爬上食物鏈頂端的人類開始吃……「植物肉」,它會香嗎?

2020-12-08 手機鳳凰網

頭圖來自東方IC

你似乎很難在消費品領域裡,窺見投資人們錢袋子收緊的跡象。

虎嗅今日獨家獲悉,正式成立於2019年的「植物肉品牌」星期零STARFIELD 已於8月15日完成了新一筆1000萬美金的A輪融資,本輪融資由雲久資本領投,老股東愉悅資本、經緯資本繼續加注,scale partners擔任獨家財務顧問,本輪融資,將用於配方研發工廠、研發團隊的建設。據悉,這距離該公司上一輪數千萬元的Pre-A輪融資,剛剛過去不過5個月。

資本的熱衷也伴隨著巨頭們的「不約而同」。

在 「人造肉漢堡」席捲了北美的大量連鎖餐廳後,終於惦記起了中國的消費者,今年4月, 肯德基、星巴克先後宣布「新食材」登陸中國門店的菜單;傳統食品老牌灣仔碼頭、 金華等也紛紛推出了植物肉產品。植物肉粽子、植物肉月餅接連上架......

集體「真香」?

「我們不是人造肉。」

在三句話不離 「人造肉」後,星期零STARFIELD的創始人Kiki終於忍不住糾正我到。

這裡,先為與本人一般毫無概念的讀者朋友做一個科普,從生產工藝上說 ,這類 「似肉非肉」的 「超級肉」可大致分為兩類:

一類是細胞培育肉,也可以稱為 「人工培育肉」,是通過在動物活體上提取細胞,用培養基促進細胞分化生長而來,從組織上說,它們與真肉並無一二;一類則是完全由 「植物性原料生產,不需要任何動物相關原料」,利用複雜的工藝使得外觀與口感無限接近真肉的 「素肉」。

事實上,前者尚屬於實驗室產物,並沒能商業化(為啥?因為生產成本太高單價降不下貴到跪,9000美元/磅的「雞肉」顯然不是普羅大眾所能接受的),而你所聽過的,被比爾蓋茨、李嘉誠等大佬所青睞的Beyond Meat、Impossible Foods等公司的產品,都屬於後者,星期零也是其中之一。

從某種角度來說, 「植物肉」並非新鮮事物,尤其是中國,在食「植物肉」這件事上可算得上 「正宗」,早在宋代陶谷的《清異記》中,就記載了豆腐作為素肉的現象。 「『植物肉』是傳統素肉的升級。人造肉這說法是媒體炒出來的,這叫法就像轉基因一樣,會天然地讓人害怕。」

儘管食「素肉」的歷史可往前追溯好些年,素食卻並未隨著時間自然演化成一門更好的生意。Kiki的父母就是開素食餐廳的,經年折騰,也沒能掙脫虧損的境況。這一度讓她困惑:「為什麼很多人都知道吃素是一件對自己好的事情,卻不愛?」段子稱人類好不容易爬到食物鏈的頂端可不是為了吃素的,說到底,素食是一件 「挺壓抑人性的事情」。

回想一下你見過的大多數素食餐廳吧,它們都 「標準得出奇」,進門是一尊塑像,伴著檀香木的繚繞與梵音,初一十五是生意最好的時候,年輕面孔鮮少,來也多是帶著家中長輩,儀式感就著壓力,吃得端正,難見其他餐廳中的酣暢。「撇去其他因素,僅作為食品,他們並沒有認可這是一個好吃的東西。」

問題在產品。「那就做一款既能滿足大家吃美食的欲望,同時又不用犧牲掉健康、動物生命和環境的產品。」2017年,一頭闖進這個新賽道的kiki決定到,而此時,大洋彼岸的Beyond Meat剛剛推出了一款名為Beyond Burger的素食漢堡, 麵包中夾著的「牛肉」,無論是外觀、口味和烹飪方式,都與真正的牛肉別無二致。

市場、賽道與機遇

你很難繞過Beyond Meat,去聊植物肉這一賽道。

這家成立於2009年的「獨角獸」是美國近年來發展最為迅猛的一家食品公司,十年成功敲鐘納斯達克,成為眾多媒體口中的「人造肉第一股」,IPO 首日股價曾暴漲 163%。它的最新成績是,即使是在眾多餐廳因新冠疫情備受打擊的情況下,這家公司依然在第二季度裡首次實現了營收1億美元的突破,這一增長被歸結為 「越來越多的美國消費者在家中烹飪無肉漢堡和香腸」。

