自主與擇業- 軍人｜退役｜政策｜解讀
12章經已經解讀了一個月了，聽到一個說法，就是轉業名額越來越少了，去年是3.9萬，已經恢復到軍改前2015年的水平。
雖然轉業在未來仍是軍官退役安置的兜底選擇，但我們必須要清醒的認識到，名額少了。
所以，不是今後轉業條件越來越高了，也不是那4類軍官可以優先選擇轉業，而是今後轉業名額真的變少了，具體少多少，目前不得而知，但已經有消息顯示，會在去年的基礎上再減少一半左右。
如果真是這樣的話，2萬的退役名額，裡面有退休、有復員、還有逐月，真正留給轉業的名額又會是多少呢？
轉業名額減少也帶來一定的好處：比如說，地方安置壓力減小了，軍官安置可能不用降級了，安置的質量會有明顯提升，可謂雙贏。同時又將更多的軍官留在部隊長幹，也符合軍官職業化的應有之義。
所以說，未來，轉業絕對不再是人手可得的事情。那，轉業安置名額越來越少，未來的路該怎麼走，你曾想過嗎?
1.想轉業沒走成的大齡連長
最近，王連長就在想這個問題，上尉連長已經幹滿5個年頭，來年就是第6年的連長，本想趁著軍銜制落地前轉業的，去年年齡33，距離達齡差一歲，單位轉業名額又不多，報上去了，領導們給他做了思想工作，說工作需要走不了。
可大禮包下達後，服役年限拉長，沒有超達齡了，上尉可以幹到40，而且如果組織批准還可以延長5年，難道就在連長這個崗位上一直幹到45嗎？
想走走不了，留下來又調不了，王連長怎麼說也是旅裡排名比較靠前的優秀基層主官，連隊年年先進不說，個人參加上級比武競賽，也經常奪魁，三等功就立了3個。可上面沒有位置，自己就是調不了，干著急。
走也走不了，調也調不了，連長的崗位一幹就是5年，馬上進入第6年了，原有的激情消失殆盡，早上也不出操了，訓練也不帶頭了，慢慢開始混日子，玩手機，有點破罐子破摔的意味，轉業名額變少，逐月不夠年限，自己想走，是不是只有復員這一條路？可是想想馬上35歲的自己，年齡偏大，學歷偏低，專業不通，復員回去能做什麼？
「哎，沒辦法，接著熬吧，能混就混，反正錢也不少拿，聽說還能漲。」王連長心裡盤算著。
2.想自主沒走成的營教導員
作為一名在營主官崗位工作5年半的劉教導員，《保障法》出臺後，心情是五味雜陳的，去年本來剛夠18年可以自主擇業的他，因為期待漲工資和未來的職業化政策，抱著等等看，肯定會越來越好的想法，沒有報轉業。
最近，受神圖、大禮包的影響，他開始後悔去年沒走了，自主的末班車開走了，以後就是逐月了，但聽說逐月政策不跟著現役漲，而且退休後只能領社會平均養老金，感覺去年沒走，失去了整個世界。
其實，劉教導員去年沒走，也是有些私心的，當時上級出臺了過渡性政策，營主官可以高定副團，入團的難度以及入團的好處這裡就不用說了，光工資就多不少，而且轉業後安置也是定副調。
可是劉教導等了一年，沒等來副團，卻等來了12章經，按照政策，營主官可以配中校軍銜，自己也是中校，但職務還是正營，跟已經調了副團的營主官，感覺自己是個假中校，如果軍銜還是按照職務來定，可能過幾年自己還調不到副團崗位，就可能被安排退役。
其實，慢慢等著轉業也行，可是手下2、3百號人，每天工作壓力和精神壓力都很大，年輕時茂密的頭髮也變成了地中海，部隊長期在野外駐訓，家裡什麼事都幫不上忙，母親剛做完手術，父親心腦血管疾病長期臥床，家屬馬上生二胎，大寶無人接送，家裡確實卻一個中年勞動力。說心裡話，劉教導也想再等等，萬一有機會可以交流提升或者原地提升入團呢？可是，就家裡這種情況，真的沒有辦法再等了。
