進入四季度，江漢油田江漢採油廠牢固樹立「原油產量是根本、質量效益是核心」的理念，進一步加快新井建產節奏，精細老區綜合調整，嚴抓冬季安全生產，以決戰決勝的態勢，擂響衝刺全年原油生產目標「戰鼓」。
在新井產建方面，該廠地質技術人員緊緊抓住年末衝刺時間，按照「效益優先」原則，立足蚌湖向斜帶、鍾潭斷裂帶等油氣富集區帶，發揮聯合攻關優勢，不斷深查細找，尋覓更多優質潛力區塊；鑽井、工程、作業等部門技術骨幹加班加點，加快井位運行，深化井下作業一體化戰略合作，提升作業質量。各基層單位成立「保產搶投突擊隊」，全力配合專業隊伍完成地面管線鋪設、抽油機安裝任務，確保新井早投產、早見油。目前，兩口新井已投產且生產穩定。四季度，全廠力爭投產10口新井。
在老區綜合治理方面，該廠本著「增加高效工作量、杜絕無效工作量」原則，按照措施效益篩選標準，根據油藏動態變化特點，召開措施論證會，從方案可行性、成本費用和效果分析等方面精細論證，制定措施方案，不斷提升效益產量，確保老區產量穩中有升。繼續開展核產車和動液面監測現場試驗，降低計量誤差。加大潭口、廣北等重點單元治理力度，以注採調整、井網完善、加強現場管理等手段，持續控制自然遞減率。四季度，全廠將安排老井措施20井次。
在降本增效方面，該廠樹牢「長期過緊日子」思想和「一切成本均可降」理念，堅持「開源」與「節流」並重，優化調整機採及地面系統，積極開展「五個自己幹」，發動員工修舊利廢、技術創新、管理革新，齊心協力挖潛創效；完善預算分析預警機制，紮實推進全員、全過程、全方位精益管理，優化管理流程和制度，適應高質量高效率發展要求。
在安全環保管理方面，該廠紮實開展「以關注消防、生命至上」為主題的「119」 消防宣傳月活動，落實宣傳教育、應急演練和專項檢查等工作，提升全廠整體消防管理水平。做好冬防保溫工作「回頭看」，重點加強對跨溝跨江管線和腐蝕穿孔嚴重及複雜地帶管線的巡檢力度，嚴密監控油水井、管線、裝置的生產運行狀況，緊密跟蹤設備壓力、溫度、液量等重要參數的變化情況，確保冬季安全生產平穩。持續抓好常態化疫情防控工作，強化全員健康管理，確保「外防輸入、內強防護」落到實處。
在黨建引領方面，各級黨組織把學習黨的十九屆五中全會精神作為當前和今後一個時期首要的政治任務，切實做到學深悟透，指導工作實踐。從嚴抓實「三會一課」、主題黨日，推進「雙示範」創建，加強黨建工作與中心工作深入融合。堅持典型引路，加大對「全國勞動模範」艾曉慧、「集團公司技術能手」王宏圖等先進典型的宣傳報導，讓員工群眾看得見、夠得著、學得會，引導員工比學先進、爭創一流，進一步提升隊伍素質。層層壓實意識形態責任，深入一線開展調查研究，注重思想引導和解決實際問題相結合，加大「三供一業」正面輿論引導，嚴把網絡輿情關卡，鞏固平安和諧的內外環境。大力開展勞動競賽、群眾性創新創效、青年突擊隊等活動，激發員工持續攻堅創效熱情。
（汪睿）