全時重慶門店已全部關停,唱衰便利店行業為時過早?

2021-01-18 上遊新聞

16日,成都106家全時門店經過二次「拆分」,全部加盟見福便利店。

而按照全時便利店的告知函,5月20日晚上24時0點,北京區域全時便利店全部關閉。

曾經在業內名噪一時的全時24小時便利店,如今大部分都處於關停或再度被拆分。

疫情之後,便利店面臨什麼樣的狀況,便利店行業已經進入衰退期了嗎?

為此,上遊新聞·重慶晨報記者進行了調查採訪。

全時重慶門店已經全部關停

通過大眾點評搜索,記者看到,全時便利店在重慶區域有24個店鋪信息。

楊家坪西郊路3號大洋百貨F1的全時便利店處於首位,記者按照地圖找到了其所在地。

記者發現,這裡有好易購、羅森和可購三家便利店,而好易購和可購在這裡設店的時間比較長,羅森的店鋪則顯得比較新。

「以前這裡是全時便利店,我們盤下這個店鋪有半年多時間。」羅森店內一工作人員介紹。

而記者在走訪楊家坪、南坪其他區域的全時店時發現,全部店鋪都已經蓋頭換面,沒有了全時門店的蹤影。一位不願透露姓名的業內人士告訴記者,早在去年,全時在重慶的門店就已經全部關閉了。

而記者撥打全時重慶分公司電話,全部處於無法接通或空號狀態。

羅森盤下部分重慶全時便利店鋪

公開資料顯示,全時便利店成立於2011年,2015年曾提出「年內千店,5年萬店」計劃,2017年底又提出「百城百萬」計劃,宣稱要投資百億元,在五年覆蓋100個城市,100萬個終端。

截至2018年,全時在全國已經超過1000家門店,名噪一時。而重慶全時便利店,主要集中在2017至2018年開業。

有媒體報導,2018年底,全時通過「解體分拆」的方式結束品牌運營。之後,位於北京、天津、成都的全時便利店由山海藍圖收購,而全時便利店在杭州、蘇州、南京和重慶的約90家門店,則被日系便利店品牌羅森「收入囊中」。

「我們是去年盤下了全時在重慶的部分店鋪,不是收購。」

重慶羅森市場部相關人士證實,重慶全時以前由成都公司代管,去年,全時門店在重慶已經全部關停。目前,羅森在重慶市場的分店已經達到235家。

全時被再度拆分,便利店路在何方

公開資料顯示,2018年11月,全時母公司復華商業資金鍊斷裂,全時便利店部分門店被迫停業。

2019年2月,全時不同地區的門店被「拆分」,其中華東、重慶約90家門店被羅森接手,北京、天津、廊坊、成都4個城市的500家門店被新股東山海藍圖接手。

根據此前的媒體報導,2019年下半年,全時在新股東的操盤下重啟,但目前全時再度面臨關店危機,北京、天津出現大規模關店。

5月16日,全時106家四川門店被見福便利店接手,意味著全時再度被拆分。

中國連鎖經營協會公布的數據顯示,截止2018年,全國便利店門店數量達到了12萬家,競爭激烈。

有分析人士認為,隨著大量國內和國外便利店的進入,便利店進入競爭的紅海,其發展的黃金時間已經過去。

業者:唱衰便利店為時過早

作為本土最早的連鎖便利店創始人,十分利董事長李政綱認為,便利連鎖店「唱衰」還為時過早。

他認為,疫情過後,市場需求發生了明顯改變,便利店的運營思路、產品和運營模式必須根據市場需求進行創新,通過大數據等新技術運用,進行線上線下融合發展,便利店可以挖掘出更大的市場空間。

據了解,早在兩年前,重慶十分利商行連鎖有限公司便聯合業內兩家便利店企業,啟動運營服務區域連鎖店和第三方門店的「億丁狗」(諧音「已訂購」)B2B2C商務平臺,旗下包括「若家」「十分利」「十多鋪」「品位鮮生」等四大品牌。

「此次疫情之後,社區代購生鮮蔬菜、水果需求量倍增,而這些是以前便利店沒有的,社區居民在『億丁狗』線上下單,『十分利』『十多鋪』『品位鮮生'便成了線下提貨點。」

李政綱說,通過線上線下運營相結合,現在,每天的銷售量中,通過「億丁狗」線上下單的佔比平均有10%左右,便利店的運營在疫情中不僅沒有受到影響,反而有所增長。今年還將在主城加密布局,計劃新開6家「品位鮮生」直營店,30家左右「十分利」和「十多鋪」加盟連鎖店。

