一個人對自己和其他事物的觀察能力和認知能力，構成了他的認知能力，認知能力的大小決定了認知的程度，認知程度等於人的格局。
聽起來很虛，不知道該怎麼做，更不知道如何在現實中應用。可能應用它的人，一定是屬於二八定律中屬於二的那部分人。但是，這在團隊中如何體現呢？
比如：我做事情是為了自己的方便，還是為了更多人的方便？我是站在團隊的角度考慮問題多，還是站在自己的角度考慮問題多？為什麼那些斤斤計較的人得到的少，而總是以大局為重的人、以他人為重的人、無私奉獻的人往往得到的多？為什麼有的人總是想著我做這件事能得到什麼？而不是考慮它能給團隊帶來什麼？為什麼有的人到了公司後，總是想著我能做什麼，而不是想著我能給這群人帶來什麼？
真正以大局為重的人是大格局的人，那些寧願暫時放下既得利益而考慮大局的人是大局為重的人，他們身上有很強的磁場，他們的格局使他們有不一樣的人格魅力和影響力，能吸引人到他們身邊，他們的人氣和口碑永遠不會差，即使有一天他們到了高層，被領導的人還是會相信他們。所以，這些 "犧牲"，在別人看來可能很傻，但最終得到的卻是最多。
小格局只是我，大格局往往是大的格局，比如家庭、團隊，甚至社會、國家。
當你在一個團隊裡，你怎麼可能沒有才華，怎麼可能不被領導重視？
有錢的人不一定能得到尊重，但一個有大局觀思想的人，一定能得到尊重。