零售賣場,如何營造銷售氛圍?(上)

2020-12-04 中國營銷傳播網
  據某國際權威研究結果顯示:顧客到商場購物,70%以上的決定是在賣場裡面做出的,衝動性消費佔了很大一部分。良好的終端的氣氛,對賣場銷售有著非凡的貢獻和巨大的意義。關於銷售氛圍的營造和提升,絕非小事,每一位賣場經營的管理者都應該花大力氣研究和學習。

  關於如何營造零售賣場銷售氛圍的介紹,由於過於實操性,在各種營銷From EMKT.com.cn和廣告書籍中,幾乎處於空白,許多人只能依賴過往的經驗和主觀感覺。為了切實能夠給各零售賣場以及時所需,以下以手機賣場的銷售氛圍營造為例,詳盡介紹基本理論和營造技巧,希望能拋磚引玉,以引起更多專業人士的關注和研究。  

  一、銷售氛圍的定義 

  簡單來說,銷售氛圍指顧客在賣場所處環境的氣氛和情調。正是這種氛圍,可以讓顧客自發地產生或放棄一系列購買慾望和決定的心理變化及行為。  

  二、銷售氛圍的分類

  從對顧客的感官刺激上來分,銷售氛圍大致可分為視覺氛圍和感受氛圍:

  (一)視覺氛圍

  視覺氛圍指直接被顧客眼睛所能夠直接看到的銷售氛圍,具體包括品牌氛圍、整潔氛圍、陳列氛圍、季節氛圍、促銷氛圍和格調氛圍等。

  (二)感受氛圍

  感受氛圍指顧客通過賣場的內外氛圍和銷售服務人員舉止表現,在其內心裡自發產生的對於賣場的評判標準。它具體包括服務氛圍、工作氛圍、音樂氛圍、專業氛圍等。  

  三、氛圍對終端銷售的作用

  1、提升零售店的品牌宣傳,增強顧客品牌意識;

  2、方便顧客的消費選擇,減輕促銷員/導購員工作壓力;

  3、有效引導顧客消費行為,提升零售店銷售價值;

  4、有利於零售店差異化經營,形成特色,和競爭對手保持距離;

  5、提供良好消費環境,提升顧客消費愉悅程度;

  6、展示零售企業實力和地位,對消費者形成深層次觸動。  

  四、銷售氛圍營造原則  

  (一)高度差異性 

  零售店氛圍的高度差異性主要目的在於使終端表現與其他賣場不同。差異性可以從視覺色彩、主推品牌宣傳結構、商品展示的技巧,以及導購員的著裝、談吐、氣質等多方面著手。

  比如:成都錦裡步行街有個張飛牛肉店,總是有個打扮成「張飛」模樣的人每天坐在店門口迎客,具有很強的特徵,也賺足了顧客的眼球。  

  (二)高度識別性 

  在終端的視覺氛圍上,高度差異性和高度識別性是吸引消費者"眼球"的基礎。零售店做好差異性和識別性,有利於消費者尋找和識別自己所需要的東西。當消費者進入終端現場,如果在10米開外甚至更遠的地方就可以看到商品的展示,成功攔截的機率已經過半。

  我們經常講「決勝終端」,終端氛圍就是臨門前的最後一腳,直接關係到銷售的成敗。對於終端氛圍的視覺設計和營造,歷來都是各手機品牌和終端零售店全身心傾注之地,各大手機品牌也竭力突出自己的高度識別性,比如OPPO的品牌色是綠色的,步步高是藍色,朵唯是粉紅的,聯想是橙色的,非常鮮明地突出了各自的品牌。

  視覺氛圍是需要向消費者不斷刺激的。比如說消費者在進入賣場之前根本就沒有想到要買朵唯的手機,但當他進入賣場以後,朵唯紅色的品牌形象和禮品信息源源不斷地刺激他。這種來自於品牌終端布置的刺激,或許會使其購買決策在瞬間發生變化。 

  對於各手機品牌來說,只要是重點店面,無論是燈箱、堆頭、包柱和海報等等所有的終端位置,都會有廠家業務快速佔領。同時在識別性和差異性上下功夫,因而都能在市場上迅速立穩腳跟。   