然而,即使已經誕生出百億美金市值的巨頭,在Kiki看來,不管是國內還是國外,植物肉依然處於非常早期的市場階段。一如天圖資本李康林曾在Pro文章中給出的數據:

肉類產品,市場規模絕對值高達8.8萬億,約佔2018年全球GDP的10%,其中,與肉類生產直接相關的產業規模即高達1.9萬億美元。即便只有10%的市場被其他產品代替,那也意味著一個千億美元的新品類。

根據MarketsandMarkets的研究數據,預計到2023年,全球肉類替代品市場規模將達到64.3億美元,其中亞太地區的肉類替代品市場規模增速最快。2019年全球植物肉市場規模約121億美元,預計將以每年約15.0%的增長率增長,到2025年或將達279億美元。

「Beyond Meat的上市猶如一個石頭被砸入水中,掀起了漣漪。」在Kiki看來,它超高溢價的估值,毫無疑問引起了整個投資圈非常的注意,這成功讓一切坐上了加速器,在資本的助推下,行業的爆發來得更加迅猛,巨頭、創業者紛紛入局,以植物為基礎的英國肉類公司THIS獲450萬英鎊種子輪融資;Impossible Foods累計獲得6.8億美元融資......但是在消費端,Beyond Meat煽動的翅膀並不能加速進程本身——「必須通過消費建立認知,這是一件長期的持久的事情。」

Kiki坦言,目前國內多數品牌方對植物肉的態度還是以先嘗試為主,但是在真正上市推廣後,有超三分之一的客戶願意持續採購,並將植物肉菜品作為他們餐桌上的第三選擇進入常規菜單。

近一年在植物肉行業市場教育的推動下,能明顯感覺到植物肉的滲透率在顯著提高,「我們現在是供不應求的狀態,排隊合作的品牌數近 100 家,最近星期零也進入了蜀海供應鏈的供應商名錄。」隨著隨著越來越多的品牌聯合推出植物肉的產品,消費者對植物肉的認知有望被進一步的確立。

給消費者一個吃「肉」的理由?

「植物肉「被賦予了大量的使命感。

比如,面對全球人口依舊持續的增長,人均肉品消費的逐年提升,傳統畜牧業的生產空間與效率已然受到了嚴峻挑戰,加之其對生態環境地破壞,顯然,從長遠來看,轉化效能更高、更友好的「植物肉「是一種被寄予厚望的解決方案。然而,具體到消費者個體的每一次消費選擇,「環保」,甚至「健康」都算不上一張多有底氣的牌。

當消費者們打開外賣軟體,走入超市或者餐廳,面對五花八門的選項,選擇的依據變得具體而現實了起來。

「我覺得消費者其實很簡單,什麼高新技術的並不在意,他們就關心好不好吃、貴不貴,哪裡能買到。「Kiki給出了「植物肉」要想進一步取得更大市場的三個先決條件,或者說,企業應該具有的三種能力:產品能力(好吃);供應鏈能力(成本壓得下來,不貴);渠道能力(輕易能買到)。

對於 「什麼樣的(植物)『肉』是好吃的?」或者說 「人們會喜歡什麼樣的『素肉?』」,星期零團隊是直接到消費者的嘴巴裡找答案的。

2018 年 10 月,在深圳的文心五路,曾出現了一家名為青苔行星的餐廳,它正是「星期零」的前身。這裡,有 Impossible Foods 的素漢堡,有以植物蛋為原料烹調的菜餚,有 「以假亂真」的冷鍋串串。 「我們沒有刻意地打『素食』的招牌,整個門店的裝修非常的現代,我們希望讓年輕地消費者能像去普通餐廳一樣大快朵頤,從美食的角度,認可它。」

在很長一段時間,這家餐廳都成了當地 「素食熱門榜」的第一名,成功得毋庸置疑。「本意是通過這樣一家餐廳來考察市場、獲得真實的用戶數據反饋,但青苔行星在當時給了我和我們團隊很大的信心,其實沒有特別高深的地方,消費者就是想吃一個好吃的東西,然後這東西還很健康,那就完美了。」

經年累月收集到的數據,最終在研發團隊的「」妙手「中成了星期零產品迭代的主要依據。據Kiki介紹,目前「星期零」的產品,分為冷凍線和常溫線,一共有18個SKU。「可以這麼講,除了骨頭,白花花的脂肪,和結締組織的連接我們做不了以外,其他的肉的形態我們都能做。」在應用場景上,星期零產品不僅能適用於常見的西餐輕食領域,中式料理中也愈發常見。

