『導語:地產的線上營銷,目前趨勢是深耕微信生態圈。一旦微信封殺天貓好房,請問該如何應對?』
「不開單,連呼吸都是錯的。」今年房子不大好賣,營銷就是背鍋俠。
不過,最近行業一些正向變化,悄然發生——
陽光城聯席董事長朱榮斌坦言:
房地產企業擁抱網際網路落後於其他行業。
為什麼呢?
因為過去房地產比較好賺錢,大家沒有這麼大的壓力。
為什麼今天大佬們都來(天貓好房)呢?
因為房子不好賣了。
沒錯!動輒3-5%的渠道費用,就是開發商喉嚨中的一根刺兒。
「降費提效」、「擺脫分銷綁架」……嘴上喊,身體也很誠實。線上營銷,就是一個紓困方向。
網際網路從誕生之時起,就是一個改變世界的工具。但並非萬能工具。
如果行業標準化程度極低、極度依賴於線下,這樣的行業,網際網路就會有心無力。
比如,馬雲曾花費5年、耗資數億元,試圖整合遠洋海運的物流市場,結果鎩羽而歸。
原因就在於,這個市場高度壟斷在20多家國際船運公司手中。這些公司每一家業務量都很龐大,也比較傳統,網際網路改造的意願非常低。
大宗商品交易線上化,尤其是房地產網際網路化,讓馬雲碰壁不輕。淘寶房產、支付寶租房,都不溫不火。
打鐵趁熱。阿里得趕在新房紅利結束的窗口期之前,把平臺建設、運營好。
此番聯手易居,是「太子」蔣凡的決心,更是畢其功於一役。一旦輸了,或許阿里萬億房產夢就徹底破滅了。
天貓好房,表面上對標貝殼找房。然而,實際上要挑戰的,是整個微信生態圈。
天貓好房面對第1個問題:線下能力
阿里的線上流量,憑易居的線下能力,是否能承接得過來?
入駐微信九宮格,貝殼站在了微信合作的最高點。貝殼強大的線下門店,樓盤字典和ACN經紀人合作機制,藉助騰訊的線上流量,如虎添翼。
易居的狀況,做B端、講故事、傍大腿,都是周老闆拿手的。
但線下網絡承載能力的不足,這個短板,可能會非常致命。
天貓好房面對第2個問題:微信生態圈
一旦被微信封殺,連基本的溝通工具都存在問題。天貓好房該如何見招拆招?
淘寶能撇開微信,自成體系。但天貓好房,不一定。
淘寶的商品交易周期短,短平快能完成交易。而房產交易周期長,對於微信的展示和溝通的需求,更加迫切。
電商平臺可以多選,但社交平臺是唯一。用戶多,黏性強,成本低,微信是中國乃至全世界最大的移動網際網路應用,沒有之一。
地產的線上營銷,實際上已經越來越微信化了。幾乎所有地產經紀人,都是在通過微信去導流。
而天貓好房的最壞結果:微信生態圈的工具,一個都用不上。
1、微信朋友圈
從傳播角度來看,社交媒體的分享成本最低。
隨著社交泛濫,微信朋友圈從社交場,淪為銷售信息發布的平臺。
在地產人眼中,微信朋友圈,就是一個免費的廣告圈。
2、微信公眾號、視頻號
微信公眾號,類似於PC年代的項目官網。
大部分營銷人的自媒體傳播,就是從公眾號開始。優質的內容,能帶來可觀的閱讀量。
處在紅利期的視頻號,能給營銷展示加分不少。微信還有流量扶持。
3、微信信息流廣告
付費的微信信息流廣告,品牌效果一直不錯。現在也越來越重視轉化效果。尤其是廣告直接跳轉至小程序,大大提升銷售人員的轉化率。
除了信息流廣告外,微信還有公眾號廣告、小程序廣告。
4、微信群
微信群,讓我們擁有了各種不同的微社群。當客戶畫像更加精準,社群運營的優勢就來了。
在微信群持續的洗腦式營銷,大大降低傳播成本。這種聚合功能,其它工具難以替代。
5、企業微信
企業微信的商業應用,替代了之前銷售CRM的功能,讓公司客戶公有雲化。
也方便房企大佬直接面對客戶,更好地連結客戶微信(碧桂園就這樣做了)。
6、微信小程序
微信小程序,是微信生態圈工具的集大成。
開發商的線上購房平臺,幾乎都是基於微信小程序建設的。大部分平臺的引流,都為了引入微信小程序,形成私域流量。
與其持續花錢買流量,不如家裡建個蓄水池。沉澱在自己平臺的,才叫品牌粉絲。
天貓好房要從微信生態圈中搶奪貝殼的流量,無異於虎口奪食,難度可想而知。
天貓好房,不管黑貓白貓,能賣出房子就是好貓。否則,就是病貓。
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