桂格VS王飽飽:重新定義麥片之下的萬億早餐市場之爭

2021-01-09 鈦媒體APP

圖片來源@視覺中國

文丨觀潮新消費(ID:TideSight),作者丨燕小麥,編輯丨杜仲

作為諸多穀物的一種,燕麥長久以來被當作馬匹飼料。

直到19世紀,有「燕麥之王」之稱的費迪南·舒馬赫開始向市場宣傳推廣燕麥早餐。憑藉低廉的價格和極強的「抗餓力」, 燕麥逐漸取代肉,成為了新的早餐主角。

1901年,桂格成立。此後,桂格麥片受到了大批愛爾蘭和德國移民的歡迎,美國也因此而掀起了一場燕麥片飲食革命。

上世紀九十年代,家樂氏、雀巢等品牌開始開拓亞洲市場。便捷、健康、營養的麥片早餐很受年輕家庭的歡迎,很快就在韓國、日本等地站穩腳。

但麥片早期在中國大陸市場行走的異常艱辛,這主要因為中國的早餐實在太豐富,油條、豆漿、包子、麵條、胡辣湯、餛飩、各類粥、餡餅等等種類繁多。且「中國胃」喜暖好鹹,大多數人不適應冷餐。

又等了十餘年,2010年前後,中國的早餐麥片市場逐步覺醒。在消費升級和中產消費者壯大下,穀物類早餐開始成為年輕人的新選擇。

國內麥片主要分為兩類:一是桂格、西麥等為代表的裸燕麥,更受中老年人喜愛;另一類是卡樂比為代表的膨化類麥片,又添加果乾、堅果等,口感層次豐富,但易長胖。

王飽飽從產品本身切入,低溫烘焙、加入更多配料,解決了美味和健康難以兼得的痛點,重新定義了麥片。

如今的麥片越來越好看、越來越好吃、越來越便利。桂格、家樂氏的科普,卡樂比的教育,王飽飽等的宣傳,讓麥片受到越來越多熱衷於減肥瘦身、追求健康的年輕人青睞。

1、桂格開啟麥片早餐革命

桂格品牌至今已有120年,其創始人克勞威爾的故事頗為傳奇。

克勞威爾出生於一個基督徒家庭,17歲時,醫生宣布他有肺結核,之後他辦了休學,併到各處旅行。南北戰爭後的美國,各地蓬勃發展商機不斷,經常出現一夕暴富的故事。

1881年春,克勞威爾多次前往桂格磨粉廠,幾番研究後,在隔年買了下來。1883年,克勞威爾正式向政府登記為「桂格麥粉公司」。繼續沿用「桂格」為名的原因,是他在燕麥粉包裝上特別強調「純」(pure)的特性。

克勞威爾有幾項開創之舉:所有「桂格麥粉」都是一樣大小的包裝,一改過去店裡食品一堆堆雜亂擺放的陳設;質量純淨,沒有摻雜其它物質(過去的燕麥粉常在裡面混有豆粉、雜草粉,甚至砂子);「桂格麥粉」的包裹封面常印上食譜,指導人如何煮才會更有營養;營銷上,在各地的報紙、火車廂、公車等地張貼海報。

在克勞威爾看來,「質量第一,貨真價實,值得信賴」是產品保證。桂格不只是賣出一盒、一盒的麥粉,而是提供一種教育,喚醒世人對於燕麥粉的重視。

十九世紀末,桂格麵粉公司、斯圖亞特和舒馬赫三家公司合併,成立了桂格(Quaker)公司。幾乎同一時期,家樂氏(Kellogg’s)憑藉研發的玉米薄片,其麥片也迅速在美國打開了市場。美洲、歐洲、大洋洲,穀物麥片改變著人們的飲食習慣,開啟了全球早餐新篇章。

麥片一般分為純麥片和混合麥片,純麥片一般配料只有燕麥;混合麥片是由純麥片或者小麥、玉米等穀物片打底,再混合水果乾、堅果做成。相對於純麥片,混合麥片的口味要多很多。

1988年,日本最大的休閒食品品牌卡樂比從美國引進麥片這個細分品類,並創立了「富果樂水果麥片」。與市面上的普通麥片不同,卡樂比麥片採用了先成型薄板,再烘焙打碎。全程不經油炸,搭配水果乾口感脆爽,還富含大量人體所需維生素等物質。卡樂比麥片一度引發了代購熱潮,甚至出現過產品斷貨脫銷的局面。

以卡樂比為首的水果即食麥片,可用冷牛奶衝泡,也可以直接幹吃,十分便捷。

而「純」百年的桂格品類多為熬煮型麥片,口感粘稠、麥香十足,其免煮型即食燕麥片也要沸水泡2分鐘左右。

傳統燕麥食品的天花板顯而易見。面對崛起的卡樂比、王飽飽,同時為迎合時下年輕人的喜好,桂格也推出了多口味燕麥,如奇亞籽即食麥片、黑白燕麥片、大果粒乳酸菌麥片、堅果麥片等等,還跨界聯手國漫吸引年輕消費者目光。

