構建陸軍戰備的通用作戰圖

2022-01-10 保障前沿

馬克·米萊上將2015年就任陸軍參謀長後向陸軍發表的首次講話中,他說:「地面作戰的戰備工作,現在和將來都是陸軍的首要任務。」聯合兵種保障司令部(Combined Arms Support Command,CASCOM)與陸軍參謀長的優先事項具有密切的關係,並將保障戰備工作視為我們的首要任務。

我們如何授權指揮官完成這項工作?我們為參謀人員提供了什麼,來完成建立、維護和改進戰備狀態的任務?我們如何幫助對大量數據進行簡化,以便了解戰備報告並提供改進建議?想像一下,如果你能在保障不足和作戰系統故障發生之前就能夠進行預見,並立即進行幹預,這樣就能對戰鬥力進行及時補充或防止其發生損失。這就是各級保障組織正在努力實現的目標。

為了達成上述目標,我們將全球戰鬥保障系統陸軍子系統(Global CombatSupport System-Army,GCSS-Army)作為一個現代化的綜合保障工具,對我們的舊系統進行合併和替換。全球戰鬥保障系統陸軍子系統是一個事務性系統,主要用於跟蹤和管理「建立和保持戰鬥力」所需的維修過程和需求。同時,該系統也是一個用於申請、接收、存儲和發布第九類物資(維修零件)和第七類物資(大型最終產品)的戰術應用程式。

在全球戰鬥保障系統陸軍子系統中,我們能夠採集信息,並將其按照一定邏輯顯示在陸軍戰備通用作戰圖(ArmyReadiness-Common Operating Picture,AR-COP)指揮官面板上,以便領導人能夠在戰場上實時了解狀況,以滿足戰場需求。

陸軍的戰備狀態包括:指揮官的戰鬥力、部隊的維修能力,以及所有可用的後勤資源。為了提高戰備狀態,指揮官需要一個可視化工具來顯示補給和維修狀態,並提供做出合理後勤決策所需的保障分析。

陸軍戰備通用作戰圖指揮官面板的價值,在於資源分配的效率以及在梯隊計劃、同步和集成物資的能力。這將有助於為機動部隊指揮官建立和保持戰鬥力。    

圖1顯示了一個名義步兵師的地面裝備總體戰備情況。(由於需要公開出版,相應數字已經進行了保密處理。)

2018年12月,陸軍將多個來源的數據整合到一個中央資料庫中,並將其更名為陸軍保障通用作戰圖。現在,保障人員可以通過單一入口來訪問陸軍後勤工具和權威數據,從而提高戰備可視性和決策能力。

指揮官面板是一個相當新的工具,在2018年6月才達成初始作戰能力。這是一個可定製的工具,能夠在旅戰鬥隊、師、軍和集團軍等不同級別上顯示部隊和陸軍的戰備狀態。同時,該工具還能夠提供綜合保障信息,以及指揮官及其參謀人員提取下級部隊保障數據的能力。

圖1顯示了一個步兵師(名義)地面裝備的總體戰備情況。保障領導人能夠根據其習慣或特遣部隊番號的方式來提取數據,並可以根據所需信息添加或刪除部隊。該系統能夠按部隊、車輛類型或車隊對戰備狀態信息進行分類,如圖2所示。

指揮官可以通過手頭的零件或工單完成狀態來跟蹤其狀態。該系統還可以顯示戰備完好率,這大大有助於將工作重點放到維修優先事項上。

領導人還可以識別其關鍵資產,並分別跟蹤其戰備狀態。上述實時數據直接來自全球戰鬥保障系統陸軍子系統。如果在維修審查會議期間出現車輛更新狀態,則一線人員可以點擊刷新按鈕並立即接收更新狀態。

同時,指揮官面板也能夠通過其ZPACK表來顯示一支部隊的財務狀況(見圖3)。上述結果能夠幫助指揮官管理「建立和保持戰鬥力」所需的資源,使自身能夠快速找到申請,並對其進行情況進行跟蹤。

按優先級分列的、在ZPARK中進行的第九類物資申請如圖3所示。這個視圖可以讓指揮官知道自己保持現有狀態已經有多少天了。我們的建議是,資源管理人員和保障參謀人員在一起開展工作,在資金可用的情況下,每天共同發布第九類物資申請。

陸軍保障通用作戰圖指揮官面板還可以顯示支付取消情況,並協助資源管理人員和後勤參謀人員對其當前預算進行跟蹤,並對其未來維修零件和設備的預算進行預測。

我們將繼續增加指揮官面板的能力,並在未來幾個月內形成全面作戰能力。我們正在開發指揮官面板的功能,以跟蹤和優化車間庫存水平,以確保維修現場具備可用的適當零件。我們的計劃是不斷地將更多的能力從靜態來源轉移到這個動態面板中,以提供近實時的保障信息。      

分別按照通用作戰圖中陸軍戰備指揮官面板的部隊、車輛類型或車隊,圖2顯示了管理戰備信息的能力。

全球戰鬥保障系統陸軍子系統擁有後勤業務情報功能,能夠收集並整合來自全球戰鬥保障系統陸軍子系統和其他來源的數據,以便向指揮官及其參謀人員提供相關的保障信息。後勤業務情報主要是通過使用大數據公式和方法等方式,來提高後勤狀態和需求的可視性、降低成本,並提高保障績效。通過將原始數據轉化為有用信息的方式,後勤業務情報能夠有助於保障人員發現不利趨勢,並採取主動措施予以解決,從而為保障人員提供幫助。此類可行的方式能夠將一線作戰人員從電子表格管理工作中解脫出來,使其能夠集中精力為指揮官提供後勤信息以供其進行決策。