  (三)高度靈活性 

  各級城市的終端檔次不一,造成終端的形態「氣象萬千」。給你一個拐角,給你一個小環島,給你一個牆面,你如何進行有效的氛圍包裝?客觀條件的制約,使得在終端銷售氣氛的營造上要有高度的靈活性,因地制宜,最大限度地把商品的特性展現出來。像各品牌的終端形象,都會根據不同的終端形態開發出很多種類的POP,或長或扁,這種高度的靈活性能夠適應終端專場的各種形態,通過「眼球牽引力」對消費者實行有效攔截。   

  (四)高度統一性 

  現在,我們經常講整合營銷傳播,這就要求終端銷售氣氛的高度統一性。它是指與電視、報紙、新聞宣傳等傳播的緊密配合,達到視覺的統一,信息的統一。這些都是廣泛傳播並重複出現的,長久堅持的影響力便給消費者留下了深刻的印象,於是,終端氛圍理應達到的效果也為此相應「不治而治」了。 

  總之,高度的差異性、高度的識別性、高度的靈活性、高度的統一性就是終端氛圍建設的重要法寶。練好這些基本功,不斷夯實基礎,相信一定能無往而不勝。  

  五、視覺氛圍應用與指導  

  (一)品牌氛圍

  1、品牌氛圍的定義

  是指賣場內外環境,特定針對品牌手機的消費引導以及各主推商品品牌的宣傳布置氛圍。  

  2、品牌氛圍涵蓋內容和著力點

  做好零售店的品牌氛圍,可以從以下幾個主要方面著手:

  (1)倡導品牌手機消費的各種宣傳,包括畫面的和聲音的等等;

  (2)山寨手機、假冒手機、水貨手機等黑手機的危害宣傳;

  (3)與運營商或核心手機品牌的戰略性合作宣傳;

  (4)各品牌展示物料豐富程度(店外帳篷、拱門、堆頭、橫幅、促銷臺、地貼等,店內燈片、海報、吊掛、櫃檯物料等);

  (5)諾基亞、三星等本地重點品牌形象專區和廣告密集程度和醒目程度;

  (6)針對重點品牌機型的分櫃品牌化陳列和裝飾布置;

  (7)藉助重點品牌的重點新品上市「以機型帶品牌」的推廣宣傳和促銷活動;

  (8)大型促銷期間廠家給予的臨促、物料等支持資源;

  (9)結合本地政府、廠家和本地大型事件的借勢性宣傳和活動  

  3、品牌氛圍提升方法

  (1)抓大放小,領導市場

  一要抓住大品牌,在本地具有領導地位的品牌不能在店內沒有形象,要在最醒目位置展示,哪怕零售店自己出錢做物料,該做也要做;

  二要抓住市場反響度高的機型和廠家重點機型。如果是一個堅持品牌手機銷售的零售店,即使店內很少能賣出iPhone4、諾基亞E7等機型,但也要用這些高端機來作為重點展示;消費者都喜歡先看貴的,再看便宜的,買不起不等於看不起;

  三要抓住重點位置和重點場合,進行重點氛圍營造即可,切不可認為增強品牌氛圍就是使用物料將賣場「包粽子」,過多過雜亂的物料包裝宣傳則有害,會大大降低賣場的檔次。

  (2)了解行業,關注新品

  作為零售店經營,了解行業和重點新品不僅是氛圍布置的需要,也是提升經營能力的需要。品牌氛圍要求我們時刻注意走在市場的前端,用前瞻的眼光和發展的眼光來審視市場和產品,這樣才能引領市場,引領消費潮流。比如:進入2011年來,安卓系統智慧型手機風生水起,零售店一定要順應好這個趨勢,在機型種類和陳列等方面給予體現,這樣才能在消費者心中建立穩固的專業品牌地位。

