一、先鋒隊隊員
湖南VoLTE先鋒隊共12人，是一支火力足、技術好、作戰能力強、敢打敢拼、充滿幹勁的衝鋒隊伍，成員包括「3個胖子」+「3個女漢子」+「6個常規技術男」。幹的活包括：全省VoLTE作戰方針的制定、VoLTE指標堡壘的攻堅還有對分公司的火力支援。
二、先鋒隊戰績
在集團指揮部的精心部署及統籌安排下，湖南成為VoLTE網絡試點省份之一，而我們先鋒隊班組就是那支敢打敢拼的先頭部隊，雖然大部分時間都在「摸著石頭過河」，但我們仍整合各方資源，在一年半時間內完成VoLTE網絡設備建設、聯調及優化工作，最終確保了全省各項VoLTE關鍵指標達到商用要求。
全國第一個宣布全省VoLTE商用！
班組獲得「2016年通信行業優秀質量管理小組」！！
班組獲得集團VoLTE網絡質量提升百日大會戰「優秀技術攻關小組」！！！
第一階段：VoLTE試點，具備基本功能
2014年5月-2015年10月，先鋒隊聯合廠家共計出動4000人次、1500車次、終端20部進行VoLTE的功能、性能、參數測試，累計行程達4萬5千公裡。都繞著地球一圈了！！
2015年1月份，先鋒隊組織在長沙進行了VoLTE大容量壓力測試，持續時間2周，動員人數20人，使用終端200臺。
第二階段：蘋果終端測試，推動終端商用
為了大家能一邊用蘋果，一邊享受水晶般的VoLTE通話效果，自2015年10月開始，湖南承擔起集團公司布置的蘋果VoLTE端到端測試任務。蘋果終端評估測試全國7個城市，我省就承擔了3個城市測試評估任務，工作量極大！測試周期長達3個月，出動測試人員20餘人，共計完成測試1000餘項，發現27個典型問題，其中，核心網13個，無線網11個，協同問題2個，協議規範問題1個。最終不付眾望，2016年2月，蘋果的VoLTE版本正式商用，魚和熊掌可以兼得了。
第三階段：百日大會戰，掃蕩清除各類「石頭」
秉承「吃得苦、耐得煩、霸得蠻」的湖南精神，我們對問題的分析從不因其難而畏懼，也從不因其小而忽視。2016年的百日大會戰期間，先鋒隊組織全省開展多場景精細測試、多功能壓力組合測試和多終端對比測試，共發現問題831個，上報集團290個，其中有效問題225個，優秀問題42個，並貢獻4個重大共性問題，有效問題數全國排名第二，優秀問題和重大問題數全國排名第一。當然，問題發現了一定要解決，先鋒隊成員持續深入分析、不斷解決VoLTE現網存在的問題，並由此形成方法論。累計形成案例290篇，方法論12篇，為VoLTE百日會戰貢獻了「湖南力量」。
會戰前後湖南的VoLTE網絡質量得到明顯提升！！其中MOS3.0以上佔比從91.3%提升至94.5%，呼叫建立時延從3.3s縮短至2.64s，註冊成功率從94%提升至99.2%，eSRVCC切換成功率從82.75%提升至93.68%，重點指標和客戶感知得到大幅提升。助力湖南公司取得了大會戰「集體一等獎」以及「卓越運維獎」兩個頂級獎項。
三、先鋒隊武功創新
在大會戰期間經過鮮血與炮火的洗禮，湖南VoLTE先鋒隊在實踐中不斷學習摸索總結，自創四大新式武功，與精典LTE優化理論相結合，形成了湖南VoLTE優化的「葵花寶典」。
1、VoLTE無線性能集中優化
我們圍繞VoLTE無線接通率、無線掉話率、eSRVCC切換成功率、語音MOS四個重要VoLTE感知指標開展基於OMC的專題研究，總結出各指標分析思路，並給出解決方案，對VoLTE無線集中優化具有重要的指導作用，被評為VoLTE百日會戰「十大」優秀經驗！
2、eSRVCC切換性能提升「三階四步」法
我們通過端到端聯合分析研究，總結了eSRVCC切換「三階四步」 定位法，把eSRVCC切換過程分為GSM資源準備、IMS資源準備、GSM切換執行三個階段，利用eMSC錯誤碼分類、質差TAC聚焦、質差小區統計、現場測試分析四個步驟精準定位問題網元，針對發現的主要問題，分別從參數優化、設備性能、新功能應用、無線環境優化和規範參數修改流程等方面開展優化工作，形成eSRVCC切換優化指導手冊，eSRVCC切換成功率較大會戰前提升10個百分點。
