百吉家具為何堅定推行信息化戰略？在推動設計生產一體化過程中的難點何在？企業又如何解決？信息化升級帶來哪些效益？又如何將效益實現最大化？正在摸索信息化體系的同規模企業該如何借鑑學習？
（文末有解）
9月26日，重慶百吉全屋定製家具（以下簡稱百吉家具）&酷家樂&金田豪邁「設計生產一體化交付儀式」在重慶百吉總部成功舉辦，意味著百吉家具的信息化進程已正式邁上新臺階，正式完成從設計到營銷到生產交付等全流程的數位化打通，實現高效率的接單交付，並極大降低對接、生產錯誤率，助力品牌轉型升級。
從左至右為：酷家樂西南區負責人滄海 百吉家具總經理彭健嘉 金田豪邁西南區軟體銷售主任張曉梅 百吉家具經銷商總經理唐勇
臺灣百吉集團在大陸擁有重慶百吉電器有限公司、重慶百吉辦公設備有限公司、重慶百吉工谷實業有限公司、重慶百吉慧谷實業有限公司等四家子公司，分別負責廚房電器、櫥櫃、定製家具、房地產業務，擁有熱水器、燃氣灶、抽油煙機、淨水器、消毒櫃、櫥櫃、定製家具、辦公家具等產品系列上百個品種產品。隨著市場需求的變化，在2002年，百吉家具開始拓展衣櫃、櫥櫃等定製家具。
百吉家具總經理彭健嘉表示，隨著網際網路大數據和消費升級，消費者對家居生活有了更高的要求，全屋定製行業的經營模式也不斷發生變化。定製企業只有通過大數據驅動和信息技術的協助，才能提高企業效率、降低生產成本，為消費者帶來更好的產品和服務體驗，從而實現企業的轉型升級。
2019年百吉家具與酷家樂和金田豪邁合作，推動實現設計生產一體化，為客戶帶來更加直觀的消費體驗，輔助經銷商提高籤單率，助力百吉家具加大智能化生產建設，推動完成品牌升級。
「項目推行至今，門店設計師的出圖速度和質量有了極大提升，下單產品的顏色、尺寸更加精準規範，經營效率發生顯著變化。」百吉家具經銷商總經理唐勇如是說。「未來，希望在三方企業的共同努力下，經銷商交付的錯誤率有望降到3%以下，交付周期控制在7天以內。」
酷家樂作為大家居行業「全案設計」的作業系統，為家居企業提供裝修、成品家居、定製家居、門窗、衛浴、軟飾品等家居產品的全案設計軟體。通過酷家樂智能高效的設計工具，能夠10分鐘完成全案設計方案，5分鐘形成全景效果圖。
而百吉家具通過酷家樂前端設計軟體與金田豪邁後端生產軟體的配合，實現設計生產一體化，不僅打通了設計與生產，也成功連結銷售與生產端，也實現了高效率的接單交付，有效降低錯誤率，實現整裝快銷，讓顧客「所見即所得」。金田豪邁西南區軟體銷售主任張曉梅在交付儀式上表示。
酷家樂西南區負責人滄海則表示，設計生產一體化的高效推行也離不開百吉工廠的技術人員高效的執行力和經銷商的大力支持與配合。作為一家產品質量和口碑在整個西南市場都是有目共睹的知名定製企業，百吉設計生產一體化的落地，更將推動其向西南第一的全面智能化定製工廠邁進。
隨著三方合作的不斷深入，消費者個性需求、門店定製設計和工廠柔性生產三者不再是矛盾，低效的生產經營模式即將被淘汰。百吉家具設計生產一體化的落地，是定製家居行業前後端一體化的又一成功標杆案例，代表著行業發展新方向，也極大了提升了行業經營效率，在整個西南市場裡具備良好的示範作用和標杆性意義。
未來，酷家樂和金田豪邁將全力以赴為工廠數據生態發展做好紮實的服務工作，為後期工廠進一步對接ERP、MES系統做好充分的數據準備，推動百吉信息化體系的構建和高效運行，打造西南地區信息化企業新標杆。
重磅！！！
百吉家具作為西南信息化先鋒企業，將於近期攜手酷家樂和金田豪邁聯合舉辦「重慶百吉設計生產一體化開放日活動」！
活動現場，率先完成信息化升級的百吉家具將深度分享項目落地經驗和成果，並總結出高效可複製的方法論和解決方案，增強行業同仁實現信息化的信心和決心，推動西南家居行業的進一步發展。
*本文由 酷家樂全屋定製 原創出品，未經授權，謝絕轉載
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