  (3)立足自我,突出特點

  王者天創始終堅持「正品手機」經營理念,在品牌氛圍的營造上,一定立足於「正品手機」這個基礎,突出自我的特點,將優勢放大宣傳,和競爭對手山寨機小店形成鮮明的差別。

  (4)敢要資源,會要資源

  資源總是有限的,資源總是稀缺的,好的銷售資源廠家總是第一時間投放到最好的賣場。「會哭的孩子有奶吃」,只要你敢於要資源,會要資源,即使你處於一個銷量一般的門店,也並不是沒有獲得資源的機會。特別是針對連鎖體系,和廠家的談判合作都是以一個整體來談的,不要把自己看做是一個孤立的個體,要會動用集體的力量來向廠家施壓,從而獲得必需的資源支持。

  (5)懂得借勢,善於放大

  會炒作的歌手、演員才能更快成為明星,會炒作的商品才能熱銷。為了提升宣傳炒作的影響力,則需要善於察言觀色,懂得借勢,將一個小型的營銷事件最大程度地給予放大,提升宣傳價值。比如,2010年夏,《非誠勿擾2》劇組來海南取景拍攝,朵唯手機的經銷商海南王者天創在各連鎖門店迅速打出橫幅:朵唯手機熱烈歡迎國際巨星舒淇蒞臨海南參觀指導,很好地吸引了消費者的眼球。

  (6)多做活動,動靜結合

  有效的品牌氛圍營造一定是要注重動靜結合的。在豐富的品牌形象展示之外,再輔以「新品首發預訂」、「新品試用」、「***品牌推廣周」、「***品牌熱賣會」等聯合性活動,既可以將品牌氛圍生動化,也可以快速將品牌氛圍轉化為銷量,還加深了與主要品牌的合作關係。

  (7)規範展示,合理布局

  對於諾基亞、三星、HTC等重點品牌廠家有規範的陳列布置要求的,一定要按照廠家的指導陳列規範來執行,不能想當然隨便擺擺。同時,對於這些標準色差異較大的品牌,在進行品牌宣傳布局時一定要充分考慮到各品牌的顏色差異,避免色彩差異大的物料緊鄰布置,或直接要求物料設計時採用更中性的底色,以免賣場色彩形象過於花哨雜亂。  

