美妝市場，正在乘風破浪。
而在破浪中，有的品牌選擇暫停，或退到安全區，有的則堅持在逆風突圍。
那麼，哪些在退？哪些又在進呢？他們的打法分別是什麼？
本篇報導將從財報數據、市場表現、融資及IPO等角度進行分析。
外系品牌銷售迎來下滑，
退至安全區/撤出中國市場？
據國家統計局發布的數據顯示，2020年1-6月限額以上化妝品零售額同比下降0.2％，其中6月份化妝品類零售總額達326億元，同比增長20.5%，而單月4月轉正、5月增速提升至12.9％就已超19年全年水平。
然，在中國經濟逐漸回暖，並開始不斷突破數據之際，記者從近期國外品牌發布的財報及其在中國市場上的動作發現，外系品牌的表現似乎並不太理想。
1.日韓系品牌遇冷？
比如，7月29日，日本花王集團公布了2020年上半年財報。
據該財報數據顯示，截止6月30日，日本花王集團淨銷售額同比下降7.5%，營業利潤同比下滑13.8%，淨利潤則同比下滑11.5%。而從化妝品業務來看，今年上半年，日本花王集團化妝品銷售額同比下降21.5%。不論是因疫情，還是其它，數字都反應出一個事實：日本花王集團業績在下滑。
又如，此前央視節目報導的一則消息聲稱，愛茉莉太平洋集團將在韓國本土關店900家，僅保留10家線下直營的品牌集合店。
雖然，這一報導數據遭到了集團方面的否認，但從其發布的2020半年報數據顯示，集團上半年營業額下降23.4%，營業利潤下降67.0%。
從數據的角度來看，愛茉莉太平洋營業額及利潤雙雙下滑，至於關店，也確有此事。早在7月22日，就有報導顯示，廣州天河區正佳廣場的伊蒂之屋閉店，且店曾進行過「5件5折的清貨大甩賣優惠活動」。除此地之外，廣州天河又一城、西城都薈、上海、武漢等多地的伊蒂之屋也均已歇業關閉。
此前，記者在《單品牌店：你看我還有機會嗎？》報導中，便有提及，囿於疫情，國外的一些單品牌店陸續宣布「閉店」，或退出中國市場。
如與伊蒂之屋同屬愛茉莉太平洋集團旗下的另一「模範型」的單品牌店——悅詩風吟，在2019年關閉40家虧損門店後，於今年4月份宣布，2020年計劃再關閉至少90家在中國的虧損門店。
另一方面，雖然愛茉莉太平洋在線上仍保持著高速增長，但囿於疫情，線下渠道銷售也出現了雙位數下滑的事實情況。
而日本美妝巨頭資生堂集團雖在2020財年第一季度財報中透露，受疫情和產品結構不利的影響，銷售額和營業利潤雙雙下滑，且泊美退出了線下渠道布局，資生堂官方美妝星品館亦關閉平臺所有銷售功能。
但這並不意味著，資生堂要退出中國，只是換了「規劃策略」而已，比如，在持續加碼資生堂旗下悠萊品牌在CS渠道的投入之外，還引進旗下高端護膚品牌悅薇，強勢入駐1000家門店，並依據市場做出相應的加碼政策和措施。
C短評：日韓系品牌不吃香了？或許只是當下的大環境所致，但不可否認的是，被諸多企業當做「範本」的韓系品牌及其門店，在中國市場線下渠道已開始逐漸顯示頹態。
2.歐美系/外資零售大跌
當然，品牌選擇關店/關停的並不只是日韓系，C2CC傳媒記者獲悉，近期歐萊雅集團旗下美容儀品牌Clarisonic科萊麗就發布公告稱，其品牌業務將於2020年9月30日正式關停，且旗下所有產品將在絲芙蘭、Ulta Beauty、亞馬遜以及科萊麗官方網站上五折出售，售完即止。
記者在其天貓旗艦店搜索後發現，其產品詳情頁面上也有「搶半價」、「2件7折、3件5折」、「直逼5折」、「55折到手」等促銷用語，但不全是5折。
而有關品牌關停的原因，科萊麗在官網上解釋則是「我們之所以做出這個艱難的決定，是為了讓歐萊雅集團能夠把注意力集中到其他核心業務上。」
這或許與歐萊雅近5年來，半年度銷售業績首次下滑有關。
據歐萊雅集團7月30日晚間發布的2020年上半年財報顯示，報告期內，歐萊雅銷售額同比下滑11.7%；營業利潤同比下滑18.4%。
雖然銷售額及營業利潤雙雙下滑，但歐萊雅在中國市場上通過線上下線結合的方式，比如直播，於中國市場和電商渠道取得了不錯的表現，具體來看，就是中國市場同比增長17.5%，而電商渠道則同比增長64.6%。
另一下滑的國外巨頭集團是強生集團，據悉，其在第二季度營收下跌11%，淨利潤下跌35%。
而從外資零售來看，結果不是下滑就是撤店。比如，廣州首家在CEPA架構下進入中國大陸的外資零售機構萬寧，近期被報導或在2020下半年撤出北京，且因為疫情，萬寧已出現部分商品缺貨的情況。
對此，萬寧中國相關負責人則回應稱，部分北京門店關閉是其持續優化門店的戰略之一。
