傳播江西律師好聲音
今年，全國律師行業黨委表彰了98個律師行業先進基層黨組織和99名律師行業優秀共產黨員，中共江西華邦律師事務所黨支部榮獲「全國律師行業先進基層黨組織」榮譽稱號。
老牌區域傳統大所——守正創新 篤行至遠
江西華邦律師事務所（以下簡稱「華邦」）前身為江西省律師事務所，原系江西省司法廳下屬事業單位，創辦於 1984 年。2000 年 11 月，華邦整體改制為合夥制律師事務所，現有人員 130 餘人。作為一家綜合性區域大所，華邦業務覆蓋金融證券、併購重組、建築地產、刑事辯護、合規管理及民商事爭議解決等諸多領域。華邦在多個專業領域為江西法律服務市場業界翹楚，其中於金融證券法律服務領域，華邦不僅為省內外諸多企業提供了IPO法律服務且創造了多個第一：江西第一單IPO法律服務，江西第一單民營企業IPO法律服務，江西律師第一單跨省IPO法律服務，註冊制下江西第一單IPO法律服務……
華邦堅持服務至上的理念，嚴格履行律師職責，憑藉卓越的專業能力被廣大客戶及行業主管部門所認可。三十幾年來，曾獲得「全國優秀律師事務所」「AAA級信用律師事務所」「全省司法行政系統先進單位」「全省政法機關人民滿意政法單位」「全省司法行政系統文明服務窗口」「全省十佳律師事務所」「全省律師行業先進基層黨組織」等諸多榮譽稱號。
目前，華邦有三人擔任省政府法律顧問團成員，有三人擔任省委政法委案件評審專家，有五人擔任最高人民檢察院民事行政諮詢專家。除此之外，還有律師擔任江西智庫第一屆專家委員會專家，江西省民法典普法講師團成員，江西省水利行業矛盾糾紛第三方調解專家等職務。華邦黨支部還積極響應江西律師行業黨委公益集結號號召，成立了華邦公益法律服務隊，開展了若干有意義的公益服務活動。
黨建引領促進律所全面建設發展
華邦黨支部成立於 2004 年，現有支委委員 5 人，黨員 30 人。黨支部成立以來，積極發揮政治核心作用，狠抓自身建設和思想政治工作，團結廣大律師和員工，認真貫徹黨中央路線、方針、政策，為經濟發展、社會穩定，為維護憲法和法律的正確實施，為維護社會公平、正義做出了積極的貢獻。
多年以來，律所始終堅持兩手抓、兩手硬，以黨建促所建。在隊伍建設、業務建設、制度建設、基礎設施建設、精神文明建設等方面都取得了突出的成就。具體方法路徑上，華邦變以前的黨支部「自轉」為黨支部引領律所事務「公轉」，為有效防止黨建工作與律所事務「兩張皮」，華邦探索形成了「四項共同機制」。
建立事務共同決策機制，強化黨組織的「話語權」。華邦在省、市律師行業黨委的指導下，進一步加強了支部班子建設。目前黨支部的 5 名委員，有三人是律所的合伙人。律所負責人既擔任黨支部書記，又擔任事務所的合伙人、主任、管委會主任；黨支部副書記由事務所合伙人、管委會副主任擔任；紀檢委員由事務所合伙人擔任，同時管委會的 9 名成員中，黨員有 5 人，這樣就實現了黨支部班子成員與事務所管理層「雙向進入、交叉任職、高度重合」。
華邦探索建立事務共同決策機制。一是事前溝通，對所內的重要事務、重大決策，特別是對幹部人事、人才引進、教育培訓等事項，合伙人會議和管委會在作出決議前都必須事前與黨支部溝通、向支部成員報告，必要時還要事先徵求全體黨員的意見。二是列席共商，明確事務所管理層會議在討論重要事項時，應當邀請支部委員或者黨員代表參加具體問題的討論，共同參與重大決策，通過制度安排，有力保證了黨支部的政治核心作用得到充分發揮。
建立經費共同保障機制，充實黨建工作的「經費池」。華邦按照經費保障標準化的要求，建立了黨建經費與行政經費的共同保障機制。每年度的合伙人會議在審議行政經費時，同步列支年度黨建工作經費，並明確每年不少於 10 萬元，多出部分據實報銷。近幾年，華邦的黨建工作經費逐年上升，2021年預計將達到 20 萬元。
實行思想共同引領機制，畫好最大的「同心圓」。加強思想政治引領是黨支部工作任務規範化建設的重要內容。作為支部書記，律所負責人不僅做好 30 名黨員的思想工作，而且將黨支部作為面向全所、傳播先進思想的陣地，建立了思想共同引領機制。一是堅持「首題必政治」的慣例。將黨的路線、方針、政策學習作為管理層會議的重要內容，列為所有議題的第一議題。二是共同參與黨的學習。律所負責人本人堅持每個季度都定期開展「書記講黨課」活動。
推行隊伍共同管理機制，擴大聽黨指揮的「生力軍」 。在推進黨員隊伍建設規範化的過程中，支部書記又是全所的負責人，因此，支部書記將全所的律師都納入到了黨支部間接管理的視野，探索了律師隊伍和黨員隊伍共同管理的機制。在黨員發展上，律所負責人尤其重視在合伙人隊伍和行政管理層中培養入黨對象。在入職晉升上，新律師加盟、新員工入職、律師新晉合伙人時，同等條件下黨員優先。華邦不但開展黨內的談心談話，而且探索開展了延伸談話制度。作為黨支部書記，律所負責人每年都帶頭與非黨員的合伙人、管理層和年輕優秀的律師談心談話，及時了解他們的思想動態和實際困難，關心關注青年律師的成長。
爭當新時代律師事業發展排頭兵
作為一家區域傳統大所，華邦同樣曾面臨辦公環境陳舊老化、公共投入不足、青年律師成長緩慢、內部橫向融合不足等問題。因此，華邦確立了「所之大者系律師」的新發展理念，強化了服務律師、幫助律師發展的方針政策。一方面，從硬體環境改善、提供優越辦公環境入手為全體律師提供基礎設施賦能。
另一方面，華邦著力加強行政團隊建設，高薪聘請專業管理人才負責律所行政事務，讓律師之外的專人觀察、思考華邦的發展問題並從事律所的日常運營管理，為律師及律所的長遠發展提供保障；搭建大中臺即「華邦律政服務中心」，集中並統籌做好案件管理、品牌宣傳、知識管理、籤約輔助等各項工作；強化品牌宣傳，加大品牌宣傳相關投入，通過律所品牌建設為所內律師賦能，增強律所人才吸引力；加強青年律師培訓，通過組織開展「青年律師辯論賽」「華邦公開課」以及「模擬法庭大賽」等活動，從理論到實踐，為青年律師成長提供全方位支持；鼓勵所內律師橫向業務交流合作，繼續引導、支持所內律師專業化、團隊化發展，以團隊化帶動專業化，以專業化支撐團隊化，形成律所內部協同、融合發展的良性格局；加強律所內部文化建設工作，充分總結華邦發展歷史以及已經取得的成績，強化律師榮譽感、歸屬感，加強律師人文關懷工作及活動組織，營造親密同事關係。
黨建引領之下，華邦將完整、準確、全面貫徹「所之大者系律師」的新發展理念，緊緊牽住創新「牛鼻子」，用足用好改革「關鍵招」，切實做好融合「大文章」，積極開展律所二次創業，爭當新時代律師事業發展排頭兵。
來源：人民網
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