（稿件由東莞平安人壽提供）5月27日，中國平安成立三十周年，這是170萬平安人共同慶賀日子。作為平安的一份子，東莞平安人壽伴隨公司發展走過它的23年，從一個不足30人的辦事處，慢慢發展壯大，成為一家擁有1300多個內勤員工和4萬名營銷隊伍的二級機構。筆者採訪這家機構的數十名不同司齡的員工代表，他們均以自己是平安人為榮，感恩與公司共成長，從採訪中感受到這些平安員工儘管只是一個個獨立的個體，卻凝聚著一股強勁的企業生命力，讓人不由驚嘆平安企業文化的強大。
魯濤 2002年加入平安，現任區拓管理部經理
筆者：您剛加入公司的時候，公司是什麼情形？當時的公司與現在有什麼不同?
魯濤：那時候東莞中心支公司屬於廣東分公司的三級機構，規模還很小，只有30多個內勤員工和1000多名外勤隊伍，公司職場辦公環境也一般。現在我們已經是世界39強企業，而且也升格為二級機構的分公司，相當於我們一個地級市的機構可以跟其他很多省級的分公司一樣擁有同樣的管理權限，感覺我們東莞的地位一下子上升了很多，也很自豪。
筆者：在平安工作，您是怎麼理解公司的企業文化的？
魯濤：平安真的是一家了不起的公司，我理解平安的企業文化就是，它有一個非常明確的核心價值觀，不管是對股東、對客戶、對社會還是對員工，它的核心價值觀是恆定不變的。比如「績效導向與價值最大化」，引導公司一步步通往既定的戰略目標。從公司培養人的角度，要求我們積極上進、成長與發展，成就人生的價值，就像我們的生活觀一樣，職涯的發展如同人生軌跡一樣進行規劃，並持續地去滲透，平安文化根植於我們員工的內心當中。
筆者：這麼多年在平安，您覺得最大的收穫是什麼？
魯濤：最大的收穫就是能力的提升吧。平安一直發展很快，做的很多事情都是同行業，或者同類公司都沒有的，它的很多工作模式、工作方式都是在不斷創新和摸索，所以在這過程中很鍛鍊人。這就需要我們在工作中不斷的總結和磨練，不知不覺自己就會在這過程中得到能力提升和成長。
孫學宜 2002年加入平安，現任銷售企劃部經理
筆者：在東莞平安成長的過程中，給您印象最深刻的事情是什麼？
孫學宜：2005年至2007年是東莞平安人壽「三升二」的項目推動時期，那個時候我負責人事行政的工作。為實現升格二級機構的這一個共同目標，我們內勤員工和外勤隊伍的非常團結，共同奮戰。外勤隊伍發展意願非常強烈，人力發展速度也十分迅猛。為了滿足外勤隊伍辦公職場的需求，每周一到周五，我幾乎每天穿梭在各個鎮區找職場、談租賃、搞裝修等，到了周末就要到各大人才市場去招聘內勤員工。就這樣，我們從最初的6個營業網點，不斷進行網點鋪設、資源配置，直到成立32個營業網點，才基本覆蓋各個鎮街。我有幸見證公司這一時期的快速成長而感到自豪。
筆者：對於職場的新人來說，您有什麼話想要分享給大家？
孫學宜：平安是一家大公司，它有很多優秀的企業文化，能給我們每一位員工很好的成長舞臺。隨著現在社會的快速發展，很多人也變得容易浮躁。作為新員工，我們應該認真地去了解公司的企業文化，要靜下心來，自己肯用心，腳踏實地地去做事情，跟隨平安的腳步，比別人做得好，你才能得到更好的發展。
藍素娜 2010年加入平安 現任運營管理部負責人
筆者：您是部門長當中最年輕的一位，在的成長過程中收穫最大的是什麼？
藍素娜：在平安，收穫很多。我感覺最大的收穫是，自己能與一群非常卓越的領導和同事一起共事和成長，真的很幸福。在我成長的過程中，主管我的每一位領導的身上都有很多閃光點，都值得我學習。而且我們公司職場人際關係非常簡單，講求誠信信任，領導對我們的工作目標非常明確，在管理上又比較大膽授權，這樣給了我們很多機會放手去做。他們既給你清晰的目標，又傳授給你方法，在工作過程中還不斷給你指導，這樣的領導我很珍惜。
筆者：如果說一定要說出您最想感謝的某一個人，這個人是誰？為什麼？