當然,價格依然是起著決定性作用的重要因素。

「中國的消費者對價格是非常敏感的。當然,你也不需要做到極致的便宜,也不能過分地高,只需要在他習慣的認知裡做一個適合的匹配。「從目前來看,無論是Beyond Meat還是Impossible Foods,價格都在12-16美元一磅,比真的牛肉碎肉的9美元一磅還是貴出不少。按照Beyond Meat的計劃,公司的產品將在目標時間內達到與牛肉價格相等的價格,並且最終可以以低於牛肉價格一半的價格出售,而不會影響Beyond Meat的毛利率。至於星期零,團隊介紹稱價格已經跟普通肉類是持平的了,「可能還要略微便宜一點。」而隨著規模地擴大,價格還有可能進一步降低。

裡程碑與未來式

作為目前國內發展速度最快、合作品牌最多、募資金額最大的植物肉創業公司,星期零在打法上也同樣值得借鑑。

頭部做開局、聯名做抓手,打品牌

「其實,開發一個小客戶跟開發一個大客戶的時間是一樣的,所有的流程都是一樣的,為什麼不集中火力去開發大客戶呢?」這是星期零一開始就定好的策略。主攻頭部的好處在於能夠快速在B端客戶裡建立品牌認知,輻射領域裡的第二、第三梯隊。

與此同時,加大力度做聯名。

在星期零先後攻克下的20餘各領域的頭部企業中,有著大量如奈雪的茶、花廚、喜茶、文和友這般的網紅餐飲品牌,而星期零是選擇以「聯名」的方式去進行合作,在2B的過程中也同時讓一個客戶群的C端用戶感知到了自己,即使一時說不上來星期零是做什麼的,也在腦海中被成功植入了一個印象。

快速建立中小型的客戶池,建壁壘

頭部客戶自然會繼續做,然而在星期零團隊看來,吃下大量的中小型客戶,才是建立市場壁壘的重要步驟。「相對來說,頭部企業對我們的依賴性沒有那麼強,其實中小型客戶的忠誠度會更高。」在星期零的公號上展示著星期零的客戶地圖, 「我們也會在我們的品牌端為他們去背書,讓大家關注到,除了這些頭部餐廳之外,還能在哪裡嘗到星期零的產品。」

據悉,在今年的10月份,星期零即將登陸另一家快餐巨頭德克士,在全國2600家門店裡都將上線期零的植物肉產品,這意味著植物肉不僅停留在一線城市的餐桌,即將在全國大部分城市,甚至遠至西藏新疆都能吃到星期零的植物肉產品,國人的第一口植物肉也許就來自星期零。

