叢林。幾十年來,在這片叢林裡,大家各取所需——

  上遊老牌種禽企業的強勁出口,中下遊企業馬不停蹄大肆引種,疫病難消危機四伏,供應商斷貨風險時刻縈繞,自主育種說來容易做來難,消費端烏雲雜陳亟待廓清。

  這些混雜在一起的個像,共同鋪就了白羽肉雞產業的背景色。

  20世紀80年代中期,由中美泰三國合資成立北京家禽育種公司,從美國引進艾維茵純系,這是我國白羽肉雞本土育種的開始。

  國家肉雞產業技術體系首席科學家文杰回憶,2000年左右我國自主生產的艾維茵肉雞佔到國內市場50%以上。受「非典」、品種疾病淨化問題等影響,2004年以後形勢急轉而下,本土育種跌入低谷。

  北京畜牧獸醫研究所一位不願具名的專家告訴記者,當時引進艾維茵做育種成本很高,各方面環境也不如國外公司,競爭不過人家,也就選擇了放棄。

  2004年以後,本土育種基本消失,至此,我國白羽肉雞完全退出了上遊領地。

  「到目前為止,大量的祖代雞還得從國外坐飛機到煙臺。」曹積生有感而發。

  一組來自中國畜牧業協會的統計數據顯示,自2005年~2015年,我國祖代白羽肉雛雞引種數從2005年的52.29萬套猛增至2013年的154.16萬套,2014年略降至118.08萬套,到2015年的72.02萬套,平均年引種100萬套左右。

  風險

  引種的風險意識早已在白羽肉雞產業內外漾開,國內的企業家心照不宣。

  作為國內*的祖代雞引種企業,益生公司心裡很清楚,在祖代種雞引種等方面對國外供應商存在依賴,一旦供應商減少或停止輸出種雞雛雞,公司就不能進口足量的祖代種雞。

  對於長期引種的風險,中國畜牧業協會禽業分會秘書長宮桂芬稱,一旦品種封關,種雞進不來,國內控種的平衡度就會受影響,企業育種接不上,就會對祖代雞採取強制換羽*甚至兩次,甚至會轉移到父母代。「我們需要有自主育種能力,但自主育種不完全是為替代進口,國外先進的東西,我們也要吸收。」

  時至今日,中國在世界白羽肉雞生產中已佔有舉足輕重的地位。「國內巨大的生產和消費市場要求培育白羽肉雞的自有品種。」文杰認為,無論是基於品種安全,還是從市場多方面考慮,自主育種都很有必要,業內已經形成越來越多的共識。

  不過,對於引種的風險,也有企業持樂觀的態度,認為世界幾大育種公司育種場分布在全球的不同地區,一旦某一種源地無法向中國輸出種雞雛雞,但因為中國巨大的市場,各大育種公司也會想方設法把種源輸送到中國。

  中國市場對於世界育種公司的巨大吸引力毋庸置疑,但一組數據的矛盾卻體現了對未來市場的不同預期。

  經合組織和聯合國糧農組織聯合發布的《2015-2024年全球農業展望》數據顯示,到2024年,全球禽肉產量增速將達24%。

  《中國農業展望報告(2015-2024)》預測報告則認為,未來10年我國禽肉產量年均增速將下降為1.9%,比過去10年降低1.5個百分點。

  「攪局者」

  2008年,北京一家禽業公司和國外公司終止合作,頓時成為國內蛋雞行業標誌性事件。之後,以該公司推出蛋雞新品種宣告勝出。他們打贏了一場有準備之仗,關鍵是,他們拿出了自己的自主品種。在白羽肉雞上,如此策略是否能複製?

  育種作為產業的金字塔頂,「國內開展白羽肉雞育種的企業並不多,目前正式在做的就一家」。文杰所說的這家公司就是廣東佛山的高明新廣農牧有限公司。

  據新廣農牧的工商資料顯示,他們由31名自然人股東構成,實繳貨幣出資從1.7萬元到142萬元不等。

  2010年前後,新廣農牧著手白羽肉雞育種,到目前已選育了四五個世代,採用三系配套技術,母系父本為顯性白羽矮小型。「截至目前,工作基本順利,飼料利用率和成活率有優勢,只是在長速上偏慢,還有進一步提高的空間。或許這跟矮小型、快大型育種中地位和作用有關,需要進一步研究和探討。」文杰介紹。

  說到獨一家,中國農科院家禽研究所原副所長陳寬維向記者補充,現在做白羽肉雞育種的還有一些公司,他們不肯講是有自己的顧慮,可能做的力度要大得多,投資也大得多。

  顯然,新廣農牧就是白羽肉雞育種叢林裡公開的「攪局者」。

  當大公司仍在等祖代雞到貨或計劃下*引種時,這家位於廣東的公司打出了「即將推出節糧型白羽肉雞」的宣傳語。

  「這些年來,如果沒信心就堅持不下來。剛做的時候,很多行業人士持懷疑態度。」新廣農牧公司副總經理馮甫榮表示,現在越做越有信心,明年就準備做中試。「目前行業內比較關注我們的配套,市場接受度反應要等明年中試,明年是針對性地推廣。」