此外，中國市場上的零售表現，在大部分企業開始恢復時，也有一些連鎖出現下滑的情況，如香港高端化妝品連鎖零售商莎莎國際，截止6月30日的第一季度內，營業額同比下跌67.9%。
據莎莎國際表示，中國內地遊客消費減少是業績下滑的關鍵原因之一。截止2019年12月31日，莎莎國際零售店數目降至265間，而今，失去了內地遊客的它，更加難掩衰敗之殤。
C短評：如果說作為零售企業，門店與商品品類布局需要根據市場與顧客需求，調整均屬於正常的商業操作，但從實際銷售數據來看，外系品牌及零售的確是受到了一定程度的影響，或退或改策略。
當然，在疫情之下，也有扭虧為盈的企業，如從寶潔集團發布的2020財年數據來看，寶潔淨銷售額同比增長5%，雖然增長數字不大，但這確是自2015年以來寶潔最佳業績，且在2020財年，寶潔淨利潤水平也創了近3年的最高紀錄，即實現234%的同比增長。
本土品牌/門店好消息不斷，
在資本市場上也成香餑餑？
不可否認，2020的疫情，讓世界範圍內的美妝市場都受到了一定程度的影響，前文中已講了部分外企的例子，接下來，我們看下國內市場，本土品牌/門店的表現。
之於中國線上、線下的經濟，2020伊始爆發的新冠肺炎，無疑是個不小的衝擊。初期即2020年1-2月實體連鎖基本處於停滯狀態，美妝全渠道增長-13%，線上增長7%。
但隨著以直播/社群等方式的自救和他救，我們不難發現，在化妝品行業，資本和本土品牌市場上頻頻傳出了好消息。
比如，玻尿酸巨頭愛美克成功闖關IPO、美妝品牌「絲香門第」母公司杭州萬事利絲綢文化股份有限公司的上市申請，近期被深圳證券交易所受理、旗下擁有THE COLORIST調色師、KKV、KK館等多個連鎖零售品牌的新零售生態企業KK集團於近日完成10億元E輪融資等等。
上文中有提到，KK集團融資的事。其實不難理解，作為新零售賽道的領跑企業，憑藉其與Z世代的高粘性以及集合店業態的創新模式，迄今為止，其已完成了6輪融資，且在2019年10月完成D輪融資時，估值便已經超過10億美元。
此次新一輪融資則由CMC資本領投、Kamet Capital、黑蟻資本、渶策資本跟投，此外等部分老股東也繼續跟投。
之於他們，KK集團的KKV、THE COLORIST調色師等商業業態，疫情後恢復能力非常強，且其產品和運營創新性、快速擴張能力，以及數據驅動的能力，都是業內頂級的。
以彩妝集合店THE COLORIST調色師為例，據悉，其在疫後兩個月內新增了近100家門店，目前仍在加快全拓店步伐，預計到8月底，在全國門店數量將達200+。
另一現象級線下店——完美日記，也是頗受資本青睞。據The Information報導，完美日記已完成新一輪1億美元融資，投後估值達20億美元。
此外，其在線下開出的第100家店也已開始營業，且記者了解到，在經歷過疫情後，更堅定了完美日記的發展信心，據悉，其今年的開店計劃是400家，相較於疫情前的規劃可謂是翻了個番。
而一個由外行人，（即沒有化妝品、零售方面從業經歷的人）於2018年1月推出首家門店的NOISY Beauty（中文名：聲名大噪），截至目前，這一互動與服務型兼具的連鎖店，已經引進了300個左右的日韓人氣彩妝、國產新銳品牌，SKU達5000個。
雖然在美妝零售界，這一僅擁有20多家門店的連鎖，尚屬於「新人」。但是其在疫情期間，獲得了千萬級投資，據悉，這是其第二輪融資，由真格基金領投、復星銳正加注跟投。
疫情期間獲得融資的除了本土連鎖，還有新銳國貨個護品牌——BOBORE（波波瑞），據悉，此次千萬級投資主體是專注化妝品產業投資的磐締資本，這不僅是其2020年的第一筆投資，其還與幾大頭部MCN機構合作設立的流量賦能基金。這也就意味著，這一品牌將獲得資金和平臺流量的雙重支持。
C短評：雖然疫情對多數線下商業都是很大的挑戰，但挑戰總是與機遇並存的，從資本方的態度來看，這或許是線下連鎖商業的一個重新洗牌的機會，這與入局早晚無關，發展規模也可不視為首要因素，從資本的角度來看，更為重要的莫過於連鎖的發展潛力和前景。
實際上，從資本對於本土連鎖/品牌的青睞，我們也不難看出本土經濟的回暖之勢，但若因外系品牌銷售下降，有撤出或關店的動作，就斷定外系品牌已「頹廢」，這不免顯得有些片面。
雖然，在疫情之下，在這乘風破浪的美妝行業，銷售數據有所降，是大環境所致，但「縱有浮雲遮蔽日，陰霾亦只是須臾。」
在後疫情時代，真正擺脫「疫情」之困，不應該過於關注「數字」，而應該結合實際做調整，在增強企業抗風險能力，讓企業步入發展正規的同時，找到屬於自己的能講新消費轉化為推動企業長期發展的動力，鋪就「超長雪道」，方是正解。