堵死版權分銷 圍剿優豆三步走
經濟觀察網 記者 楊陽 優酷創始人古永鏘試圖通過合併土豆保持優酷的馬太效應，但這一決策催生出了一個更加強大的對手。接下來版權困局或許將成為未來困擾這家網際網路第一大視頻網站優酷的主要問題。
這個困局在於，一方面優酷未來購買2013年的版權時將遇到三大門戶的強勢資本，另一方面，已經購買到的版權將可能面臨不能再分銷降低成本。
近日，搜狐視頻、騰訊視頻、愛奇藝聯合宣布，三方已達成協議共同組建「視頻內容合作組織」（Video Content Cooperation簡稱：VCC），實現資源互通、平臺合作，在版權和播出領域展開深度合作。
該組織的一名知情者稱，這三家合作的宗旨是針對2013年的版權市場，集中各家資金採購電視劇、電影，並且在三家之間達成版權共享。而目前優酷、土豆手中的佔市場50%份額的版權大多是2012年的影視劇。
事實上，土豆本身由於上市後一直未能盈利，資金不足，並未在版權上有過多投入，但通過5000萬元與樂視成立了合資公司，雙方共享合資公司的版權，而這一協議內容並不適用於優酷。樂視號稱已經買了2012年版權市場的過半版權。
射人先射馬。
為了對抗優豆合併帶來的市場馬太效應，搜狐、騰訊視頻和愛奇藝的第一步並不是爭奪2013年的版權，而是困住樂視網。
樂視網本身就並非一家純視頻網站服務公司，更多的是靠版權分銷盈利，其通過高價購買熱播影視劇獨家版權，再分銷給其他視頻網站，並從中獲利。但今年開始，最熱播的《甄嬛傳》三大巨頭公司——搜狐、騰訊視頻和愛奇藝均抵制購買。
分銷渠道的堵死導致前期投入高昂成本總攬版權市場的樂視被這場軍備競賽嚴重消耗了現金流。
樂視網招股書和年報披露，該公司2009年末擁有版權4萬集，2010年末擁有的電視劇版權5萬集，增加了1萬集。
但樂視網2012年1月發布的《關於使用超募資金購買影視劇網絡版權的可行性研究報告》顯示，在全國2010年生產的14685集電視劇中，有6000集左右沒有被播出。播出的8000集當中僅有3000集進入衛視黃金時段，熱播劇不超過1000集。
根據2011年年報，網絡視頻版權分銷收入佔樂視網全年總營收的59.5%。僅靠廣告，根本無法彌補該公司在版權上的高額成本。
而沒有了充裕資金的樂視網，不能再持續購買版權。土豆網所與之合資的公司兩年版權使用權將受到很大縮水。
第二步，三家門戶將拒絕再與樂視、優酷和土豆換劇。
一位知情者告訴本報，以前，幾大視頻網站公司通過購買獨家劇，然後彼此之間互換來節省一部分成本，現在這個遊戲中將不再有優酷和土豆。搜狐、愛奇藝和騰訊視頻三家之間將採取互相換劇的方式來豐富內容。
第三步，三家聯手購買2013年70%的影視版權，從源頭上控制版權市場。搜狐憑藉暢遊做提款機，騰訊和百度作為中國兩家盈利能力最強的公司在騰訊視頻、愛奇藝背後做後盾，對付獨立支撐買劇重任的優酷。
經濟觀察網 記者 楊陽 優酷創始人古永鏘試圖通過合併土豆網保持優酷的馬太效應，但這一決策催生出了一個更加強大的對手。接下來版權困局或許將成為未來困擾這家網際網路第一大視頻網站優酷的主要問題。
這個困局在於，一方面優酷未來購買2013年的版權時將遇到三大門戶的強勢資本，另一方面，已經購買到的版權將可能面臨不能再分銷降低成本。
近日，搜狐視頻、騰訊視頻、愛奇藝聯合宣布，三方已達成協議共同組建「視頻內容合作組織」（Video Content Cooperation簡稱：VCC），實現資源互通、平臺合作，在版權和播出領域展開深度合作。
該組織的一名知情者稱，這三家合作的宗旨是針對2013年的版權市場，集中各家資金採購電視劇、電影，並且在三家之間達成版權共享。而目前優酷、土豆手中的佔市場50%份額的版權大多是2012年的影視劇。
事實上，土豆網本身由於上市後一直未能盈利，資金不足，並未在版權上有過多投入，但通過5000萬元與樂視成立了合資公司，雙方共享合資公司的版權，而這一協議內容並不適用於優酷。樂視號稱已經買了2012年版權市場的過半版權。
射人先射馬。
為了對抗優豆合併帶來的市場馬太效應，搜狐、騰訊視頻和愛奇藝的第一步並不是爭奪2013年的版權，而是困住樂視網。
樂視網本身就並非一家純視頻網站服務公司，更多的是靠版權分銷盈利，其通過高價購買熱播影視劇獨家版權，再分銷給其他視頻網站，並從中獲利。但今年開始，最熱播的《甄嬛傳》三大巨頭公司——搜狐、騰訊視頻和愛奇藝均抵制購買。
分銷渠道的堵死導致前期投入高昂成本總攬版權市場的樂視被這場軍備競賽嚴重消耗了現金流。
樂視網招股書和年報披露，該公司2009年末擁有版權4萬集，2010年末擁有的電視劇版權5萬集，增加了1萬集。
但樂視網2012年1月發布的《關於使用超募資金購買影視劇網絡版權的可行性研究報告》顯示，在全國2010年生產的14685集電視劇中，有6000集左右沒有被播出。播出的8000集當中僅有3000集進入衛視黃金時段，熱播劇不超過1000集。
根據2011年年報，網絡視頻版權分銷收入佔樂視網全年總營收的59.5%。僅靠廣告，根本無法彌補該公司在版權上的高額成本。
而沒有了充裕資金的樂視網，不能再持續購買版權。土豆網所與之合資的公司兩年版權使用權將受到很大縮水。
第二步，三家門戶將拒絕再與樂視、優酷和土豆換劇。
一位知情者告訴本報，以前，幾大視頻網站公司通過購買獨家劇，然後彼此之間互換來節省一部分成本，現在這個遊戲中將不再有優酷和土豆。搜狐、愛奇藝和騰訊視頻三家之間將採取互相換劇的方式來豐富內容。
第三步，三家聯手購買2013年70%的影視版權，從源頭上控制版權市場。搜狐憑藉暢遊做提款機，騰訊和百度作為中國兩家盈利能力最強的公司在騰訊視頻、愛奇藝背後做後盾，對付獨立支撐買劇重任的優酷。