此外,面對如火如荼的代乳市場,桂格也推出燕麥飲料,向更廣的健康食品領域擴展。桂格背後的百事還收購了五穀磨房26%股份,持續在穀物領域深耕。

2、「黑馬」王飽飽

定位好吃、潮流、無負罪感,王飽飽異軍突起的成長速度驚人。

王飽飽成立於2018年5月,同年8月產品正式上線天貓,月銷量一路從200萬增長至4000萬。從2019年下半年開始,王飽飽成為淘系麥片品類第一,並帶動2019年淘系麥片銷量增速同比超過50%。2020年天貓618大促,更是甩開桂格、卡樂比等外資品牌,成為衝調麥片品類冠軍。

對於王飽飽的成功,創始人姚婧曾表示,一方面歸功於產品將健康與好吃相結合的特點,另一方面歸結於對新媒體宣發趨勢的判斷。

「減肥和瘦是年輕女生特別喜歡討論的話題,另外即便是熱量和含糖量很高的美食,只要拍照好看,往往也能形成很好的話題互動性。人們往往在享受美食的同時,又擔心發胖,於是團隊決定做出一款產品來解決這一痛點。」

不同於桂格為代表的衝泡類麥片和以卡樂比為代表的膨化類麥片,王飽飽採用的是低溫烘焙工藝,同時產品中搭配了大顆粒的葡萄乾、蘋果乾、草莓幹、南瓜子、扁桃仁等,好吃又營養,打破了麥片市場常規的產品口味和形態。

在產品層面和傳播層面,王飽飽敏銳地抓住了「顏值」。姚婧曾透露,對王飽飽的顏值重視,源自於團隊成員做美妝博主的經歷,他們是按照美妝行業的標準來做食品。同時,因為團隊是非食品行業出身,所以在做關鍵決策的時候,能夠更好的跳出做食品行業的傳統思維。

在渠道和營銷等方面,王飽飽一邊佔據天貓等大平臺,另一邊,通過微博、抖音、小紅書、B站等社交平臺擴散和傳播。眾多KOL、KOC推薦,成功地俘獲了年輕人的注意力。

據不完全統計,王飽飽籤約劉濤、周深成為烘培麥片代言人,還與當紅流量明星歐陽娜娜、李湘、張韶涵、王祖藍等人開展合作。除此之外,先後與李佳琦等200多位網紅達人進行合作,合作期間覆蓋粉絲量達4000多萬。

瞄準「烤麥片」的空白品類代餐市場,高顏值主打好吃健康又不胖,王飽飽成功切入了麥片市場,並迅速地和傳統麥片品牌拉大了差距。兩年間,王飽飽成為了麥片新的代名詞。

線上銷售成績不俗,王飽飽在過去半年集中發力線下渠道。截至目前,王飽飽線下覆蓋終端門店已經突破1萬家,包含盒馬、永輝、大潤發等KA渠道以及天貓同城購、叮咚買菜等O2O渠道。姚婧表示,到今年九、十月份,線下渠道終端零售額佔比單月已超40%。

王飽飽的成功也離不開背後資本的加持,兩年內完成了4輪融資。其中,經緯中國、黑蟻資本、源碼資本、祥峰投資、德迅投資連續多次投資。

經緯中國合伙人王華東表示:「王飽飽是網際網路麥片第一品牌,率先進行產品創新,推出『好吃、潮流、無負罪感』的新型烘烤麥片,輔以極強的投放能力,迅速佔領用戶心智,成立2年已穩居線上銷售冠軍。2020年公司開展線下業務後進展超過預期,我們有信心公司將成為健康食品領域的全渠道品牌。」

資本、產品、營銷共同作用下成就了王飽飽。明星代言、博主推廣、直播帶貨、線上銷售、攻佔線下……這一套打法也成就了諸多「網紅品牌」。

在經濟學家宋清輝看來,王飽飽在成立兩年內迅速火爆的主要原因是善於營銷,憑藉著明星及大量網紅渠道平臺的推薦,迅速獲得消費者的認知。但這一模式也存在著一定的弊端。如果後續產品數量、品類、質量等跟不上其營銷速度,將很快被其他新的品牌取代。

近日,有王飽飽拖欠供應鏈1200萬貨款消息傳出,雖然王飽飽已否認,但和眾多網紅品牌的問題一樣,如何靠產品去維護和消費者之間的黏性,更高效地復用後端供應鏈資源,形成良性循環,從而成為真正的「品牌」,才是企業持續發展的關鍵。

3、重新被定義的麥片

工作6年多的小爽已經習慣每天早上衝泡麥片。「早餐時間比較緊張,早點鋪排隊比較長。而且牛奶衝麥片很方便,飽腹感強,也不油膩。」她對觀潮新消費表示,「現在麥片裡還添加了不同穀物、水果乾等,口感更好。」

試過卡樂比、王飽飽、吃個彩虹等品牌麥片,小爽最後還是選擇了桂格即食麥片。她解釋道:「卡樂比太甜了,王飽飽等雖然麥片裡添加的種類多,但熱量其實並不低,桂格的麥片口感會更好點。」

