近日，業界和資本市場熱議的萬達香港市場整體上市。從萬達披露的上市板塊的財務報表來看，似乎市場對於萬達商業板塊所顯示的財務數據並不樂觀。從目前萬達公開的商業帝國版圖來看，的確報表並不靚麗，甚至說未來的拓展道路較為坎坷，充滿風險。
但要知道，現在報表呈現的打算上市的萬達，只是萬達產業體系的一個板塊。萬達商業地產給公眾所展示的是一個成熟的商業模式，這個模式已經走到了相對穩定的階段，下一步的工作就是優化和複製，做的是產品的微創新，整個產品並不會有太大的顛覆性創新。萬達目前所公布的下一步的O2O戰略和對購物中心業態的優化調整措施，只是產品微創新的一個環節。但這些都不是萬達最重要的基因變革。
如果說所有人都能看懂首富的模式，首富就不再是首富了。
觀察一個企業，需要了解這個企業的本質。萬達王健林成為首富絕不是偶然，而是骨子裡的基因所致。早在5~10年前，當中國購物中心還沒有遍地開花的時候，又有多少人能看懂王健林的模式呢？
所謂天下武功，唯快不破。當前對萬達商業地產的模式分析，已經沒有太高的商業價值。做企業，最重要的是把握未來的市場趨勢。
筆者認為，萬達最厲害的一點不在於其所創造的軍事化的產業執行力，而在於敢想敢幹的商業思想。早一步看清市場，辨明主流趨勢，然後制定具體戰術，敲定模式和方法，率領作戰軍團大規模挺進新市場，這個是萬達最牛的地方。
因此，當前我們研究萬達，最應該看什麼？筆者認為最應該看的是王健林最關注的東西，個人精力投入最大的東西，那就是萬達文旅產品的研發。優秀的企業真正的價值在於創新和創造，而不是複製和拓展。
文旅地產和商業地產，對於萬達來說，就相當於是汽車產業的大眾和奔馳的區別。這是本質上產品線的升級。這兩個產品都是本著同樣的商業理念，即為社會提供新型消費帝國。但萬達所承載的產品模式已經截然不同。在當下市場背景下，文旅地產的價值和市場機會絕對超越商業地產，因為他們是最新的、馬力最強勁的人流發動機。
當前社會趨勢本質變化是什麼？是生活方式的革命。傳統購物和居住已經不是生活方式的主要發展潮流，而體驗和享受才是下一步生活方式革命的主流趨勢。中華農業文明的泱泱大國，10億人口遵守農業社會的生活方式數百年，如今多數已經有能力、有財力、有物質條件奔走出去看世界，這個是真正的社會趨勢。
可以說，當前正是萬達文旅板塊切換的靜默期。市場並沒有看到萬達最新一代作品的真實模樣，在這樣一個換擋加速期，我們如果只盯著萬達商業的微創新措施，那就是撿了芝麻，丟了西瓜；一葉障目，不見泰山。
筆者數次發文，堅持白銀時代戰略的核心觀點，即房地產白銀時代是內容為王的時代，是剝去金融屬性，回歸產品屬性的時代。內容創造+產品銷售，是白銀時代的核心。
好吧，言歸正傳，我們看看萬達文旅板塊到底在做什麼最核心的東西？萬達在怎樣一步步的構建其自身的夢工廠帝國？
熟悉旅遊地產產品研發的業界同仁都知道，做文化旅遊，重點是製造新的生活方式，內容不在於多，而在於精。
核心旅遊產品研發是所有文旅地產項目邏輯的根本出發點。從目前萬達文旅研究院網站上所呈現的信息來看，下一個巨大的核心發動機就在這裡。
為何萬達的所謂的的商業地產O2O戰略，總沒有實質進展？筆者猜測，這些都是障眼法。不是萬達的真正戰略意圖所在，是萬達吸引競爭對手轉移戰略重心的策略。萬達在商業地產的各種努力，無非將競爭對手拖入泥潭，為自身研發新的產品升級爭取時間，等待產品研發完畢面世的時候，下一步萬達的競爭對手們又被甩出長長的一段距離了。
筆者認為，這就是當前萬達的核心秘密。下面簡單梳理一下萬達的四大核心旅遊產品發動機。不管最終產品研髮結果，萬達旅遊所秉承這種高投入、高產出、跨專業研發、與高科技聲光電結合的商業模式符合當前旅遊行業的商業邏輯。
一、不同主題的文化秀場
1、「漢秀」
劇場由世界頂級建築藝術大師，北京奧運會、廣州亞運會、倫敦奧運會開閉幕式藝術總監馬克﹒菲舍爾設計。「漢秀」總導演富蘭克﹒德貢先生是世界著名藝術大師，多個世界著名的舞臺劇均由其策劃導演，如美國拉斯維加斯「O」秀、「夢」秀和澳門「水舞間秀」。
