稻盛和夫是日本「四大經營之聖」中目前唯一健在的一位，在全亞洲都有著一定的影響力。
馬雲在阿里轉型期時，三次遠赴日本拜訪稻盛和夫，從中學習到高貴的管理經驗。任正非常常翻閱稻盛和夫的書籍，將他的思想深深印在腦海裡，曾感慨道：自己還不如他！
國學大師季羨林對稻盛和夫有一句準確的評價，稱其「是一位將哲學家和企業家都做到極致的人」。
稻盛和夫有一套著名的「賣紙袋」思維，當你沒錢沒人脈時，這種思維能給你啟迪。
稻盛和夫出身在一個普通家庭，為了改善家庭貧窮的情況。初中時，他和父親做起了「賣紙袋」的生意。父親負責生產，自己負責銷售。剛開始沒有經驗，就和其他小販一樣，騎著自行車滿大街吆喝，到店鋪裡推銷自己的紙袋，後來效果不佳，紙袋沒賣出幾個，白眼到收到不少。
自尊心受挫的他決定改變策略，他將家鄉鹿兒島分為7大區域，每天按照順序逐個區域推銷，指導找到精準有效的客戶。
一個月後，他發現有一個黑市，裡面的人看起來兇神惡煞，實際接觸起來很和善。一來二往，稻盛和夫和裡面的叔叔阿姨關係很好，他們不僅買走了自己剩下的紙袋，還幫自己做中間人，向其他人介紹自己的紙袋。
就這樣，稻盛和夫有了自己固定的消費者和市場，還有了更廣的銷路，他的紙袋也被傳到其他區域，稻盛和夫家的紙袋名聲算是打出去了。
稻盛和夫看到自己家的紙袋越傳越廣，心裡很開心，但他並沒有滿足，而是認真思考了其他的銷售方法。
他找了很多的小賣鋪、水果店、批發商等，將自己的紙袋批發賣給他，讓他們搭配自己的商品銷售，這樣能吸引更多的客源。
一開始，只有一位賣糕點的大嬸看小孩也不容易，就同意買他的紙袋，和自己的商品搭配銷售。
稻盛和夫很開心，就給大嬸打折銷售。很快，這次合作取得了很大的反響，客戶願意買這種方便攜帶的商品，很多商店、批發商看中潛在商機，附近的商家紛紛找稻盛和夫訂購紙袋，稻盛和夫的生意越做越大，為家裡帶來很大的一筆收入。
稻盛和夫一直將這段經歷記在心裡，他從「賣紙袋」的經歷中總結出一套經營哲學：做生意要找到對的市場和合作夥伴，最重要的是開拓思維，結合當下趨勢，尋找新的商機。
他很感謝那些幫助過他的人，讓他明白一個人「埋頭苦幹」是成不了大事的，必須和其他人合作，與人打好交道，才能成就大事。
他提出「敬天愛人」和「利他」思想，認為企業管理者要將員工的幸福放在首位，要儘自己所能，幫助更多需要幫助的人。78歲時，他還臨危受命，幫助日航走出危機。拯救了眾多員工的飯碗和與日航相關的經濟鏈。
他的思想也一直影響至今，目前在全亞洲超過9000多家的「盛和塾」，專門學習稻盛和夫的管理思想和哲學。軟硬董事長孫正義就是其中傑出的一位。
晚年，稻盛和夫將自己的工作經驗、管理哲學和人生智慧寫進《心法》、《活法》、《幹法》三本書中，希望能影響到更多有夢想的人。
《稻盛和夫給年輕人的忠告》這本書整合了稻盛和夫的「阿米巴經營」和「時間管理法則」，關於職業選擇、人生意義、人格魅力的提升等多方面，是職場人和創業者的福音。
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