李嘉誠為何選擇與馬雲合作，而不是同為潮汕人的馬化騰？
相信關注支付寶與微信支付大戰的人都知道，都知道馬雲與馬化騰，在香港「打」了起來。
但是去到香港你會發現，相較微信支付，支付寶的滲透性會更強一些，不像微信支付，支付寶有更多的本地用戶，而不是靠遊客來佔地盤。
從一開始的合作，到現在的深度合作，馬雲能跟李嘉誠的和記黃埔合作，可以說是搶佔先機，地毯式的滲入了香港。
要知道李嘉誠在香港運營的商鋪有600多家，從電訊、食品、電子、葡萄酒、健康美容產品銷售品類豐富，其旗下的和記電訊業務涵蓋港口、零售、基礎設施、能源和電訊業務。
毫不誇張得說，得李嘉誠支持者，得香港市場。
很多人就好奇了，都是行動支付，為什麼這一次他沒有選擇站隊同是潮汕人的馬化騰，是而是選擇了馬雲？
首先，香港並沒有網際網路巨頭。相較微信支付，支付寶的涉獵更廣，目前業務涉及支付、轉帳、理財保險、基金，信貸，購物等各個領域，同時接入了很多便民服務，甚至申請籤證都可以使用支付寶付款；可以說應用場景非常廣，可以說是生活必須。
不可否認，微信支付後期也開始加入了生活行列，但除了社交之外，其他有關業務和支付寶相比還是有一定的差距。
其次，支付寶在香港的知名度以及用戶存活度更高。根據數據顯示，在ios香港社交榜中，微信落在了whatsapp後面，而在ios香港財務app榜單中，支付寶hk超越了payme和八達通。
微信在本地化的過程中可以說困難重重，從排名榜單我們就可以知道，需要下載社交軟體微信而沒有單獨支付通道的微信支付，在大家心裡的定位仍然是偏向於社交，而不是財務方面。
社交方面，香港人使用WhatsApp、Linefriend等，幾乎很少人使用微信，讓有固定社交工具的人去重新加入使用一個社交工具是很難的。
所以對於香港人來說，支付寶作為一款財務工具，其信用和安全都應該高於微信，因此支付寶更容易被人接受。
最後是馬化騰一直很頭疼的國際化，馬雲曾經說過在國際化方面，他們不怕騰訊，因為騰訊並沒有國際化的經驗。
而且，在去年9月份李嘉誠和支付寶合作的時候，當時微信支付只接入了12個國家，而支付寶的合作夥伴遍布31個國家，有超過20多萬商戶，支付寶海外用戶超過3億。
業務遍布全球的李嘉誠，當然會傾向選擇一個國際化進程快的支付寶，而不是選擇一個較為局限的微信支付了。
但是對於生活中離不開微信的我們來說，微信支付相較支付寶可能是一個更加方便的工具，不過怎麼說，兩大巨頭能走出國門走到更遠，對我們也是有好處的呢！
關於國際化，你們更看好馬化騰還是馬雲？告訴阿信財經吧！