漢秀特點:取意漢族、楚漢、武漢文化精萃、世界投資額最大的演藝劇場、世界首個能移動、旋轉、升降的觀眾座席、世界首臺可飛行移動的LED巨型屏幕、世界上最大的舞臺表演水池。水池面積:1220㎡
2、傣秀
傣秀特點:
MarkFisher的封筆之作；富有民族風情的建築外形結合當地特色和氣候，是萬達文化旅遊城中一顆耀眼的明珠。
3、青島汽車極限秀
青島汽車極限秀是世界上唯一的擁有360度環形賽道，以汽車等極限表演為主的秀場項目。
汽車極限秀特點:世界首創的表演形式，驚險刺激的表演內容，獨一無二的觀演體驗。世界著名建築大師-福克薩斯先生傾力創作的建築方案，將成為本項目的另一大亮點。
二、電影樂園
電影樂園是萬達創新並擁有智慧財產權的頂尖高科技電影娛樂項目。項目以特種電影結合高科技娛樂設備、主題文化包裝、智能特技特效裝置、計算機系統控制等創新手段，將遊客置身於逼真的立體影片世界之中，真正感受到全感觀、身臨其境的沉浸體驗。
目前：萬達電影樂園包含有：以巨型球幕體驗高空飛行的飛行影院、互動軌道平臺的3D互動劇場、災難仿真的體驗劇場、未來戰爭的5D劇場、全自由度機械臂體驗飛行的多維劇場、水上互動動感平臺的漂流劇場等等，各劇場分別以不同的主題創意文化為核心、立體特種電影為媒介、智能動感平臺為依託、再結合逼真的風、火、水、電、煙霧、機器人仿真等智能控制特技效果為遊客帶來全方位感觀盛宴。
三、主題樂園
萬達主題樂園是萬達依據中國傳統地域文化或故事為背景,打造的全新一代主題樂園，它利用現代科學技術、遊樂設施和多層次元素將諸多娛樂活動、休閒要素和服務接待設施於一體，形成了現代化大型旅遊目的地。其中，萬達大型室外主題樂園佔地40-60公頃，均由世界知名公司擔綱設計。既有超大型特色過山車、空間射擊塔帶來的驚險刺激，又有3D影院、漂流河帶來的輕鬆愉快，是世界級的主題樂園。大型室內水樂園引進世界最新科技含量的水中娛樂設施，有特效造波池、多媒體互動滑道、並列競賽滑道、大水環等多種娛樂產品，給遊客帶來全天候的水中歡樂。
四、萬達茂
萬達文化旅遊城是萬達集團憑多年在商業、文化、旅遊產業累計的豐富經驗，世界首創的特大型文化旅遊商業綜合體項目。萬達文化旅遊城主要由萬達茂、室外主題樂園、酒店區、銷售物業等四大功能板塊組成。萬達茂是其中的核心組成部分，一般位於萬達文化旅遊城的核心位置，佔地面積約為15-18公頃（不含停車場），建築面積約為20萬平米。萬達茂通過貫穿式室內商業街作為中心軸線和主要人流動線，將電影樂園、娛樂樓和不同的室內遊樂園串聯起來；室內步行街兩頭連接入口廣場，入口廣場提供足夠的停車區。萬達茂是萬達在世界上獨創的特大型文化、旅遊、商業綜合體，具有唯一性、獨創性特徵，萬達擁有全部智慧財產權。
五、其他主題特業
哈爾濱萬達滑雪樂園
哈爾濱萬達滑雪樂園是全球最大、最先進的室內滑雪場項目，是世界首個第四代滑雪場，由英國AcerSnowmec公司設計，建築高度120米，垂直落差高達80米，有6條不同難度級別的雪道，最長雪道達500米，總面積達8萬平方米，相當於9個足球場，可同時容納3000人滑雪。各項硬體設施遠超目前世界其他室內滑雪場，其建成將改寫世界室內滑雪場的歷史，創造世界獨一無二的室內冰雪奇觀。極佳的設計，先進的設施，造就了國際一流、全世界最優的室內滑雪聖地。
青島東方影都
位於山東省青島市黃島
區中央商務區內，距黃島中心區15公裡，距青島市中心城區30公裡，規劃總用地面積270公頃，分為影視產業園、會議中心、秀場、萬達茂、度假酒店群、遊艇交易中心、國際醫院、濱海酒吧街八個功能區。萬達集團投資300億元建設，是全球投資最大的影視產業項目，也是世界唯一具有影視外景、影視製作、影視會展、影視旅遊綜合功能，涵蓋影視全產業鏈，全新的文化旅遊項目。
上述前四大產品，相當於是萬達下一代綜合產品的四個主要主力店。這樣的產品如果能成功批量生產複製，一定會成為人流發動機。
但創新說起來容易，做起來極難。特別是萬達這種投入巨大的產品創新，一定會遇到各種難度和風險。以冒險王王健林的能力和氣度來看，這又將是一場豪賭。我們期待這場賭局的結果。
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