腹背受敵,京東雙十一價格戰難難難

2021-01-16 IT之家

對京東來說,今年的雙十一恐怕會有些難熬。

一方面,蘇寧國美將矛頭直指京東,蘇寧部署「平京戰役」,國美提出「貴就賠」,擺出一股不達目的誓不罷休的價格戰姿態;另一方面,天貓揮師北上,將總部及雙十一主場搬到北京,直指京東腹地,並提前一個月開啟商品預售,以圖吸引更多的消費者。

面對友商多次主動「約架」,京東擺出一副我自巋然不動的姿態,直至10月26日,京東副總裁、家電事業部總裁閆小兵才對價格戰「約架」做出回應稱,某一天某一時刻的價格低,意義不大。

儘管距離雙十一還時日尚早,但從各大電商平臺的動作來看,大戰的硝煙已經開始瀰漫。

10月16日,阿里宣布2015年將把一直設在杭州的雙11指揮部遷往北京,直逼京東大本營。

10月17日,京東與巨頭騰訊聯合突然公布了「京騰計劃」,提出拿出各自擅長的電商及社交大數據資源,共建品牌商營銷的新型平臺。

10月18日,蘇寧雲商COO侯恩龍發布一條四字微博「平京戰役」,引發外界廣泛關注。10月19日,蘇寧雲商副董事長孫為民再次正面炮轟:京東已經不是孩子,劉強東應該「像個男人一樣」不要迴避「消費者歡迎」的低價競爭……

一直對標京東的國美在線,則直接放言「晚就賠200、貴就賠300」。

而一向是價格戰急先鋒的京東商城,自去年上市之後,在價格戰上就開始顯得有些「後知後覺」,不再言必談價格優勢,而是號稱要打造一個有品質保障的「雙十一」購物節。只不過,京東剛想從價格戰的紅海中浮起頭來「喘息」,對手們會願意嗎?

在京東上市之後,京東無疑開始背負財報數據的包袱。根據京東2015年度第二季度財報,截至2015年6月30日,京東第二季度交易總額(GMV)達到1145億元,同比大增82%,淨收入則達到459億元,同比增長61%。淨虧損為人民幣5.104億元,而上年同期淨虧損人民幣5.825億元。不久前,京東創始人劉強東公開表示,京東追求的第一將是品質,第二是服務,價格則被放在第三位。在京東雙十一的發布會上,閆小兵說,「以前十一,我關心低價商品資源是否比對手多。現在消費者不只看價格,還看商品的性價品,我更關注萬元、5000元以上商品參與力度和折扣力度。」

但事實真的如此嗎?不盡然。我們以3C產品作為對比不完全舉例。例如,型號為CT500MX200SSD1英睿達固態硬碟,京東售價1799元,而天貓商家最低售價則在1250元上下。

我們再以聯想(ThinkPad)輕薄系列E450C(20EHA00HCD)為例,京東售價為4299元,而蘇寧易購第三方賣家售價為3998元。誠然,僅僅兩件商品的例子說明不了什麼,但是通過第三方購物比價平臺可以發現,京東的價格優勢正在慢慢消失。或許正如閆小兵所坦言,「我們現在的策略與以前不一樣。京東家電隨著電商的步伐一起成長,以前不成熟,我們喊打價格戰;現在,電商已從非主流渠道逐步變為主流渠道,廠家對京東的認識也發生了翻天覆地的變化。」

上市前京東不斷挑破底線的價格屠夫姿態,幫助京東獲得了消費者的關注、資本市場的認可。現在京東完成上市,想以成熟者的姿態,告別價格戰、追求高品質的網購,並獲得財報上的亮眼數據。

不過,在電商平臺的商品及配送服務日趨同質化當下,價格仍是大多數消費者追求的最關鍵的競爭因素。對京東而言,繼續價格戰則意味著短期內幾乎永無出頭之日;拒絕價格戰,則意味著上市前通過價格戰帶來的性價比及客戶優勢,將慢慢喪失。

京東想脫離價格戰的泥淖,可價格戰卻正在勢頭。過去京東施加給對手們的價格屠刀,現在已經被對手們施加到自己的脖子上。

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