當前版本的全球戰鬥保障系統陸軍子系統後勤業務情報模塊,能夠為現有裝備提供旅戰鬥隊一級的戰備狀態信息,其中包括維修態勢。該模塊能夠顯示我們的倉庫是如何滿足客戶需求的,並能夠幫助我們對關鍵(高優先級)維修零件的庫存狀況進行優化。

上一級的後勤業務情報模塊能夠為軍以上部隊提供與旅戰鬥隊相同的能力,並使我們能夠對維修趨勢具有更深入的了解。

各級參謀部都具備根據後勤業務情報信息來對結果進行預測的能力。我們的目標是:以數據化的可信程度來預測我們當前必須採取的行動,以實現未來的戰備目標和裡程碑。

在我們適應技術和最佳實踐方法的過程中,提供有價值的工具和戰備資源就顯得至關重要了。我們明白,新的舉措和產品需要進行大量的訓練,只有這樣才能最大限度地發揮其作用,現在我們正在努力開展訓練的正確軌道上。

全球戰鬥保障系統陸軍子系統後勤業務情報工具,正在被納入到陸軍後勤大學的相關軍事專業教育和職能課程中。在這些課程中,學員將學習使用相關專業領域知識,並使用後勤業務情報工具和全球戰鬥保障系統陸軍子系統管理技能,將戰場保障藝術和科學應用到任務中。

陸軍保障通用作戰圖指揮官儀面板(https://uperform.armyerp.army.mil/gm/folder-1.11.46236),可以用來整理來自全球戰鬥保障系統陸軍子系統的數據。該工具並不要求參謀後勤人員或指揮官成為全球戰鬥保障系統陸軍子系統的主題專家。

對於需要更多地了解系統功能的人員而言,在每個全球戰鬥保障系統陸軍子系統業務領域都具有相應的在線培訓。

所有產品都是最新的,可在全球戰鬥保障系統陸軍子系統網頁(https://www.gcss.army.mil/)上找到,並附有操作手冊。

聯合兵種保障司令部的體系資源規劃單元,也可以在部隊提出培訓需求時,將下屬培訓組派往所需地點。如果你需要幫助,服務臺隨時待命。全球戰鬥保障系統陸軍子系統有一個24/7聊天熱線,主題專家隨時可以提供解決方案和資源來解決你的問題。陸軍保障通用作戰圖指揮官面板的培訓,也可通過聯合兵種保障司令部主持的在線研討會來獲取,具體網站為:https://conference.apps.mil/webconf/899DCF856D1303B182C9ED3117DC3C87。

在上述每月舉辦的網絡研討會中,用戶可以與教員進行互動。用戶可以通過訪問全球戰鬥保障系統陸軍子系統網頁或聯合兵種保障司令部保障一站式網站(http://www.cascom.army.mil/g_staff/g3/SUOS/index. htm)的方式,來獲取視頻輔助、模擬和學員講義。教員可以通過陸軍保障通用作戰圖指揮官面板菜單屏幕的方式對用戶加以指導,並解釋如何使用這些信息來提高後勤決策周期的效率。

                          

圖3顯示了第九類物資(維修零部件)在ZPARK中按優先級進行排序的申請,該視圖能夠讓指揮官知道當前狀態下申請的天數。

聯合兵種保障司令部的另外一項與戰備相關的舉措是,提供一個自助的保障可視化工具,該工具可以對所有可用的全球戰鬥保障系統陸軍子系統信息進行定製,並按用戶要求的方式進行顯示。目前的商業工具包括SAP Lumira,該系統能夠提供簡單的圖標來驅動菜單屏幕,以用戶可以輕鬆操作的方式來顯示數據並解決問題,並協助領導人做出保障決策。

將此工具與全球戰鬥保障系統陸軍子系統中的數據連接起來,能夠為生成戰場更新和後勤狀態報告提供強大的資源。領導者人能夠通過特定模板對後勤工作投入和產出進行定製化,在各個部門之間實現共享,提供關鍵信息,並對工作進行同步。

在各級保障組織的大量投入下,聯合兵種保障司令部正在全球戰鬥保障系統陸軍子系統的現有能力上繼續發展。我們還在致力於開發全球戰鬥保障系統陸軍子系統數據所需的後勤業務情報工具,實現更快更好的保障決策,以建立和保障多域戰所需的作戰能力。

通過改進我們的流程和系統,同時對我們的用戶加以培訓,我們的目標是提高陸軍的戰備水平並增強指揮官的能力。相關、準確、易於獲取的後勤信息,需要轉化為自信的保障決策,只有這樣才能提高陸軍的戰備狀態。保障從這裡開始!

【作者簡介】

羅德尼·福格(Rodney D. Fogg)少將,聯合兵種保障司令部司令,駐維吉尼亞州李堡保障卓越中心司令。擁有後勤管理和戰略研究碩士學位,畢業於軍需官基礎和高級課程、指揮和參謀學院以及陸軍戰爭學院。

海蒂·霍伊爾(Heidi J. Hoyle)準將,軍械部第41任部長,維吉尼亞州李堡軍械學校校長。她擁有西點軍校工程管理學士學位,維吉尼亞大學系統工程碩士學位,國防大學國家安全與資源戰略碩士學位。畢業於陸軍指揮與參謀學院以及艾森豪學校。

珀西·亞歷山大,聯合兵種保障司令部體系系統局體系系統處處長。他擁有馬裡蘭大學政府學士學位,科羅拉多技術大學物流管理工商管理碩士學位。畢業於指揮與參謀學院以及高級準尉課程。

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