最近有新聞說，疫情之下，美國總統川普的民眾支持率反而上升了，貌似連任有戲 按規定今年底，美國四年一度的總統大選會角逐完畢，究竟誰會是下一任總統，牽動著全世界人民的心。
不過，阿信要悄悄說一個冷知識：美國民調反應不了真正的結果（看看上一次美國大選，希拉蕊民調一路領先就知道了），真正的「幕後神預測」其實是——義烏小商品老闆手裡。
前幾天，他們發話了：搞成這個樣子，川普的應援旗都沒人買了，我看懸……
義烏的老闆們對美國大選真有這麼重的話語分量？！
當然有！作為全球最大的小商品市場，義烏，幾乎總能根據龐大的訂單數量，提前感知各國民意的暗流湧動。
這裡，是全球地下情報匯集中心，這裡，是連博彩公司都不能忽略的地方，用行話說就是：「義烏指數」。
啥是「義烏指數」？
「義烏指數」這個概念，其實已經不是什麼新聞了，它的出圈，還要從2016年那場出人意料的美國大選說起……
在這之前，全世界人民都很淳樸，認為民調基本都是絕對靠譜的，數據說大家支持誰，那就是誰，沒跑兒。
當時，美國民調顯示，希拉蕊以72%的勝選率遙遙領先川普。可數據公布的那天晚上，遠在紹興佳豪旗幟廠的老闆姚丹丹卻失眠了。
躺在床上，他琢磨不透。作為生產美國大選應援小道具的廠商，他們接到的訂單明明川普的是希拉蕊的9倍啊！完了，難道生產方向錯了？產品要積壓了？！
最後，有驚無險：川普，贏了。當全世界都在納悶民調預測和專業分析都如此不靠譜時，一張「義烏做旗子的預測美國大選結果」的聊天截圖，卻出人意料地，火了：
原來，大選之前就有義烏老闆反饋希拉蕊的應援旗不好賣，而川普的應援旗市場之大，沒定金他都敢接，鎮裡光姚丹丹一家就做了20萬面旗。
旗幟廠老闆從訂單量中解讀出了「十個人有九個都支持川普」的觀點。而且這還不是旗幟行業的一家之見，浙江某橡膠工藝廠也接到了來自大洋彼岸，一筆50萬川普應援面具的訂單。
他們也發現川普的訂單量非常龐大，於是也大膽預測川普終將獲勝，並加大力度生產囤積川普面具。最後獲得相當大的收益，這件事還被英國衛報報導。
更牛的是：外媒通過事後的追溯發現，居然早在2016年5月，也就是距最終結果出爐還有半年時間、希拉蕊在競選上一路凱歌之際，義烏的商人們就根據訂單數量得出了這個結論。
簡直是顛覆了美國大選的預測史。
人們直到那一刻才發現，原來靜靜躲在幕後悶聲發大財的義烏商人們，才是掌握了真理的那一少部分人。
「義烏指數」自此一戰成名。沒有投票的中國義烏老闆，以自己的方式，從頭到尾參與了川普的競選。
義烏出口商品訂單量，自此被各大盤口視為可以比肩穆迪、蘭德公司、布魯金斯學會的重要參考依據。
這當然不只是靠運氣的瞎矇而已。
「嘴巴會騙人，身體卻很誠實」——大家在民調時也許會撒謊，但在真金白銀買應援產品上卻很誠實。用「嘴巴投票」和用「美元投票」，這中間的差別地球人都懂。
這便是「義烏指數」背後的邏輯合理性。
義烏，全球地下情報匯集中心
2016年之後，幾乎國際上每逢搖擺不定大事，媒體們便形成了「不問鬼神，問義烏」的傳統。
畢竟，義烏作為世界上最大的小商品批發市場，每年要向全球200多個國家出售2600億個小商品，樣本量和覆蓋面是足夠的。
按照義烏數據官方網站的介紹，他們是：小商品價格的風向標，大市場行情的晴雨表，可是說對自己定位非常之準確了。
在眾多看熱鬧的外行看來，義烏，就是一個窺探全球的地下情報匯集中心，誰要是吃透義烏小商品出口數據，誰就能成為國際關係的專業分析者。
用一些全球事務的結果來檢測「義烏指數」的靈驗度，已經成為了一個有益身心的娛樂項目，比如：
2018年，義烏成功預測了世界盃的冠軍是法國隊。因為早在決賽開賽前，就有數據顯示義烏生產的慶祝法國隊奪冠的紀念幣、帽衫等用品出貨量要遠遠高於克羅埃西亞隊，因此法國隊極有可能奪冠。
無獨有偶，通過事後的案例回顧，人們驚奇地發現，2014年巴西世界盃中，訂單量最大的國旗是德國，結果最後德國果然奪冠。屢試不爽。
但事實是，世界盃預測和總統選舉預測完全是兩回事，前者不以民意為轉移，而後者卻和民意相掛鈎。如果說準確預測川普勝選是大數據的威力，而世界盃奪冠則更像是一場純粹的「賭博」了。
進一步把「義烏指數」推向神壇的，是2018年末法國的黃背心運動，顧名思義，黃背心是這場運動的標配。
有了之前眾多成功案例做基礎，人們再次迅速將目光鎖定到了義烏，然後坊間流傳：義烏小商品城生產的黃背心幾近售罄，還有歐洲很多國家的訂單不斷發來，看樣子黃馬甲運動規模會越來越大！
好在媒體留了個心眼，真的去找義烏的黃背心生產廠家求證了一下，結果老闆們說，謠言，我們這兒銷量沒有一點異動。
義烏的黃馬甲貼著「stock（有存貨）」。
還別說，自從義烏老闆們闢完謠後不久，「黃背心運動」真就消停了，所以，這也算某種程度上的未卜先知？
接下來，就是一個非常現實的問題了，說了那麼多，「義烏指數」對2020年美國大選的預測到底是咋樣的呢？萬一還是川普的話，大家也好有個長期的心理準備。
咱們先來說說2019年11月份的數據吧，說川普的旗少得可憐。