「我們在做一件普及的事情,很自豪。」

相關焦點

  • 人類是如何爬到食物鏈頂端的?其中最大的轉折點是什麼?
    如今人類以統治者的身份凌駕於其他動物之上,我們學會利用外力改造世界,學會協同合作,能把強壯的獅子圈養在動物園,上能登月漫步,下能探索海洋,南極冰川都因為人類活動而融化。但是,早在250萬年前就存在在地球上的非常類似人類的生物,卻是一種也沒有什麼特別的生物,這些遠古時期的人類和我們一樣懂得愛和玩樂,能夠建立起親密的友誼,也會爭權力、爭地位,但是他們當時對整個地球來說無足掛齒,對環境的影響並不比螢火蟲和水母大。那人類是如何在漫長的歷史中爬到食物鏈的頂端的呢?其中最大的轉折點是什麼?
  • 人類真的是在食物鏈頂端?科學家提到一種天敵,差點吃光人類祖先
    在距今幾百萬年前的遠古時代,人類第一次站在了這片土地上。我們有著其他生物都沒有的獨一無二的的智慧,在不斷進化中尋覓著新的高度。在許多學者眼中,我們已經是地球上目前最為高級的物種,是真正的消費者層次。但人類真的是食物鏈頂端沒天敵嗎?科學家們提到了這個物種,曾經的它差點把我們的祖先全部吃光。
  • 為何人類很少吃肉食性動物?難道是它們的肉不好吃嗎?
    自從晚期智人開始嘗試著農耕和飼養馴化動物,人類的文明,也開始出現了最早期的萌芽。當然,從古至今,雖然人類吃的肉類大部分都是家養的牲畜,可是,仍然有很多人圖新鮮,會去捕獵一些野生動物來吃,比方說野雞、野豬等等。
  • 假設突然把人類按1:100縮小,人類還可登上食物鏈頂端嗎?
    人類作為高級動物,自誕生以來,就一直站在自然界食物鏈的頂端。雖然說人類的肉體其實很脆弱,自保能力也極差,沒有像蛇一樣的毒液,沒有像老虎一樣的獠牙,也沒有像鳥類一樣的翅膀,這也是為什麼人類一旦陷入荒郊野外就會面臨生命危險的原因。
  • 人類為什麼只吃食草動物的肉?食肉動物的肉不好吃嗎?
    人類為什麼不吃食肉動物的肉? 如果只看動物的骨骼,你能判斷出哪種動物是食肉動物嗎? 病毒 食草動物的食物是植物,而植物在生長過程中會攜帶病毒以及各種微生物,我們知道食草動物有4個胃,但每個胃中的胃酸都很低,不足以殺死植物中攜帶的病毒以及微生物,甚至食草動物的胃中生活著大量的微生物。
  • 出恭全程太監「代勞」,網友:爬上食物鏈頂端不是為自己上廁所的
    很多人都把這個鍋甩給乾隆,說就是因為乾隆被康乾盛世的假象所蒙蔽,雖說接手的時候形勢一片大好,但做出一番功績之後人也開始飄了,開始不思正事只管貪圖享樂,國庫也揮霍一空。那事實又是如何呢?乾隆爺不光憐惜美女,生活上也絕對不虧待自己,上個廁所都相當考究。段子裡頭有句話:領導您還親自上廁所呀,作為最高領導的皇帝們,生活上跟個廢人一般,什麼都要別人伺候才能完成。
  • 站在食物鏈頂端的人類還會進化嗎?未來人類會變成什麼樣子?
    人類的生長是一個緩慢的過程,從一開始人類猿猴進化成現在的樣子,就像之前人類其實有尾巴,但是隨著自然環境的發展,尾巴的用處微乎其微,所以變得沒有尾巴,這就說明人類還會進行進化,並且是進化對身體有益的東西,也有人提出,這些進化都是由人類自己選擇的,而且現在科學這麼發達很多事情是我們意想不到的。
  • 人類史上最偉大的5個發明,尤其最後一個,讓人類站在食物鏈頂端
    人類史上最偉大的5個發明,尤其最後一個,讓人類站在食物鏈頂端! 1.燈泡:到現在還在造福我們生活的,燈泡沒有被愛迪生發明前,每到夜晚人們總是只能點燃油燈或火燭,夜晚大都是平安休息,它的發明改變了人類的生活作息,晚上的時間都能利用起來。
  • 同是食物鏈最頂端的獵食者,老虎和人哪個更殘忍?為什麼?
    人與老虎有一個相似之處,那就是都是食物鏈最頂端的存在,而且都有肉食的習性。在自然界中,老虎會獵殺大多數生境中的動物,而人為了吃肉也會殺掉許多動物。那麼,人和老虎誰更殘忍呢?二者的區別在哪裡呢?我們簡單地來探討一下這個問題。人和老虎誰更殘忍?
  • 全球卡牌化,邪魔入侵變異獸橫行,人類從食物鏈頂端跌落
    全球卡牌化,邪魔入侵變異獸橫行,人類從食物鏈頂端跌落新的一天大家好呀,今天小編跟大家推薦的是三本末世小說,特別介紹的是第一本小說,某一天,全球被卡牌化,天外邪魔入侵,變異獸橫行,人類從食物鏈頂端跌落,生存面臨著嚴峻的挑戰。有一群卡徒,運用卡片的力量,獲得元氣力量,尋找新世界的曙光。掌握傳奇抽獎技能的青年,掀開前進的迷霧,獲取無數卡片,走在了時代的最前面。