相關焦點

  • 家居賣場體驗式消費取代價格戰 注重賣場氛圍的營造
    體驗式取代價格戰   "不可否認,現在很多賣場還是在拼價格,特別是逢重大節日,動不動就是工廠直銷價、全市最低價,但除了這些,我們必須給消費者其他的感覺。"一本土木門品牌老總說,相比而言,賣場氛圍、服務態度、送貨安裝等問題更容易博得消費者的歡心。   過去,家居賣場拼的是"塊頭"和規模,行業競爭的唯一殺手?
  • Lava店鋪音樂:營造家居賣場暖心氛圍
    隨者2019年國民消費能力的進一步釋放,為我國家居賣場帶來了長足的發展前景。近些年來,家居賣場在服務、營銷、創新等各個層面上,都更加緊跟時尚,滿足了人們對新時代個性化、藝術化、定製化的家居需求。如何更好提升家居賣場氛圍,提高顧客停留率,讓顧客更有「回家」的溫暖氛圍,則成為如今高端家居賣場經營者思考的重大問題之一。
  • 餐廳賣字畫,拼的是賣場氛圍的營造
    多年不見了,好友相聚自然是非常親切,談笑間來到了一家位置非常偏僻,但絕對雅致的餐廳,進門前首先映入眼帘的是古色古香的門招,一條巨龍遊於牌坊上,仿如雲海盤龍又像是飛龍在天,無論是雕刻藝術和還是繪畫水平都無不顯示了工匠的非凡技藝,進到餐廳後典雅和古樸的氣息更是一覽無餘:有小橋流水,有亭臺樓閣,有細竹紅木,也有花紅柳綠,處處都洋溢著鳥語花香,透露著文化的氣息。
  • 從《亮劍》看如何營造團隊氛圍
    「獨立團」在營造氛圍呢?當然是李雲龍了,我們來看看李雲龍有哪些招數在營造氛圍?1、每次打仗之前,需要演講「浪走千裡吃肉,狗走千裡吃屎」就是典型的戰前營造團隊氛圍2、和員工喝酒、打架、吃肉這些不是規則制定,沒有誰規定一定要打敗團長才可以吃肉,但是李雲龍卻這麼做了,從某個意義上說他在創造
  • 十問中國零售企業:和日本企業究竟差多遠?
    它是零售精細化管理在中國最典型的成功代表、它不是依靠採購規模、不是依靠賣場規模、不是依靠資本規模、而是依靠員工團隊的認真作業、專業技術才得以實現經營超越、是典型東來哥的理念文化思想。幹零售又不是造飛機大炮,沒啥高科技,中國的零售經營什麼都不缺,缺的只是踏實的技術和恆心,同時還缺敢於而且願意投資的心態,特別缺一顆匠人的心,藝術人的情懷。
  • HKD漢薩康託:以設計為零售商業賦能
    在此基礎上,從Layout及商品規劃、外觀、室內環境、陳列四個維度出發,全方位考量零售業態的整體設計與商業規劃,構建顧客滿意與消費促進雙贏的賣場空間氛圍,通過差異化的設計服務,創造可持續發展的零售業態。
  • 成都「消夏」逛商場28家商超賣場單月營業額突破28億
    人民網成都8月28日電 (朱虹)由成都市商務委、成都市旅遊局主辦的「消夏耍成都」—2018成都夏季旅遊購物美食節,如今已進入活動收尾階段,各個參與行業也相繼交出活動「成績單」,協會牽頭、行業參與、商家聯動,以「消夏耍成都」為契機,成都零售市場也在這個暑期掀起一陣消費高潮。
  • 國慶零售企業銷售數據出爐 21大省市賣了1561億
    那麼在這組大數據下,全國各省、城市及購物中心、零售商超表現如何?南開大悅城、河東萬達廣場等22家購物中心實現銷售4.1億元,同比增長10.5%;樂賓、濱江商廈、一商友誼、金元寶等23家百貨銷售2.8億元;佛羅倫斯小鎮等3家奧特萊斯銷售節日2.2億元,同比增長8.6%。餐飲上,監測36家餐飲企業數據顯示,節日餐飲銷售收入同比增8.5%,紅旗、鴻起順、津味典藏等津菜老字號最受歡迎。
  • 甦醒仁:如何營造好的幹事氛圍
    原標題:如何營造好的幹事氛圍 政治生態是一個地方政治生活和從政環境各方面要素的集中反映,是黨風、政風、社會風氣的綜合體現。縣委書記總攬一個縣的工作,如何營造一個想幹事、敢幹事、能幹事、幹成事的工作氛圍,保證各項事業健康發展?
  • 2020年實體零售經營中實操難點分析與破解
    但在零售企業強勢的情況下,百貨店會對位於中島的化妝品品牌專櫃進行調轉,形成彩妝櫃對彩妝櫃、香水櫃對香水櫃的情況,形成相同風格的聯單與各品牌會員間的聯動,最終實現消費者對該百貨賣場整體的時尚度認知。餐飲業態、零售業態、體驗業態、配套業態、POPSTORE與閨蜜社交、情侶社交、親子社交、家庭社交、商務社交的有機組合。 基於以上思路,疫情後購物中心品牌該如何落位?
  • 關於服裝展示對銷售的重要性
