-
36氪獨家|京東零售組織架構調整,閆小兵轉任國際業務負責人
據內部人士透露，此輪調整前，原京東零售3C家電零售事業群負責人閆小兵已於2020年9月期擔任京東國際業務部負責人，接下來將全力聚焦國際業務發展。作為劉強東的「心腹」，閆小兵在加入京東之前曾長期擔任北京國美總經理一職。2012年加入京東後，閆小兵一直負責都是京東最強勢的品類——3C家電。
-
京東零售組織架構調整 原3C家電事業群負責人閆小兵轉任國際業務...
摘要 【京東零售組織架構調整 原3C家電事業群負責人閆小兵轉任國際業務負責人】近日京東零售集團完成了新一輪組織架構調整，原京東零售—生活服務事業群負責人姚彥中被任命為京東零售3C家電零售事業群負責人，繆欽則被任命為京東零售生活服務事業群負責人，二者均向京東零售
-
京東零售組織架構調整 挖掘各部門精兵強將組建社區團購團隊
據36氪報導，近日京東零售集團完成了新一輪組織架構調整。原京東零售—生活服務事業群負責人姚彥中被任命為京東零售3C家電零售事業群負責人... 據36氪報導，近日京東零售集團完成了新一輪組織架構調整。
-
京東老將閆小兵徵戰海外,國際化再加速
不過，2018年8月「明州事件」之後，京東陷入了一場危機，加速國際化的計劃被延誤。不過，在兩年之後，京東開啟自上至下的改革，國際業務也開始大變革。志象網獲悉，為京東在家電領域立下汗馬功勞的老將閆小兵已開始全面管理京東的國際業務，直接向劉強東匯報，業務架構上也重新進行了調整。
-
組織架構調整,如何重新分贓?
1.組織架構調整核心難點就在如何重新分贓。架構調整一定會有血雨腥風的，在內部遭遇最大挑戰就是人事和利益鬥爭。 比如抗戰勝利後，原本是百廢待興，但大家都期望著老蔣論功行賞，文官要位子地盤軍人要部隊糧餉。可形勢需要大裁軍啊，這時候裁誰不裁誰裁多少就很有學問了，組織裡面各派系的你都裁就是不動自己嫡系，這樣大家肯定是有意見的，甚至還有反水帶槍轉投中共的。
-
京東數科組織架構調整 10多個中後臺部門精簡為8個
（圖片來源：全景視覺）經濟觀察網 實習記者 楊麗雪 京東數科日前被媒體報導稱，內部進行組織結構調整，將原來10多個中後臺部門精簡為8個。據了解，此次調整新設立了戰略企業業務部，負責京東數科與戰略級企業的業務合作，任命王珏為負責人向CEO匯報；將原宏觀策略部與研究部合併為研究部，整合併打通數科宏觀、微觀、產業等研究，支持前臺業務開展，由沈建光擔任負責人，向數科CEO匯報。
-
數據中臺組織架構調整的「最優解」
數據中臺是一個集數據採集、融合、治理、組織管理、智能分析為一體，將數據以服務方式提供給前臺應用，以提升業務運行效率、持續促進業務創新為目標的整體平臺。那麼，企業建設數據中臺需要如何調整組織架構？數據中臺團隊的人員構成是什麼樣子？本文，InfoQ 對百分點大數據平臺負責人賈喜順進行了獨家採訪，分享數據中臺建設背後的組織架構調整問題。
-
京東儲君的誕生
特別是「水逆」的京東這幾個月的遭遇，更是讓人感慨漣漣。上周末，劉強東案塵埃落定了：沒有刑事追責，還有比這更好的結局了嗎？與此同時，京東的新一輪組織架構調整也開始了。這次調整的最大特點，是將此前的三大事業群按照業務模式和業務場景進行調整，徐雷的權力大大上升：
-
十張圖看懂華為業務與組織架構
（2011年華為業務與組織架構圖）2011年華為業務與組織架構最明顯的變化是出現了BG業務集團，原有的EMT都改為了BG制，各BG是面向客戶的端到端的運營責任中心，是公司的主力作戰部隊，對公司的有效增長和效益提升承擔責任，對經營目標的達成和本BG的客戶滿意負責。
-
小米架構再調整:成立軟體與體驗部、網際網路業務部、業務中臺部
雷鋒網消息，12月18日，小米集團進行了新一輪組織架構調整，成立軟體與體驗部、網際網路業務部、業務中臺部三大部門。據悉，新成立的三個部門資源整合涉及此前五個網際網路部門，以及電視、筆記本、帶屏音箱、小米移動、大數據和雲平臺等業務，並分別由金凡、馬驥、仇睿恆為三大部門總經理，直接向CEO雷軍匯報。此前，小米在2018年9月13日進行架構調整，並成立了十個新業務部，形成了支撐小米隨後業務發展的基本企業架構。
-
58同城組織架構調整:強化招聘與汽車業務 打造大中臺
來源：新浪科技新浪科技訊 1月15日午間消息，58同城公布最新公司組織架構調整，全面貫徹2020年全力以「服」的發展戰略。此次組織架構調整進一步明確了前、中、後臺的職責。前臺四大事業群由人力資源及職業教育事業群（HRG）、本地服務事業群（LBG）、汽車事業群（ABG）、房產事業群（HBG）為核心。
-
沃爾沃金融服務組織架構調整,回應稱中國市場仍是重中之重
沃爾沃金融服務（VFS）將強化以北京為總部的國際金融服務組織架構。11月23日，沃爾沃金融服務宣布調整其亞太地區組織架構，自2021年1月1日起，當前的沃爾沃金融服務亞太區（APAC）將調整為沃爾沃金融服務國際區，並納入南非和土耳其市場。
-
...組織架構調整:劉博負責平臺商業化體系建設和發展,楊光負責天貓...