  • 假如把人類按1:100縮小,我們還能登上食物鏈的頂端嗎?
    我們從小都看過童話故事中的大人國和小人國,如果我們人類按1:100的比例縮小的話,我們整個人類就都變成小人國裡的人了,不同的是我們周圍的建築還有其它物體還是原來那般大。如果我們真的變成那麼小,會發生什麼呢?人類還能登上食物鏈的頂端嗎?
  • 為什麼人類很少吃食肉動物的肉?是不好吃還是生存法則?
    幾千萬年的進化,讓人類變成了雜食動物,熟食的習性更是讓人類食譜的選擇範圍變得寬廣。肉類作為豐富的蛋白質來源,自然是不可或缺的食物來源。可是對比動物的飲食習慣,我們會發現,在人類的餐桌上很少看到食肉動物的身影,大多數的肉類都來自食草動物。是不好吃還是一種巧合?這種人類獨特的飲食特點真相到底是什麼?
  • 陸地上最強的食肉動物,它們都是天生的掠殺者,食物鏈頂端的存在
    食物鏈頂端的食肉動物其實非常多,在陸地上根據動物生活的地域不同,很多動物幾乎都沒有天敵,是當之無愧的食物鏈霸主,可能第一眼我們就會想到老虎,獅子這種大型貓科動物,其實除了它們還有許多強大的掠食者,無論是獨居還是群居,它們都能在整個自然界打下一片生活區域。
  • 站在食物鏈頂端的東北虎,也會有害怕的時候!
    站在食物鏈頂端的東北虎,也會有害怕的時候!從遠古到現在,地球上進化出最傑出的獵食者,就要屬貓科動物了,貓科動物是到目前為止,地球上出現過的最傑出的食肉動物,他們天生就是為了獵殺其他動物而生的,就算是我們家裡養的小貓咪,也是一個不折不扣的「殺神」,然而萬物相生相剋,很多動物都會有一個天生的剋星,我們稱之為天敵,那老虎的天敵是什麼呢?
  • 為什麼人吃的肉類食物,多數來源於食草動物,而不是食肉動物呢?
    人類的祖先本來是依靠果實、植物的為生的,後來他們從森林中出來,進入草原生活,他們在草原上不僅學會了直立行走,更學會了製造工具,使用火種。偶然的機會,祖先們嘗到了熟肉的滋味,於是打開了新世界的大門,人類開始吃肉了。
  • 讓人類登上食物鏈頂端的武器:標槍
    早在舊石器晚期,我們的祖先就已經開始製作能刺擊也能投擲用的石矛。也正是這種可以遠距離殺傷獵物的武器,最終幫助人類擊敗並淘汰了各種遠古時代的巨大猛獸,並最終登上了食物鏈的頂端。▲原始人使用石矛的狩獵場面標槍作為最早出現的武器,廣泛被各地的人類使用,美洲印第安的戰士們就使用標槍。
  • 為什麼我們通常只吃食草動物的肉,而不吃食肉動物?不好吃嗎?
    隨著農耕文明的發展,狩獵不再是一種獲取食物的方式,因此這些大型的野獸不再被作為食物來源。為什麼人類不馴化食肉動物作為食物來源呢?因為我們將植物設定為生產者,則植食性動物屬於一級消費者,肉食性的動物則屬於二級消費者。一般而言,每一級向上傳遞能量的效率會高於百分之二十。
  • 為什麼人類只吃魚翅,不吃鯊魚肉?
    只吃魚翅,那就是已經捕獵到了鯊魚,才能得到魚翅,那既然都捕到了鯊魚,又是為什麼只吃魚翅,不吃鯊魚肉,這是為什麼?下面就讓我們先從了解鯊魚開始吧。它處於食物鏈的頂端,鯊魚的骨骼都是軟骨構成,據說鯊魚體內含有抗癌因子,角鯊烯等等,我們最早熟悉的就是鯊肝油。它的體型呈流線型,鯊魚的鰓是在頭兩邊,有鰓裂,皮特別堅硬粗糙。它的牙齒也很特別,掉了以後,不斷地有新牙長出來,而且還非常的堅固。
  • 小興安嶺找到東北虎吃熊證據,同處食物鏈頂端,熊為何輸給老虎?
    小興安嶺找到東北虎吃熊證據,同處食物鏈頂端,熊為何輸給老虎?不久前,在我國小興安嶺的一處自然保護區之內,工作人員在野外發現了老虎捕食黑熊的證據,在當地發現了黑熊的殘骸,同時還發現了東北虎和黑熊的打鬥痕跡,而這也是我們國內第一次發現老虎捕食黑熊的情況,雖然我們有點吃瓜的感覺,但是也有一些疑惑,因為熊類本身也時處於食物鏈頂端的略是動物,怎就會成為了老虎的獵物了呢?
  • 真實體驗,人類祖先是怎樣創造奇蹟佔據食物鏈頂端的?
    智人智人躍居食物鏈上層,他們不再滿足於僅僅捕捉珍珠雞或兔子,開始挑戰狩獵大型獵物,比如鹿。這種耐用的肌腱很適合綑紮,人類可以用它將石頭矛尖綁在長矛上。教授小提示筋的神奇之處在於,一旦把它弄溼,比如把它泡在水裡,甚至是咀嚼它,它就可以變得很長,等幹了又會縮回去。