透視江西旅遊1
2013年10月，江西省委、省政府出臺《關於推進旅遊強省建設的意見》，指出「要像抓工業化城鎮化那樣抓旅遊」。如今，我省的旅遊強省建設已經進行了全面部署，各項工作正如火如荼地展開。江西旅遊大發展的號角已經吹響，全省旅遊行業正蓄勢待發，「江西風景獨好」的前景被普遍看好。與此同時，我們也應該清醒地認識到，江西旅遊還面臨著諸多問題：同質化發展、創新能力低、旅遊產業鏈短、體制壁壘亟待打破……
為此，本報於3月中旬至4月推出「透視江西旅遊」大型系列報導，深度剖析江西旅遊發展現狀，望能助力旅遊產業持續健康發展。
中國江西網訊 3月9日，我們從星子縣城內花3元錢到了位於溫泉鎮的星子廬山溫泉旅遊度假區（以下簡稱「溫泉度假區」）。往返於縣城和溫泉度假區的公交車，幾分鐘就有一趟。
規劃用地5.02平方公裡的溫泉旅遊度假區裡，東林大佛雄踞一方，電影院已經落成，旅遊集散中心即將啟用，一個命名為「星期八小鎮」的旅遊綜合體也初現雛形。
一個即將騰飛的溫泉旅遊度假區，似乎觸手可及。
但是，眼下，溫泉度假區內的溫泉酒店經營者們卻面臨著前所未有的困局：2012年下半年之後，會議遊減少，團隊客佔比降低，溫泉度假區內遊客總量也銳減四成，如今，不得不轉型升級的溫泉度假酒店卻深陷同質化競爭的泥沼。
通往星子溫泉鎮的路口，一塊路牌上標註了十多家溫泉酒店
不少在建酒店放慢工期等待轉機
悄然關門的溫泉
「不想談溫泉，那是我的傷心事。」提起已經關門停業的廬山國際陽光溫泉（以下簡稱「陽光溫泉」），胡勇（化名）一臉傷心。2012年，一直在九江從事旅遊業的胡勇花了數百萬的資金租賃了位於如今溫泉旅遊度假區的陽光溫泉，準備在溫泉旅遊界大展身手。
2012年上半年胡勇剛開始租用經營時，一共有100名左右員工在陽光溫泉服務。到2013年初就僅剩下五六十人了。而2013年9月，陽光溫泉不得不關門停業。
胡勇回憶道，「陽光溫泉一共有一百間房，2012年剛接手的時候，平均每周的入住率為70%左右。」胡勇說，形勢的急轉直下就發生在2012年下半年以來，會議團隊量銳減，一直以來以會議遊為主要客源的溫泉酒店，接待量銳減至不足原來的三成。2013年，H7N9禽流感又波及旅遊業，人們的出遊欲望更是降至冰點。
胡勇清楚地記得，停業之前的2013年，半年多時間裡，他和屬下的陽光溫泉經營隊伍一直都在苦苦支撐。他說：「除了『五一』小長假接了幾個團，其他時候只能用慘澹來形容。」在那些每周住房量可以掰著手指數出來的日子裡，胡勇為了每個月40餘萬元的水電、工資開支一直愁眉不展。2013年9月，陽光溫泉不得不停業。