突破自我 勇於創新
——寧波水錶股份有限公司召開2019年末工作務虛會議
2019年12月5日-6日,寧波水錶股份有限公司在餘姚四明湖開元山莊召開為期一天半的2019年末工作務虛會議。公司領導、各部門主要負責人共計27人參加了會議,會議由副總經理王開拓、運營總監羅軍主持。
根據會議議程,董秘馬溯嶸、企管辦秦彪、人力資源部劉幹文分別作了行業發展趨勢分析報告、公司三季度運營分析報告和人力資源分析報告;在會議討論環節,各部門主要負責人就6大討論議題分享了各自的想法與感受;總經理王宗輝作了會議小結;董事長張琳作了重要講話。
經會前精心準備,在會議討論重點環節中,各部門負責人緊密圍繞公司企業文化建設、銷售體系建設、技術研發創新、客戶服務及滿意度提升、人力資源管理、信息化建設等問題展開頭腦風暴,暢談各自想法與見解,提出了眾多建設性意見建議,運營總監羅軍對各部門負責人的匯報發言進行了針對性點評,該環節取得了形式與內容上的「雙豐收」。
總經理王宗輝充分肯定了此次務虛會的內容與形式。他在講話中指出,務虛會的召開超出預期,效果明顯,對各部門主要負責人能做好信息分享與傳遞,積極參與到公司建設中來,為高層決策提供依據甚感欣慰。王總強調,作為中層幹部,要學會「通過『別人』去拿『結果』」(即通過自身團隊努力取得成績),用戰略眼光看待問題,同時要胸懷格局,以德配位,以誠取信,與平行部門間協同配合,一切以公司利益為重。
會上,董事長張琳作了題為《突破自我 勇於創新 不斷提升公司內在價值》的重要講話。
張董首先對與會者一年來辛勤工作取得的各項成績表示了衷心感謝,指出此次會議對研判當前經營工作面臨的形勢與任務,理清明年工作思路,明確目標方向、落實下步戰略規划具有十分重要的指導意義。隨後,針對即將到來的2020年,張董以「突破自我,勇於創新」的工作基調提出五方面要求:一是要跳出固有思維模式,樹立創新意識;二是要著力突破關鍵核心技術,攻克「智慧水務」難點;三是要優化結構促進轉型,積極發展服務型製造;四是要深入推進智能製造,進一步提升公司信息化、自動化水平;五是要牢固樹立「人才為本」,加強多層次人才建設。最後,張董希冀,望通過此次會議,各條線、各部門能將積極向上的主人翁精神融入實際工作中,為公司明年及未來發展開創新局面,更上新臺階!
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