藍素娜：在我成長過程對我有幫助我想要感謝的人真的很多，但如果一定指定某一個人的話，我想這個人就是我們分管後援的李令根副總經理。李總在公司是一位非常資深的後援幹部，對於我來講他不僅是我的主管領導，更像是一位人生的導師，在平安他培養了很多管理幹部。他為人親和，很多時候他會主動走到與員工面前溝通探討指導工作，但他對工作要求很嚴格，做事風格也非常嚴謹。雖然他比較年長，但他帶給我們的影響是，儘管在後援很多領域李總已經很專業，但他仍在不斷思考，不斷在學，不斷想著做很多工作上的創新。在後援運營各項指標優秀的情況下，他會想盡一切辦法跟著老闆的思路推動後援怎樣才能做到更好，工作中不斷滲透這種服務和創新的意識給到我們年輕人很大的鼓舞和帶動。
雷亞軍 2001年加入平安 現任虎門一區營業區經理
筆者：作為一名老員工，您是覺得是什麼原因讓您長期從事這份工作？
雷亞軍：之所以這份工作能讓我從事這麼多年，我覺得最主要的是個人和公司的價值觀完全契合。平安時刻保持危機感，永不止步地前進，我們只要跟上平安就是成長。平安對幹部的管理考核有三把尺子：做人、做事、帶隊伍。首先做人就要善良、正直，永葆進取之心，正能量的東西才能感召別人；其次做事執行力強，要做的比別人做得好，才能體現能力價值；最後帶隊伍要有責任心，只有帶領團隊走向更好，自己才能實現更高的價值。
筆者：面對未來，您有什麼期望？
雷亞軍：希望所帶的團隊虎門一區營業區全體夥伴抓住粵港澳大灣區發展機遇，未來三年實現萬人團隊目標，讓隊伍有更好的收入，實現更好的生活。
王濤 2003年加入平安現任鳳崗二區營業區經理
筆者：在平安服務這麼多年，最令您開心的是事情什麼？
王濤：東莞平安人壽發展的23年，我也為公司服務近15年了，在這些年裡，我們創造了很多的奇蹟。比如當初定下的一個個目標，一個個的方案，在我們內外勤共同的努力下，取得無數次的勝利，努力拼搏過後戰勝的那種成就感帶給我們很多快樂和美好的回憶。
筆者：您覺得公司未來的發展願景，個人主要面臨的挑戰是什麼？
王濤：平安一直發展比較快，如今平安人壽在新的「科技+」和「產品+」的雙驅動下，正朝著新的高度飛快發展，未來我們要更高效地承接各項工作一定會面臨更多的挑戰，這就要求我們需要打開視野地去思考，改變思維，不斷地學習公司對新科技的培訓，只有不斷努力提升自己才能跟上公司發展的步伐。
陳光蓮 2006年加入平安 現任市區八區營業區經理
筆者：很多人說在平安尤其是營業區業務指標壓力非常大，您是怎麼看的呢？
陳光蓮：當今社會各行各業競爭壓力都非常大，要發展有壓力才有動力。我一直堅持快樂工作的心態，不管遇到任何困難，天塌下來還有高個的頂著呢！懂得釋放壓力，幹一行愛一行，無論哪個崗位把簡單的事情做到最好，把平凡的事情做到極致就對了！若是心態沒調整好，就是另換一個工作也還是那麼回事。
筆者：營業區常常會在周末舉辦一些活動，您是怎樣兼顧工作和家庭的呢？
陳光蓮：努力工作就是為了更好的生活，我非常感謝我的家人，尤其是自己在養育孩子了之後，平安家屬的支持真的是最堅實的後盾，所以我要更加積極努力地工作，給孩子樹立一個優秀的榜樣，同時也為家人創造更好的生活條件。
邵兆政 2010年加入平安 現任財務部預算管理室主任
筆者：平安將迎來30歲生日，您最想說些什麼或者有什麼期待？
邵兆政：希望公司業績長青，這樣我們的獎金才能越來越多。我期待自己能在平安一直幹到退休吧！
嚴洋城 2016年加入平安現在銷售企劃部業務推動崗
筆者：平安將迎來30歲生日，您有什麼感想？
嚴洋城：平安30年，從無到有，從深圳一隅走向世界39強，希望公司越來越好，成為屹立在世界第一的企業，達到讓每個中國人為之震撼的高度。也期待下一個十年、二十年、甚至三十年，我與平安共成長，見證新的輝煌歷程！
三十，平安立。23載風雨兼程，東莞平安壽險人堅守初心與夢想，以時間為註腳，譜寫一段段崢嶸歲月。從一個個員工的小窗口，可窺見東莞平安人壽牢牢把握住「發展是第一要務，人才是第一資源，創新是第一動力」發展引擎，在平安優秀企業文化的引領下，下一個三十年，平安未來可期。
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來源：中國網