公司裁員,惡意扣除員工薪水提成,員工該怎麼辦

2020-12-15 CC的剪輯

我面試了某家貿易公司的行政,上班後該公司老闆安排我到另一家做健康行業新設立的子公司,而且全公司除了老闆就我一個員工,除了承包所有工作,還要接待上門看病的顧客,小到包括斟茶倒水,搞衛生,大到要股東會議的所有事物,包括老闆出差業務。

老闆策劃了十年的計劃,是要在健康行業成功立足,要在各個城市設立健康連鎖,所以我的工作內外跑。由於很多事物沒接觸過,也不懂,所以壓力挺大的。

後來開了第一家連鎖,給技師最低開4000底薪,還不算提成,由於連鎖店招人難,我被調職頂替技師崗位,直到招到人為止。

被迫營業了快兩個月,只招到三個員工。而且店裡幾個月下來都沒有幾個客人。曾向總公司申請調回總公司,老闆說等招夠人手就會調我回去。

一來,我不是技師專業畢業,二來,我不愛整天只做招攬客人的職業,三來,店裡生意冷清,本根不需要這麼多人手,每天上班就是發呆等下班,這樣耗時間,耗自己,我實在是難受。

我是有自己明確方向的人,如果不愛就寧願不幹,也不想把自己耗下去。於是跟老闆提出了辭職。

老闆讓我再等半個月到一個月,我心想,老闆人給我印象挺好的,店裡招不到人,那我就再等等,再頂替一個月。

由於一直沒有生意,店裡幾個月虧了好多,光發工資就一個月一萬多,後來倒閉了。

本以為這個時候我可以跟幾個店員一起離職,正巧這個時候,老闆另一家公司的做了五年多的商務(做貿易的),工傷腿斷了,住院,至少要三個月才能走路,老闆打電話讓我回去頂替他三個月,不會可以教我,等他回來我再走或者可以安排我另外的工作。

心想著,我也還沒找到工作,而且可以學到商務方面的工作經驗,也是個機會,於是就答應了。

商務工作很簡單,我上手也比較快,因為是私人企業,做的工作也比較雜,全公司就四五個員工。

業務一個月比一個月少,有時候閒慌,我也曾多次想過離職,但又想著,等之前的商務回來,我就可以走了。

但等了三個月,那位老員工還沒回,其實他已經出院了,我也曾微信問過他什麼時候回來,他說要復檢,可能要下個月。

聽內部員工說,他在職之前,工作很懶惰,當著老闆面打遊戲,還跟老闆吵架。他早早就不想幹了,估計不會回來了。

四個月過去了,老闆跟我說,我的工作態度很好更適合做這個崗位,讓我繼續做,那個商務(老員工)不會回來了。

內部員工說他被炒了,公司也願意作出相應的賠償。賠償過程,發生過幾次爭執,具體我不清楚,也沒問,畢竟是公司的私事。

由於業務少,工作越來越清閒,本想跑的我聽到這個消息,內心有點不高興,他不回來,那我也不好意思辭職了。

這樣一堅持就快一年,後面慢慢的自己也利用空閒時間讓自己充實起來,時間過得也沒這麼慌了。

直到年底最後一個月,公司業務依然沒有進展,裁員了一位銷售人員,公司就剩三個女員工了。

老闆召開會議,說公司快堅持不住了,可能會面臨再次裁員,而且大家也沒事幹,公司這階段是在養閒人,如果誰不想幹的可以直說。其實我們都想走,沒人敢提。

其實我有自知之明,因為我是內部最資歷淺薄的一個,他們至少也是跟了老闆三年,走的人肯定是我。而且我的崗位,前臺可以頂替,按現在的工作量,一個人把公司所有事情做了也不會覺得忙。

最後的結果,正是我想的那樣。

但萬萬沒想到的是,老闆承諾給我多發一個月工資,平時我月薪都四千多,最後給我結算兩個月工資只有六千,而且最後一個月公司賣出去的醫療器械,我提成也是不少。

我問財務是怎麼算的,她說,老闆扣了一部分,最後一個月沒有提成。以各種理由為目的,說我交接工作期間沒有為公司帶來有價值的工作。

同事都說,公司每年炒員工,老闆讓交接工作,我是第一個把工作交接的最清楚詳細。而且是老闆在這期間沒有給我安排工作,是他讓我做好交接就可以了,期間我也有努力協助銷售員做了很多工作。

不給我提成就算了,合同基本工資3700,再怎麼算,兩個月也不止6000,

當時就特別想舉報。

然後財務跟我說,他們這個月的提成也被扣了。我是不信的。

因為老員工商務被炒後,公司是給了賠償金,但沒有按勞動法給,為了少賠償兩萬,當時老闆也是以各種理由把這事謊過去了。那位員工跑了很多次工商局,也沒把這事辦下來,最後只能放棄追究。

我跟他比,我最多兩三千,他是兩萬。這樣想想,心裡好受一些。

像這樣的情況,聽內部員工說老闆不是第一次了,需要的時候招人,業務少的時候就裁員,而且都是以同樣的手段扣除員工薪水,卻沒有一個人舉報告發。

最後想說的是,如果一個人,在你面前用某些手段去對付你身邊的人,有一天他也會用同樣的手段來對付你。

所以,做人不但要有野心,更要長點心。

作者:檬CC

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