記者｜劉雨靜
中國的咖啡餐飲市場充滿機遇、卻也競爭激烈，一些海外品牌逐步暴露出水土不服的問題。日本最大的咖啡甜點連鎖品牌Mister Donut（美仕唐納滋）可能要徹底退出大陸市場了。
剛剛Mister Donut發布公告稱，即將於3月25日起停止在上海全部10家門店的營業。目前Mister Donut在大陸的門店僅上海10家，這意味著Mister Donut未來在大陸的所有門店將關停，公司也未透露下一步計劃。
Mister Donut公告Mister Donut是1956年於美國創立的咖啡甜甜圈連鎖店，早年公司最大的競爭對手是Dunkin』 Donuts（唐恩都樂），到上世紀90年代，Mister Donut北美地區的大部分門店都改名，且逐步合併入Dunkin』 Donuts旗下。
區別於北美，Mister Donut在日本市場一直經營良好。它目前在日本境內擁有超過1300家門店，是日本最大的咖啡甜甜圈連鎖店。
品牌目前的實際持有者是日本集團Duskin，它早在1971年就將Mister Donut引入了日本市場，此後在1983年獲得其亞洲地區經營權和品牌所有權，並把Mister Donut開到了韓國、中國等亞洲市場。目前整個中國市場上，除大陸外，它還在臺灣地區擁有67家門店。
Duskin將Mister Donut帶進上海的時間是1999年。2004年Mister Donut與統一超商成立合資企業，在臺灣開展店鋪；到了2009年，Duskin在大陸市場也開始與統一超商合資，加快在中國的門店擴張速度。2009年雙方曾表示，此後會積極展店，預計2009年年底店數達10家，並於2013年在大陸總店數達到66家。
不過事與願違。目前Mister Donut在大陸的店鋪仍然只有上海的10家店，與日本Mister Donut常年更新的季節性菜單和促銷活動相比，大陸的門店產品品類也更新較慢。天眼查記錄顯示，統一超商香港控股有限公司於2015年已退出參股，目前美仕唐納滋（上海）食品有限公司的最大股東為日本Duskin。
它的競爭者Dunkin』 Donuts（唐恩都樂）目前在華東、華北和華南地區均有門店，Mister Donut無論是從門店數還是產品差異化上都無法與之匹敵。
事實上，無論是Mister Donut還是Dukin』 Donuts，在中國競爭激烈的咖啡餐飲市場中都處境艱難。
星巴克以平均每15小時在中國開一家店的速度擴張並下沉至二三線城市；本土的網際網路咖啡外送不斷燒錢砸市場，而無處不在的便利店咖啡、以及麥當勞等餐飲連鎖的咖啡價格則更低廉。如果消費者尋求差異化和高端化，精品咖啡店則早就呈興起之勢。
與此相比，諸如Mister Donut這類甜甜圈連鎖，在中國很難打出咖啡差異化或者價格優勢的賣點。同時，在沒有甜甜圈文化的中國市場，僅靠與其他市場無異的、不夠本土化的甜甜圈菜單則難以讓年輕人持續光顧。在日本市場，Mister Donut經常與卡通IP聯名推出甜甜圈和一些促銷活動，還有不少頗具本土特色的季節菜單來吸引年輕人。
日本的櫻花季甜甜圈Mister Donut的退出，提醒其它進駐中國的海外餐飲連鎖思考一個問題——拋去海外光環，它們在中國市場的立足點還有什麼？