來源：藍鯨財經藍鯨TMT頻道12月11日訊，今日，淘寶天貓總裁蔣凡以內部信的形式發布了阿里巴巴集團新一輪組織架構調整，本次調整主要針對集團的核心電商業務，涉及淘系多個核心高層。其中最引人關注的為劉博（家洛）的調整，其將全面負責平臺商業化體系的建設和發展，阿里媽媽事業群、天貓商家營銷中心（含原天貓品牌營銷中心和部分商業化團隊）均向家洛匯報。
-
中國人壽組織架構大調整
此前，中國人壽總裁蘇恆軒在年中業績發布會上透露，「鼎新工程」是對中國人壽未來變革轉型進行全面規劃，涉及公司改革的方方面面，下半年工作重點是組織架構調整，包括人員的逐步到位。《中國經營報》記者獨家獲悉，中國人壽總部此次組織架構調整幅度與範圍較大，諸多部門職能進行了優化、新增、遷出。
-
解讀滴滴組織架構調整:全力加碼創新業務,加速年輕化
解讀滴滴組織架構調整：全力加碼創新業務，加速年輕化 每年到了年底，各大廠商都開始了新一輪的組織架構調整
-
小米將總角,雷軍知天命:組織架構調整兩年記
去年9月3日，雷軍發出內部信，開啟小米上市以來最大規模的組織架構變革。此次調整的關鍵詞是重新整合，可以概括為：分置決策、組織與職能部門，橫向拓展業務部門。 首先是三位高級副總裁的去處。負責生態鏈部的劉德成為組織部長，負責中高層管理幹部的聘用、升遷、培訓和考核激勵。 為協助CEO制定發展與督導戰略執行成立參謀部，任命王川為參謀長，向徵為副參謀長。
-
京東新年「大部制改革」,劉強東葫蘆裡賣的是啥藥?
這對京東來說是一個巨大的戰略轉型，京東勢必要在戰略調整，業務及人事布局上做出大量深層次變革，甚至是傷筋動骨。京東集團總裁劉強東今日在一份內部郵件中表示，京東將對商城前端的事業部體系進行大調整，成立時尚生活事業群，電子文娛事業群和大快消事業群和，同時提拔胡勝利，閆小兵，王笑松三人為高級副總裁，向劉強東直接匯報工作。
-
京東過坎:史上最大規模架構調整 劉強東殺伐決斷
記者：孫冰來源：中國經濟周刊 4月12日晚間和4月14日凌晨，久未對外發聲的劉強東兩次發文，回應了近期來京東一系列組織人事調整引發的爭議。裁員、末位淘汰、換血、架構調整、補課、業務優化……劉強東為何要對京東「動刀」，而且還如此殺伐決斷？京東能跨過這道坎「重回創業時代」嗎？京東接下來路向何方？「史上最大規模」架構調整「京東最近四五年沒有實施末位淘汰制了，人員急劇膨脹，發號施令的人愈來愈多，幹活的人愈來愈少，混日子的人更是快速增多。這樣下去，京東註定沒有希望。」
-
九號公司調整組織架構:成立四大機器人團隊,推動業務快速發展
（原標題：九號公司調整組織架構：成立四大機器人團隊，推動業務快速發展）10月底，「VIE+CDR」第一股九號公司（證券代碼：689009.SH）正式登陸科創板，激起資本圈千層浪花。能夠在八年內從成立到上市，必有其非凡之處。
-
阿里組織架構大調整 蔣凡未變古邁「消失」
本報記者 李立 上海報導按照慣例，阿里巴巴迎來「雙11」之後的組織架構大調整。12月11日，此次調整由淘寶天貓總裁蔣凡以內部信的形式發布，同日阿里旗下的本地生活公司也進行了調整，董事長王磊發布了全員信。