上遊新聞·重慶晨報記者 徐菊

相關焦點

  • 北京全家便利店今起陸續恢復營業 已完成全部門店消殺
    北京商報訊(記者 趙述評 趙馳)12月30日,北京全家便利店發布公告稱:依循政府防疫指導,北京全家便利店在第一時間完成全部門店消殺,相關門店的人員、商品和環境等核酸檢測結果皆為陰性,今起陸續恢復營業。根據此前北京疾控中心通報,北京頂全便利店有限公司順義區貨運北路一店等商業場所內陸續出現確診病例。全家第一時間完成全部門店消殺,並委請第三方專業機構二次消殺,進行相關人員核酸檢測及隔離。【來源:北京商報】聲明:轉載此文是出於傳遞更多信息之目的。若有來源標註錯誤或侵犯了您的合法權益,請作者持權屬證明與本網聯繫,我們將及時更正、刪除,謝謝。
  • 全時集團收購四川GOGO便利 成都部分GOGO便利店已停業
    2月9日,全時集團官方微信正式宣布:已於近日成功收購四川狗狗超市連鎖有限公司(GOGO(需求面積:80-250平方米)便利)便利店業務,這是全時集團2018年首宗併購。   據了解,此次收購涉及門店全部位於地鐵口、金融商務中心區和核心商業區等成都熱點區域,區位優勢明顯,其中時代一號店單店日銷近2萬元。
  • 新聞眼·行業_創新門店經營_店長網
    行業開 店6月24日:瑪莎百貨中國第2家門店、上海豫園店開業。樂天瑪特將於2015年在天津開設10家門店根據樂天瑪特公布的發展計劃,其將於2015年在天津開設10家門店。目前樂天瑪特在天津市場上僅有萬客隆原有一家門店。據樂天瑪特相關負責人透露,樂天瑪特在天津的新店已在籌備中,將於今年10月亮相。
  • 2022年,重慶連鎖便利店總量將達7000家
    品牌連鎖便利店是指企業採取統一形象標識、統一門店管理、統一設施配置、統一服務標準、統一商品採購、統一物流配送,以直營或加盟方式開展經營的便利店。就重慶而言,隨著經濟高質量發展,全市國際人士、外地遊客、城市白領、年輕家庭等消費群體消費升級不斷增長,便利化、品質化、多元化、智能化消費的需求越來越高。
  • 街電獨家入駐金虎便利店600多門店,夯實入駐率第一優勢
    近日,街電與山西金度生活便利股份有限公司達成合作協議,獨家入駐金度生活便利股份有限公司旗下600多家金虎便利店,進一步深化街電在零售領域的全國布局,夯實行業領導地位。便利店作為連接大眾日常生活、工作的高頻場景,聚合著大眾最日常的需求,是共享充電服務精準觸達用戶的重要場景。
  • 街電獨家入駐金虎便利店600多門店,垂直深耕加速新零售戰略落地
    籤約區域性便利店巨頭,強強聯合彰顯便利店布局優勢共享充電寶租借形式便捷、靈活,廣泛滲透在大眾生活、工作之中。而便利店作為連接大眾日常生活、工作的高頻場景,聚合著大眾最日常的需求,是共享充電服務精準觸達用戶的重要場景。消費場景的高度契合,使得共享充電寶已成為眾多連鎖便利店品牌的標準配置。金虎便利店以太原為中心,門店輻射陽泉、晉中、長治、忻州、呂梁等地市。
  • 2年門店突破1000家 這匹便利店品牌黑馬逆襲憑的是什麼?
    2年門店突破1000家 這匹便利店品牌黑馬逆襲憑的是什麼?  時代賦予的巨大行業發展空間  便利店被普遍視為零售業中發展最好的業態並非是空穴來風,因其單體佔地面積小、布局密度大、距離用戶最近、高頻消費、對於電商抗擊力強等特點,相比其他零售業態具有明顯的競爭優勢。過去一年,我國便利店滲透率從32%上升到38%。根據國家統計局提供的數據,2016年我國人均GDP已達8000美元左右。
  • 街電獨家籤約海南匠子烤魚,將加碼入駐拾味館集團全部子品牌門店
    來源:時刻頭條近日,共享充電寶行業領軍品牌街電與海南知名連鎖餐飲品牌匠子烤魚達成獨家合作。目前街電已入駐匠子烤魚在海南當地的全部門店。根據雙方約定,街電共享充電寶還將陸續入駐匠子烤魚所屬集團旗下的拾味館和何太急兩大連鎖品牌門店。
  • 街電科技獨家入駐匠子烤魚海南全部門店,助力用戶玩轉美食潮流生活
    近日,共享充電寶行業領軍品牌街電與海南知名連鎖餐飲品牌匠子烤魚達成獨家合作。目前街電已入駐匠子烤魚在海南當地的全部門店。根據雙方約定,街電共享充電寶還將陸續入駐匠子烤魚所屬集團旗下的拾味館和何太急兩大連鎖品牌門店。此次牽手海南當地知名餐飲連鎖品牌,將進一步強化街電在區域市場的布局優勢。
  • 便利店行業迎來拐點 鮮食需求缺口加大