3、VoLTE視頻通話感知優化
我們通過對視頻感知的深入分析，從關鍵質量要求、參數配置、新技術應用、視頻性能等四個維度深入開展VoLTE視頻業務質量研究分析工作，緊密圍繞客戶感知，著重解決VOLTE視頻業務畫面卡頓、模糊等問題。共發現46個典型問題，已解決38個問題，問題解決率為 82.6%。
4、Uu口語音質量評估優化「346」法
我們為解決傳統測試MOS值評估成本高、全面性差的問題，開展了Uu口語音質量評估研究工作，採用基站側MOS擬合手段，並總結出「346」語音質量評估法，實現話單級質差時段無線環境與信令流程關聯分析，快速定位85%以上語音質差問題。
5、大話務保障研究
我們開展了基於VoLTE用戶感知的容量分析研究，提出混合業務大話務場景下保障策略。 依據VoLTE參數對網絡性能影響程度，總結出「紅橙黃藍」四級大話務參數保障策略，確保大話務場景下用戶感知穩定。
四、先鋒隊文化與管理
俺們隊的精神是啥？
吃得苦、耐得煩、捨得死、霸得蠻，湘軍在平定太平天國、西北回亂以後，屢次參加了抵抗外侮的戰爭，包括左宗棠收復新疆，鎮南關、臺灣抗法，甲午牛莊血戰等。「大將籌邊人未還，湖湘子弟滿天山。新栽楊柳三千裡，引得春風度玉關。」
俺們隊的口號是啥？
其實俺們的口號是「爭做優秀戰士，打造卓越團隊」並以「鼓勵學習、提倡競賽、倡導快樂」三個方面為載體，使俺們隊的文化理念真正深入每個隊員的內心。
在「鼓勵學習」方面，俺們團隊內部已搭建好了學習與交流的平臺和陣地，營造出一個良好的學習成長氛圍，在這股學習「龍捲風」中，班組成員始終處在緊張的學習狀態，通過自我摸索的學，師傅帶徒弟的學，現場演練的學或者臨危受命的學，不斷的提高著自已的技術水平。
專家組織成員進行學習
在「提倡競賽」方面，我們班組內形成學、趕、幫、超的競賽文化，正所謂「有對比還能有差距，有差距才會有進步」。班組內不定期開展隊員評比，不定期組織隊員參加各類競賽，並通過建立班費激勵制定，激發出蘊藏班組成員身上的積極性和創造性。
在「倡導快樂」方面，我們開展豐富多彩的團隊文化建設活動，在業餘時間開展了咪咕快樂行活動、桌球賽、羽毛球賽等活動，通過比賽鍛鍊隊員的身體、意志力以及團隊合作精神，鑄造一隻敢打敢拼的鐵血隊伍。畢竟我們班組成員需要到各地市去現場支援，沒有良好的身體素質怎麼去前線打仗呀。
班組成員參加桌球比賽
俺們的隊規是啥？
●下級必須服從上級命令，以小組為作戰單位，負責不同對象的作戰計劃。
●隊員需自覺進行夜晚偷襲作戰，黨員要起帶頭作用。
●隊員需主動提高作戰技巧，殲滅敵人多的可加盒飯。
●隊員必須團結互助，保護戰友的後背
好吧，直接來講就是主動學習，服從領導安排，以小組為團隊負責不同的專項內容，多幹事、多加班，定期檢視和修正績效考核方案，提高隊伍的效率，獎懲分明，提高隊伍積極性，保持隊伍具有旺盛的戰鬥力。
五、先鋒隊戰鬥力提升
為了保持團隊整體的作戰能力，隊長表示人人都得學習訓練，人人都得自我提升，現在多留一滴汗，在戰場上就少留一滴血。班組內開展「四個一」學習創新活動，班組成員互幫互學，攜手共進。
於是，我們隊伍全員參加LTE實踐培訓，不定期組織團隊內部的授課與交流，團隊成員通過自身努力，
獲評省級勞模1名、集團級專家6名、省級專家1名、集團LTE講師1名！
集團LTE競賽兩人獲得「三等獎」！
湖南省網絡維護技能競賽兩人獲得 「一等獎」！
全員100%通過集團L3考試，團隊整體戰鬥力爆表！
總之，我們VoLTE湘軍是一支有技術、能抗壓、為了勝利不惜代價的勇敢先鋒隊，請關注我們！！！
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