2006年，內蒙古託克託縣農村信用社在全區率先吹響了深化農村信用社管理體制和產權制度改革的時代號角，之後又先後進行了農村合作銀行和農村商業銀行的改制，迄今為止經歷了不平凡的跨越式發展階段。
時針轉入2015年。託克託縣農村商業銀行領導班子成員匯聚集體智慧，清醒並嚴肅地認識到：我國正處在從高速到中高速的增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期「三期疊加」階段等等，這給主要靠利差收入的農村金融機構帶來較大衝擊;其次各大商業銀行趨之若鶩，重返農村市場，村鎮銀行競爭力逐步凸顯，影子銀行、民間借貸無處不在，導致縣域金融競爭激烈;再者檢查農商行自身也存在著諸如科技網絡滯後、產品結構單一、人員素質較低。在嚴峻的經濟金融形勢下，該行領導班子主動適應新常態，應對新挑戰。在堅持穩中求進的總基調下，提出了由規模發展向效益發展的轉型發展思路。即認真貫徹落實國家一系列重要會議及全區農村信用社工作會議精神，以轉變思想、調整產品結構、增加經營效益為主線，以優化人力、業務、合規、責任等七個管理為抓手，實現規模發展向效益發展轉型，把託克託農商銀行建設成客戶信得過、政府靠得住的三支銀行。
在實施具體創新經營與管理中，託克託農村商業銀行側重進行了以下精細實施。
一、拓寬資金服務渠道，增加資金來源
存款是立行之本，發展之源，該行繼續把組織資金放在一個重要位置。「今年，我們加強與該縣委縣政府、金融辦以及各行政事業單位等的緊密聯繫，通過爭取財政資金、代發工資等形式吸收存款;動員全體員工攬存款、人人抓存款的濃厚氛圍，對吸儲攬存確有貢獻的員工給與特別表揚與重獎。」董事長張杰介紹說。6月份，該農商行代理中西部高速公路聯網收費項目成功上線，作為本次代理服務的資金歸集行，該行全程參與了網絡搭建、系統研發、文書起草等工作，經過兩個多月的多方協調，與中西部地區6家高速公路運營單位和聯網結算中心籤訂了三方協議，為其提供結算帳戶開設和通行費資金收取、資金歸集、資金劃撥等服務的代理業務;與28家聯社籤訂了代理服務協議書;與5個盟市的押運公司籤訂了委託押運協議。此為不僅開闢了代理公路收費市場，增加了存款來源，還為下一步ETC卡和聯名卡的發放奠定了堅實的基礎。
二、政銀合作，打通服務群眾最後一公裡
本著服務「三農」、讓利「三農」的原則，該行積極與縣政府溝通協調，通過農商銀行降利率和政府部分貼息的方式，打通聯繫服務群眾「最後一公裡」，切實讓金融改革成果惠及城鄉百姓。該行行長李滿貴敘述到：「我行下調了小額農戶和專業合作社貸款利率，累計投放小額農戶貸款47582萬元，貸款餘額61462萬元;新增專業合作社貸款19戶，金額1662萬元，專業合作社貸款餘額2966萬元。支持農業產業機構調整、滿足日益旺盛的農民生活和生產需求。爭得縣政府的支持，將助農取款手續費列入財政補貼，申請財政補貼款21萬元。從5月份開始由政府對全縣所有助取款設備的手續費進行補貼，新增助農取款機43臺，實現了全縣120個行政村助農取款機全覆蓋。」該行還與縣政府共同制定了扶持小微企業方案和細則，按照「統一擔保、額度控制、風險分擔」的原則，由財政專項資金擔保，該行按照擔保資金的10倍為縣域中小微企業提供信貸支持，累計29筆，貸款餘額2720萬元，拓寬了中小微企業融資渠道。
三、加強貸款的全流程管理
貸款是銀行的生命線，亦是銀行持續發展的生命線。為謹防劣質客戶流入，減少信貸風險，該行嚴把審貸關口，提高貸款準入條件，在滿足農戶貸款的基礎上，優先發放抵質押貸款。截止6月末，全行抵質押貸款餘額104682萬元，同比上漲10.6%。進一步加強對新增貸款的審核力度。充分識別客戶和業務風險，對發現的重大風險隱患及時進行風險提示，保證了審查質量。上半年，共召開審貸會議28 次，受理審查貸款100筆，金額65480萬元，其中，審查通過95筆，金額63130萬元，審查未通過5筆，金額2350萬元。加強貸後管理，全面提高信貸業務管理系統中對公客戶的數據質量，確保客戶貸款信息的真實性和準確性。每月月末按時從系統中提取信息製成「到期貸款花名表」，及時通知即將到期貸款的客戶和責任人，便於貸後精細化管理和資產保全。展開不良貸款專項行動。積極加強與法院、檢察院等執法機構溝通，對惡意違約、存在較大風險隱患的貸款進行了訴訟。
四、重視操作流程再造
從今年初開始，託克託農商銀行實行全行24個機構實施集中授權業務，改變傳統授權人員臨櫃的方式，將前臺櫃員需要授權的業務憑證影像同步傳輸至後臺，由授權人員在終端上審核並完成授權。上半年，共觸發各類預警信息12250條，全部進行核查處理，其中屬於正常業務的11767條，屬於差錯和違規的483條，對存在的問題督促整改落實，並對相關人員按規定進行處理。累計整改差錯和違規問題483筆，通過會議等形式通報整改5次，使差錯和違規業務觸發數量較上年有明顯下降。以上舉措，較好的發揮了通過系統實時預警，防控操作風險的作用。
五、立足「三農」經濟建設
2015年，該行計劃新增貸款3億元，其中涉農貸款新增2.5億元，佔新增貸款總數的83%，確保涉農貸款增量達到「兩個不低於」目標。該行繼續落實農戶小額貸款和農民專業合作社貸款降息並爭取縣政府貼息政策，確保惠民利民政策的長效性和持續性，使其真正發揮厚積薄發的效應。合理把握農業貸款的靈活性和季節性，確保春耕備耕、春種秋收、田間管理、果實回收各個時段的資金作用。結合農村土地流轉、物產確權等工作，支持現代農業、產業化農業、農家樂等發展，推動「三農」建設邁出新步伐。在經營中進一步推動「百村萬戶信用工程」的建設力度，對信用村、信用戶實行差別化利率管理，提高農民信用意識。
農村金融事業改革發展的宏偉大業在催人奮進。帶著歷史的責任與使命，託克託農村商業銀行正順勢大潮，揚帆前行。