    特別是在賣場上,除了店鋪的設計、櫥窗的造型等下足工夫,更是在服裝的陳列上標新立異,以求強烈的視覺衝擊力,營造成一種商業空間的銷售環境,以濃重的設計烘託自身的賣場氛圍,以獨特的個性確立商圈的形象,以爭取更多消費者的光顧,來獲取更大的利潤。因此,服裝陳列也越來越受商家的注意,成為銷售系統中的重要環節。 門頭、櫥窗、貨架、道具、陳列組成了銷售終端的全部。
  • 家居賣場與電商的"戰爭":線上線下仍需"磨合"
    家居賣場集體「抵制」天貓其實是傳統銷售渠道與線上渠道在理念上和「地盤」上的爭端。中國電子商務研究中心莫岱青分析師認為,電商企業向線下延伸、搭建完整銷售與體驗鏈,而傳統零售企業跨界向線上延展已成趨勢。    然而,家居行業這萬億級的市場,其電商線下延伸之路卻並不那麼順利。就在天貓精心布局了家居行業O2O解決方案,推出家裝O2O服務,又向合作家居企業推出支付寶POS機之後,卻遭到了19家家居賣場的堅決抵制。
  • 營造文韻書香氛圍
    營造文韻書香氛圍 2019年12月30日 12:47 來源:文藝報 作者: 字號 內容摘要:本報訊(記者 王覓) 第四屆「北京十月文學月」日前在京落下帷幕。
  • 漫談新零售:疫情對新零售的十大影響
    那麼,它會如何改變新零售的命運與進程?下面我們來分析下新零售的關鍵要素,零售業態,商業模式,消費渠道,營銷場景,在疫情之後會有哪些重要變化。1.食品、生鮮滲透率取得突破性進展近年來電商滲透率增長持續趨緩(參考《漫談新零售(2):零售大環境及線上線下困局》):電商滲透率趨勢各品類線上滲透率相比線下仍然較低,哪怕滲透率最高的3C,線上銷售都不足四成。而主要生活消費品類如洗護、食品,滲透率不到一成。
  • 發揮監管作用 營造良好氛圍
    日前,梅縣區委政法委組織區教育局、公安分局、文廣旅局、衛健局、市場監管局等多個部門,對該區中小學校周邊環境進行集中整治,為未成年人成長營造良好社會環境。檢查組來到程江鎮中心小學和憲梓中學周邊的輔導機構、文具店等場所,重點檢查學校周邊200米範圍內有無網際網路上網服務營業場所、電子遊戲經營場所,有無歌廳、舞廳、撞球室等娛樂場所;有無非法行醫或以人流、性病治療業務為主的診所;有無恐怖、迷信、低俗、色情的玩具、文具、飾品和出版物銷售等。
  • 百貨店女鞋賣場 電子庫存管理系統顯威力
    電子庫存管理系統的特點在於:相關商品裝上電子標籤後,店內終端能夠在瞬間按照商品尺寸、顏色顯示庫存信息。通常,售貨員為了確認顧客選中商品是否有庫存,需要往返於倉庫和賣場之間,顧客只好在原地等候。小田急百貨店的女鞋倉庫離賣場較遠,給顧客帶來許多不便,因此「減少顧客等候時間」成為小田急導入該系統的直接原因。井筒屋百貨公司在試運行過程中發現,許多顧客對這一系統給予了充分的肯定。
  • 「家庭文化氛圍營造」專題講座活動
    四川新聞網消息(張麗萍)為弘揚中華傳統文化,培育和踐行社會主義核心價值觀,推進家庭文明建設,營造和諧幸福的社區氛圍。近日,民盟瀘州職業技術學院支部「家庭文化氛圍營造的意義與方法」專題講座活動走進江陽區茜草街道匠心社區,社區未成年人家長和相關監護人近30人聆聽了講座。
  • 顛覆傳統認知 零售市場大有可為
    其次,很多政策處於探索期,各省執行尺度不一,客觀上要求製藥企業的營銷策略一定要有多樣性和個性化,必須「一地一策」不斷調整營銷策略,這就對企業的策劃能力和管理能力提出了巨大挑戰。  第三,按照規律,一個政策出臺後必將有一部分盲目參與者的犧牲。如何把握政策節奏的緩步推進,又能保證整體業績的快速增長,是每一個處方藥企業必須高度關注的命題。
  • 以人為本照亮商業空間,商業設計重塑零售色彩(下)
    20多年的蓬勃發展,逐步形成了多業態、多場景、立體化、多維度的商業氛圍,商業本質也經歷了從高速發展,回歸到以滿足消費者需求的價值體系,隨著人們對美好生活的嚮往和不斷追求,消費者更加關注購物場景給我們帶來的全新的價值體系。
  • 新零售更加適合「坐商」,而「行商」需要「新銷售」
    零售根本沒有「銷售」的環節,它更多是被動式賣貨,而銷售則更帶有主動色彩。在所有人的目光都盯著「新零售」上時,與此同時一字之差的「新銷售」也在快速興起。新零售並非萬能,新銷售才有可乘之機新零售與新銷售的「售」都代表著交易的過程,但顯然並不是所有行業貼上「新零售」的標籤就萬事大吉,其中最主要的原因就一個。即,新零售更加適合「坐商」,而「行商」需要「新銷售」。