  馮甫榮稱,他們的白羽肉雞*父本是節糧型顯性矮小型白雞,因為導入了黃羽肉雞的血緣,抗病率強,在成活率上有優勢。相比進口肉雞,長速雖偏慢,但飼料利用率並不比國外品種差。「國外品種長速快,但抗病能力差,不太適應國內的氣候和飼養環境,但黃雞能適應。」

  「綜合成本不比引進的品種差,只是出欄比他們遲一兩天。不能單拿兩個指標和國外相比,一兩個指標可能永遠追不上人家,人家畢竟做了這麼多年。」馮甫榮接著說。

  對此,有專家提出了質疑,「快大型料肉比高,長勢慢的品種成活率高,但快大型也可以讓其長得慢。他們的品種晚一兩天不算什麼,怕不是晚一兩天的事。」

  馮甫榮回應稱,矮小雞有優點,也有缺陷。矮小型配套會降低5%的生長速度。「配套模式怎麼做,我們一直在試驗,在做組合。十幾年來,我們主要針對矮小雞做育種研究,現在黃雞的配套全部都是矮小型,快大型黃雞也是矮小型。」

  長期以來,國內育種主要是蛋雞和黃羽肉雞。新廣農牧做育種,起初的想法就和國外白羽快大雞不一樣,但養快大型肉雞在國內已形成習慣。

  廣東省家禽業協會辦公室負責人陳女士告訴記者:「國內自有品牌是黃羽肉雞,白羽肉雞一直沒有自己的品牌,新廣農牧公司想實現突破。他們是按照適合本國的育種方案來做的,做的時間不長,需要慢慢改良。」

  說起這家公司,遲漢東有印象:「他們是廣東的一家企業,開發的品種長速慢,在抵抗力方面相對要好一點。」

  不過,來自科寶老家阿肯色州的家禽聯合會首席教授、家禽科學卓越中心營養學家CraigCoon博士的一番話,倒引起了記者的注意。

  他稱:「肉雞選育中對生長速度和增重的過度追求,會給肉雞生產帶來許多新的問題,比如抗病能力下降,肌肉組織發育不良等,*終都會影響到生產效率和雞肉品質,未來的育種和營養需求研究除了關注生產性能,也需要增加在這些方面的考慮。」

  言外之意,白羽肉雞快大型育種也有其弱點,這或許正契合了新廣農牧這個「攪局者」的初衷。

  弱刺激

  《全國肉雞遺傳改良計劃(2014-2025)》要求,我國到2025年育成2~3個達到同期國際先進水平的白羽肉雞新品種。

  這為未來肉雞遺傳改良提出了藍圖和規劃,文杰稱:「這些數字是大標準,是在調研和計算的基礎上提出的,實現上有一定的可能性。」

  中國農科院的一位畜禽遺傳研究專家告訴記者,要培育有國際競爭力的白羽肉雞很不容易。而且業內白血病、沙門氏菌病很難淨化,整體環境不好,真正想全方位達到國外的水平很難。「如果像近年這樣進口受阻,國產的育種差點就差點,也得用上。」

  中國畜牧業協會禽業分會白羽肉雞聯盟總裁、大成食品有限公司*副總裁李景輝稱,應科學、經濟地來看待引種。雖然我們提高了某種指標,但還是比人家低,就應從人家那兒拿來,不是說「將就一年,賣一年怕什麼呢」的事。

  李景輝表示,「不是反對中國白羽肉雞育種,而是對於先進的東西就得承認。我不認為短期內中國白羽雞育種就能替代國際上*的基因公司的品種。」

  據了解,目前還沒有國際育種公司會根據中國的環境和生產者需求,來制定育種目標和育種程序,這個任務只能由本土育種公司來完成。

  自主育種難。馮甫榮深有體會,「育種風險高,投入大,人才要求高。能靜下心做育種的公司不多,育種不是飼養管理,也不是搞養殖,是一門專業活,十年八年不見得出成效。」

  他稱,此前北京育種中心做過,其他公司沒有,很多專家也沒踏進這一領域,業內信心不足很正常。

  此外,在經濟效益上,育種對於企業的吸引力也不強。

  據馮甫榮測算,目前全國年引種100萬套左右,按照每套120~130元的價格,算下來沒有多少利潤。一些大型企業做引種、養殖、屠宰、加工一條鏈,注重從鏈上產生利潤,就算做祖代雞育種,投入大、時間長、經濟效益也不明顯,動力不足。

  「但對於我們,如果能有20%~30%的市場份額,就足夠了。」馮甫榮說,「近年來,我們很多品種綜合性能並不比國外差多少,正逼近他們,只是追求出欄體重快大型指標上遜色一點。業內長期持這種偏見就不願嘗試國內的自主品種。」

  品種出來總要被拿去對照,這樣他們就很吃虧。宮桂芬直言,在中國市場就應選擇適合本土的品種開發,當時設定的目標不同,推廣起來會有一些難度,這就需要政府部門等各方面的支持,幫助推廣,這需要一個過程。

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