But！情況到了2020年1月份，貌似又出現了反轉。
浙江義烏一個專做橫幅和小旗子生意的商人表示，接到不少來自美國2020大選的應援旗幟大單。
「有三種旗賣得最好」，他說，「印有『Trump 2020』的銷量第一，排名第二的是『Keep America Great 』，排名第三的是『No more Bullshit』。」
對，看這標語也知道都是川普的。「其他競選人的幾乎沒有，可能川普的呼聲比較高吧。」義烏生產商如是說。
但也有消息說，儘管這樣，現在川普的應援物料相較於2016年，已經減少了將近四分之三。
拿著2020新款應援旗幟的川普支持者。圖：華爾街日報
不過到了3月中下旬，隨著美國成為疫情的「震中」，情況又有了變動。這事兒首先是這樣的：紐約市的民調顯示，疫情下，川普的支持率從40%上漲到了目前的45%，感覺連任有戲。
接著，福克斯新聞又跳出來說，不dei，川普在我們的調查裡只有40%的支持率，拜登比他高，有49%……
這下，連義烏老闆們也摸不準了，才有文章開頭的新聞截圖裡說的，之前印了很多川普應援旗幟的商家開始擔心，萬一川普搞砸了，提前生產的大量產品會砸在手裡。
更嚴峻的是，他們現在基本沒有接到新的訂單了，疫情這個變量在「義烏指數」這裡也成為了一個未解之謎，誰能成總統，義烏老闆們也不知道，他們也在為訂單犯愁……
看到這裡，真相再清楚不過了，義烏出貨量作為一個旁證，是有意義的，但從大數據的角度上講，影響大選的變量太多。
所以，使用「義烏指數」來做決定性的預測，誤差太大，無法用以實際研究，當成花邊新聞，倒是好看的。
關於「義烏指數」
我們真正的關注點應該是什麼？
「義烏指數」對大選的「神預測」能力也許真的被過分誇大了，但這並不是說它完全不值得關注。
事實上，「義烏指數」之所以能借2016年的大選引起全球的討論，背後依靠的是中國作為全球工廠的地位，反映的是全球製造業向中國匯集的現實。
川普競選應援旗幟背後的「中國製造」商標。圖：Goran Bogicevic | Shutterstock.com
2020年，義烏指數」究竟能否再次成為美國大選的晴雨表？有兩個細節，很耐人尋味：
一是，川普應援旗幟上的口號從2016年的「讓美國再次偉大」（Make America Great Again）改成了2020年的「保持美國的偉大」（Keep America Great），可以預見的是反對製造業輸出、反對工作機會流失的單邊主義仍然在美國很有市場。
二是，由於疫情的影響，我國的製造業訂單大量減少。
美國商務部長甚至放話：中國疫情有助於製造業回流美國。不少國外機構也預測，中國世界工廠的地位已經不保。
不過大家也不用過於擔心，中國是不是會失去「世界工廠」的地位，阿信在上周的文章裡已經分析過了。
用外交學院世界政治研究中心主任，《溢出》作者施展的話說，這就是個偽命題，中國製造業不可替代，原因在於中國供應鏈網絡的強大。
施展，外交學院世界政治研究中心主任，《溢出》、《樞紐》作者
中國的中小企業，特別是義烏等東南沿海地區的中小民營企業，專業化到匪夷所思的程度。
最極端的例子就是：生產拉杆天線的廠家，一個廠家只生產其中的一節，專業化到了極致。
這就好比樂高積木，一個廠家只生產一個特定形狀的樂高積木，不同廠家生產不同特定形狀的樂高積木，這些樂高積木彼此間會搭配出千奇百怪各種各樣的產品出來。
這就意味著，基於整個中國供應鏈網絡，內部配套關係不斷地動態重組，有效率也有彈性。並且，超大規模的供應鏈網絡改變了成本結構。
中國超級龐大的規模，打造出了超強的成本控制能力，於是產生了一種「成本黑洞」效應，也就是說，那些極為基礎的產品，別的國家不一定有，但在中國不僅有，而且肯定是最便宜的。
有互聯的供應鏈網絡、有成熟的工藝和高素質工人、有超大的市場規模、有超強的成本控制能力，這些都是今天中國製造業巨大的比較優勢，是世界必須接受和承認的。
轉移一條生產線或許容易，但轉移一個網絡和生態，是極其困難的。
最後，我們還是把目光拉回到2020的美國大選身上，作為一個反對製造業輸出的總統候選人，川普和他的支持者們還是不得不選擇遠在中國的應援品製造商。
圖：華盛頓郵報
有不少好事的美國媒體在應援現場故意問了應援品銷售攤位，這麼便宜，這些小玩意兒都是哪裡生產的？
小販說，當然都是「美國製造」啊！（其實他們是把背後的「中國製造」的商標剪了）
究其原因，還是，應援品這種東西，大家其實都能做，但脫離了中國的這種供應鏈體系之後，沒有國家能把成本壓得那麼低。
中國經濟無可匹敵的能力恰恰隱藏在這裡。
#今日份互動#
在你的生命裡，有見過比「義烏指數」還要魔幻的預測神器？可以幫大家實現財務自由的那種。
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-End-
編輯：楚旂
2020.3.31
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