另一位95後消費者則表示:「在B站和小紅書還有直播間都強烈推薦王飽飽,就買了兩袋試試。裡面的果乾和酸奶塊都是很大顆,堅果也不少,幹吃起來很方便,當零食吃有時候都停不下來。」

當減肥和營養成為國民最關心的生活方式關鍵詞,主打無糖零添加、高纖低脂的麥片在線上開始流行。

非膨化、高纖維、0蔗糖的燕麥外,王飽飽麥片加入了大塊酸奶和果乾,以及幾乎零熱量的甜菊糖苷(甜味劑),從而滿足了年輕消費者對「輕飲食」和好口感的雙重需求。還在小紅書等社交平臺上展示一系列創新吃法,其中,「酸奶+王飽飽」的無敵搭配組合深受年輕人喜歡。

其他產品都是以「麥片」的賣點切入市場,王飽飽則是通過營銷和全渠道的投放增加品牌影響力,佔領消費者心智,逐步打通「王飽飽等於麥片」的認知。

據天貓用戶調查顯示,80%-90%的用戶是直接搜索「王飽飽」進店,而不是搜索麥片找到王飽飽店鋪。

黑蟻資本合伙人楊誠在投資王飽飽時曾指出:「麥片作為健康食品裡普世性較高的品類,未來有很大的市場空間。大趨勢、新人群、好品類,是這件事情的本質。」

產品工藝的成熟也催生了更多元的細分類型麥片,從原味至上的即食純麥片,到水果、堅果加酸奶等成分的口味碰撞,還有飽腹趣味二合一的穀物棒。

目前,王飽飽產品涵蓋酸奶果然多幹吃版、肉鬆控幹吃版、水果果乾麥片、水果堅果麥片、抹茶拿鐵魔芋羹等十多個SKU。王飽飽方面也曾表示不止於燕麥,未來將形成多品類互補組合,最終打造成擁有多個品類和品牌的食品集團。

不過王飽飽麥片門檻並不高,目前幾乎所有的麥片品牌都推出了類似的產品。五穀磨房聯手丁香醫生專家團隊推出高端麥片「吃個彩虹」0添加糖款系列;桂格除了常規燕麥片,還推出了按功能性劃分的麥片品類,如黑濃密、輕體、健身、滋養、高蛋白、有機等功能。

99%的人選擇燕麥是因為它方便且飽腹減脂。但需要提醒的是,燕麥本身的熱量並不低,只是相比其他穀物所含膳食纖維更豐富,飽腹感更強。再加入堅果、水果乾等後,熱量真沒比薯片低多少。健康營養是有,但指望減肥還是別想了。

河狸家創始人雕爺曾表示,植村秀、紀梵希、雅漾、桂格、同仁堂等多個大品牌,正在被逐本、花西子、薇諾娜、王飽飽、小仙燉等新銳國貨品牌在線上渠道「幹掉」。

當線下傳統渠道和線上社交渠道權重扭轉,年輕的消費力刺激著新品牌更快的出圈超車。

4、被爭奪的萬億早餐市場

如今,以燕麥類食品為早餐越來越受到一線、二線城市白領等高素質群體的喜愛。從線上消費數據來看,女性群體和以90、95後為代表的年輕人是線上衝飲麥片品類的消費主力。

此外,從原始的早餐場景開始,麥片已經覆蓋到了人們生活中的方方面面,包括減肥、健身、下午茶、加班以及送禮等場景。代餐也不再是消費者食用麥片的唯一訴求,麥片零食化趨勢越來越明顯。

《2020線上健康穀物消費趨勢洞察報告》數據顯示,近兩年線上衝飲麥片消費持續上漲,近一年增速超60%,麥片在整體健康穀物食品人群滲透率也逐漸增加。相比發達國家,中國消費者人均麥片消費量還有巨大的增長空間,預計2024年中國麥片市場規模可達120億元。

從競爭格局來看,我國麥片行業分為四個梯隊:

第一梯隊,以品牌知名度較高,規模較大的企業為主,主要有桂格、西麥、雀巢等公司;

第二梯隊,以區域型企業為主,這些企業在區域內具有明顯的競爭優勢,主要有皇室、金味等;

第三梯隊,企業規模相對較小,數量多,品牌知名度不高;

第四梯隊,以王飽飽、歐扎克等為代表的線上品牌發展迅猛,極大衝擊前三梯隊。

前後受桂格、王飽飽等夾擊,西麥為了吸引年輕消費者,近年來加大了冷食休閒燕麥產品的研發和投入。尤其是今年來,西麥大力拓展線上渠道,重點打造熱食衝調燕麥和冷食休閒燕麥兩大業務板塊。

口味豐富、顏值在線,還要健康無負罪感。說到底,現在的消費者並不是買一個產品那麼簡單,他會附加對生活的理解,對身份的認同,對社交的渴望。

中國人的早餐市場更多元化的同時,也更加熱鬧。

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