    撰文/藍科技社區便利店已擺脫單純的副食品供應,而是以社區為中心,打造周邊一公裡的社區生活圈,以果蔬、副食、快餐配送等為主體的新業態,正在打造小而美的社區零售生態閉環。尤其是在這場突如其來的疫情之下,消費者正在減少到商場、大超市等人流密集的地方購物,他們對便利店的需求開始加大。除了生活必需品以外,原來便利店並不具備的果蔬等產品需求也逐漸走旺。這是在疫情之下便利店行業出現新的變化。行業迎來拐點 消費需求多樣化2月25日,北京大興棗園地鐵附近的一家便利店,在中午12點之前,又迎來了一位周邊居民。
  • 誰家便利店門店最多? 「兩桶油」超全家、7-11
    金羊網訊  記者許悅報導:傳統零售、電商巨頭等各路「大佬」紛紛入局,讓便利店行業近兩年一直站在風口之上。近日中國連鎖經營協會發布的「2018年中國便利店TOP100」顯示,在過去的三年(2016年-2018年),便利店業態在整個零售業態的增長當中,無論是銷售還是門店,都處於最快的增長水平,顯示出了便利店業態蓬勃的發展勢頭。
  • Supreme關停全球首家門店,潮牌市場不靈了?
    作者/道爺近日,街頭潮牌Supreme位於紐約Lafayette街的全球首家門店在櫥窗上掛出「本店出租」標識,引發網際網路熱議。Supreme官方已確認這家擁有25年歷史的門店將正式關閉。今年2月份,Supreme曾宣布要對該門店進行翻新,店面將暫時遷至位於曼哈頓190 Bowery的新址。
  • 門店比全家還多,這家便利店開賣現磨咖啡卻難以成功
    同時,易捷的加油站咖啡,有著普通咖啡門店乃至一般便利店不具備的網點數量優勢。今年五月中國連鎖經營協會發布的2018年中國便利店百強名單顯示,中石化旗下易捷門店數量為27259家,為國內便利店之首,緊隨其後的中石油旗下的「崑崙好客」,19700家。而全家、羅森和7-ELEVEn在中國的門店數量分別是2571、1973和1882家。
  • 85%的門店計劃開展線上業務 多點MiniOS布局便利店正當時
    來源:時刻頭條8月18日,2020中國便利店大會在西安正式召開,多點Dmall與中國連鎖經營協會聯合主辦的專場沙龍:智能化讓便利店經營更高效,開場便吸引了眾多目光。多點Dmall此次向外界展示的是其繼Dmall OS之後,打造的又一款「重器」MiniOS。
  • 全家便利店進京 三大日系便利店巨頭齊聚北京
    李建鵬表示,全家屬意於北京市場多時,去年就已經派小組先行考察,全家在北京市場做了很多準備工作,未來北京門店一定會充滿了「京味兒」。   此前,李建鵬在採訪中也告訴記者,全家如果要進入北京市場,會做一個詳細的調查,市場調查結束之後,然後進行資金上的統籌,再做進入或者不進入的打算。   照此節奏,全家顯然已經在資金統籌上做好打算。
  • 真正的新零售|2017全球便利店行業的新玩法
    在人口紅利逐漸消失、線上電商滲透率逼近天花板時,線上對實體便利店的衝擊波相對減弱,反而線上、線下結合的便利店才能得到新一波的增長。馬雲也正是鑑於此,才提出新零售的概念。將電商和傳統零售商融合發展,滿足消費者的真正需求。
  • 112家零售龍頭,1.3萬家門店,多點的數位化零售實踐!
    實際上一個門店經營的好不好,主要就是要看店長。在日本,711的店長首先必須是大學本科畢業;第二必須在便利店行業工作三年以上;第三每個月要做幾十甚至上百張複雜繁瑣的報表。再看中國的零售企業發展速度每年增長接近20%,絕大部分的零售增長都在便利店、社區店和生鮮店,而且店長每年更換率高達100%,在一年裡還沒有培養成為店長,人就已經離職了。
  • 便利店出現在美團外賣、百度外賣等平臺 O2O經營需有個性
    小而美的便利店業態也不例外,在線上線下融合的大趨勢下,便利店也紛紛玩起了O2O。   中國商報記者發現,近一年來越來越多的便利店出現在美團外賣、百度外賣、京東到家等O2O平臺上。去年年初羅森入駐了百度外賣,雙方共同推出商超到家服務;本土便利店品牌全時入駐了百度外賣、美團外賣和京東到家;重慶7-11借勢外賣平臺,開展O2O業務。
  • 便利店自營外賣配送重模式待解
    導語:更多便利店在外賣配送上的布局不走尋常路。近日,北京商報記者走訪發現,有便利店已開始自營外賣配送業務,為顧客提供門店三公裡範圍內的30分鐘送貨上門服務。
  • 重慶明確用物聯網、電子標籤等技術全面升級品牌連鎖便利店
    據了解,《通知》明確了重慶市品牌連鎖便利店發展的三年行動目標,即:到2022年,全市品牌連鎖便利店總量達到7000家以上,銷售額累計增長超過50%,連鎖便利店24小時營業門店的比例不低於30%(含無人零售店、智能櫃)。《通知》圍繞推動便利店品牌化連鎖化發展,提出了全域化、品牌化、智能化、便利化、融合化及營造良好營商環境六大舉措22條具體準則。