最近這段時間，劉教導員分別找1號2號談了話，領導說，劉教導員這種情況，不是超齡的，也沒有到本銜級最高服役年限，轉業比較懸，還得等等，畢竟，目前想轉業的人比較多，而且名額還不明朗。
這種情況下，只能選逐月了吧。劉教導已經開始做逐月的打算了，雖然聽說逐月待遇不如自主，可誰讓自己去年沒選呢，這個怨不得別人，而且他相信，逐月待遇絕不會像神圖中那麼差，應該會讓人可以接受。所以，這段時間他一直在想，逐月後能夠幹什麼？
軍校畢業之後，劉教導就一直在埋頭工作，學習這事，似乎已經拋到了九霄雲外，看著身邊很多同事都考了研究生，他卻從來沒有考慮過。尤其是在軍官暫行規定大禮包落地之後，看到脫產研究生就讀期間不計入最低服役年限內，劉教導還覺得，不考研也挺好的。
可是，現在劉教導有點兒後悔了，就自己這個軍校的本科學歷，去地方上能夠找到什麼工作？大把的211、985的應屆畢業生都找不到好工作，自己能幹啥？
馬上四十的年紀，找個工作最起碼工資不能比部隊的低吧？可是在社會上，這樣的高薪工作，要麼要經驗，要麼要技術，自己是經驗與技術全無。工資低的工作倒是能夠找到，可是，三千五千的，不夠養活孩子的，怎麼辦？尤其是現在老二馬上要出生了，孩子撫養和老人贍養兩座大山，壓的他喘不上來氣。
自己在部隊封閉多年，無論是專業技術還是思維能力，都已經跟不上這個時代，加上疫情影響，各行各業都不景氣，想找一份跟部隊工資差不多，甚至比部隊工資還高的工作，比登天還難。
都說上帝關上一扇門，會給打開一扇窗，可是劉教導覺得，這上帝不僅把門窗緊閉，還給焊死了。想了快一個月的劉嬌道，似乎終於明白了，為什麼軍官職業化要延長各軍銜服役年限和服役年齡，減少退役名額，無非就是通過制度，把人留下，然後通過提高薪資待遇等形式手段，吸引大家長期服役，只有長期服役的軍官多了，才能有效提升自己的專業能力素質，實現真正的職業化。
劉教導想，如果工資能大漲，什麼過節費啊、兩地分居費、父母贍養費、家屬的榮譽金都能夠最終實現，再幹幾年也不是不可以。回不去家，大不了花錢請個保姆。
從以上兩個例子來看，無論退役安置方式如何變化，選擇權還是在自己手中，其實軍官的退役沒有發生太大變化，只是把自主換成了逐月而已。
三後問題確實一直是軍官心中所擔憂焦慮的，只有把三後問題解決好，他們才願意留下來好好幹。我軍歷來政策變化都是以穩為主，穩定過渡，穩中求進，不會一下子發生太大的變化，所以，未來的十幾年裡，轉業安置應該還是退役方式的主流，只是名額有所較少而已。和現在相比，其實也沒有太多不同，就是能不能走，還是部隊說了算。
服役年限延長了，軍官在30歲之前想走，只能是復員，30歲之後可以轉業，40歲之後可以逐月，50歲之後可以退休。每多幹10年，就多一種選擇，待遇也相應得到一份提升。
但30歲可以轉業，只是理想狀態，通常是不可能的，因為轉業名額有限，同等情況下，肯定優先安排年齡大、職務低或是高銜低職的人先走。可能等到了40歲左右，才能夠有走的機會，而這個年齡回到地方，職務低年齡大晉升渺茫，部分人經過衡量，自然而然就選擇逐月了。
但從目前看，逐月的吸引力還不夠強，比較而言，短時間內，轉業仍是大部分退役軍官的主流選擇。
至於名額少這種問題，我也沒有辦法，具體誰能走，什麼時候能走，還是要看自己單位的實際情況和上級分配的名額情況，如果名額夠，自然能走，名額不夠，無論你選擇哪種安置方式，都走不了。
既然走不了，不如留下來長幹吧，軍官這個職業，只會越來越好，待遇保障，也會陸續跟上。
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