領導批評員工,笨蛋低頭認錯,情商高的人這麼說!

2020-12-25 第一創業學派

領導批評員工,笨蛋低頭認錯,情商高的人這麼說!

大家到了一個公司裡面,經常會有一些會議要開,而那些批評大會則是大家都比較討厭的會議。畢竟,沒有人是會喜歡聽一些批評的話語,人們都是比較愛聽那些誇獎的話語吧。不過,即使公司裡面開了批評大會,大家也不必要忍氣吞聲,聰明人恰好就有三個小妙招去應對這些不好的情況的。下面的這些內容,大家可以去參考一下,看看適不適合自己在一些批評的場合上去使用。

1.用幽默的方式圓場

幽默風趣的人是大家都比較喜歡接觸的一類人,這些人有著高情商,高人脈,懂得為人處世之道。在很多的場合之下,都不會讓大家陷入一個比較尷尬的境地。而當領導以及高層管理人員對大家進行批評的時候,你就可以去用一些幽默的話語讓這個場合不要太陷於被動的局面。要懂得化被動為主動,比如可以在會議上微笑地對領導說:「這的確是大家在某些方面做得不對,大家今後會記得的,您也別太生氣了,您看大家都不敢看你了。」用一些幽默的話語去圓場,不僅能夠讓大家不再那麼尷尬,也能幫領導挽回一些面子。不過具體問題具體分析,若是在一些比較嚴肅的情況之下,比如某個人做了一些會讓整個公司運轉不下去的事情,那麼領導的批評也是有理的,你就不用在這個情況下多說一句了。

2.批評沒有理由就不接受

有些領導可能脾氣比較大,做事也比較急躁,他們就是喜歡批評人,看到員工們不敢發怒的模樣,在心理上就會感到一種自大的感覺。若是到了批評大會中,領導用一些莫名其妙的理由說大家哪些方面做得不足,哪些方面做錯了,這肯定會引來大家的反感,其實這也沒有必要去承認,好像顯得這就是你做錯了事情。批評如果沒有正當的理由,那麼真的顯得這個公司在某些方面是存在問題的。對於大家真正做錯的事情自然是要主動承認,再想辦法去解決好這個問題,記住這個不好的教訓,讓自己在今後的工作進程中不要再出現這些情況了。

3.想辦法解決這個錯誤

有問題就要懂得去解決,這一直都是長輩們教導我們該如何處理事情的方式。在批評大會中,如果自己對工作的確存在了懈怠的現象,對於很多任務處理得並不是那麼完美,以至於給公司帶來了不好的影響和後果,我們不僅僅是需要主動承擔這個後果的,更加需要想辦法去將這件事情給解決好。這不僅僅是出於為人處世的原則方面,也有利於加強自己的責任心,讓自己對於工作不會產生一些無所謂的不良態度。當然了,處理事情也要針對一些事項,比如說小事就及時改正,下次不要再這樣去做了,而一些大事不僅需要改正,更要與領導及時匯報自己的工作過程,好好的溝通一番,不要讓自己與領導的關係越來越僵硬,彼此之間的距離越來越遠。

總結:職場人需要面對很多場合,有些是可以讓人感到愉悅的升職加薪會,而有些就可能是讓人感到壓抑的批評大會了。對於那些批評大會,大家也不用過於擔心和沮喪,用一些小辦法總能化險為夷的,比如說講一些幽默的話語來圓場,或者想辦法將這些事情給解決好,這都是職場人需要懂得的生存之道。 這不僅有利於自己在公司的發展,也有利於處理各種人際關係。

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    這招以退為進,在適當的時候下跪認錯,可以收買人心,師父看著傻,其實他是危機管理學的高手。在這個社會上生存一個人最不能缺少的就是「心機,城府」,這個心機城府不是指電視劇中有損他人生命健康或者是利益的詭計,更多的是一種為人處世的方法。一個人怎樣說話,如何去說往往都是一個學問。
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