來源：江瀚視野
「沒有什麼不開心的事是一杯可樂解決不了的，如果有，那就喝兩杯！」在酷熱難耐或是心情煩悶時，喝上一口可樂或許能為你帶來舒爽的感覺。不過，「快樂水」的製造商——飲料業巨頭可口可樂今年似乎沒那麼快樂。據央視財經，福克斯新聞10月5日報導，可口可樂公司將停產旗下椰子水品牌Zico，並考慮取消部分不太受歡迎的可口可樂和健怡可樂的飲料種類。為應對疫情，該公司正大幅削減品牌數量。
可口可樂大約一半業務來自餐館、酒吧、電影院和體育場館等公共場所的消費。受疫情影響這些場所大面積關閉，導致了該公司業績大幅下滑。根據可口可樂公司7月發布的財報數據，今年二季度的銷售額為72億美元（約合人民幣489億元），同比下降了28%，創25年來最大降幅。
具體來看，第二季度可口可樂在全球範圍內的單箱銷量同比下降16%。汽水，同比下降12%，其中可口可樂的同名品牌銷量同比下降7%；果汁、乳製品和植物性飲料，同比下降20%；水、增強型水和運動飲料，同比下降24%；茶和咖啡，同比下降31%。因此，在業務重組戰略的推動下，可口可樂計劃將旗下全資或部分擁有的全球500個品牌削減一半以上。首個確定即將停產的產品是Zico椰子水，同時可口可樂還計劃停止零售店銷售休伯特的檸檬水，關閉奧德瓦拉果汁和冰沙等產品業務。
一直以來可口可樂公司都是大名鼎鼎的肥宅快樂水生產廠商，可以說按照沃倫巴菲特的說法，可口可樂實際上是最為穩健的公司，因為大家對於這家公司的飲料需求是幾乎長期存在的，所以他一直都長期看好可口可樂公司。但是誰也沒想到可口可樂公司將削減旗下一半的品牌，為的就是度過當前的難關，那其中的原因到底是什麼了？
首先，從消費場景的角度出發，可口可樂實際上是一種飲料，對於飲料來說，一般情況下除了非常喜歡甚至熱衷可口可樂的土豆沙發們之外，很少有人真正在家裡面囤積大量的可口可樂用於日常的用，一般情況下大家飲用可口可樂等相關產品的時候，都是在一些娛樂和社交場合，或者說在運動場上面，大家累得大汗淋漓的時候，喝一杯可口可樂會顯得非常舒暢。但是我們看到席捲全球的黑天鵝，導致了全世界人民都在家裡蹲的狀態，既然大家都是在家裡蹲的狀態，自然也就沒有誰對於可口可樂有那麼大的需求了。畢竟沒有社交的話，喝那麼多的肥宅快樂水，實際上對於大家的身體健康也沒有那麼大的好處。所以從這個角度出發，大家就會開始排斥可口可樂，不再將可口可樂作為大家日常生活所必須的產品。由於缺乏消費場景，直接導致了可口可樂在全世界銷量的下滑。
其次，我們要考慮到當前可口可樂宣布削減旗下一半的品牌，實際上也不僅僅是因為黑天鵝事件的影響，我們要承認黑天鵝事件對於可口可樂的市場影響的確是存在的，這種存在是因為對於可口可樂來說。因為之前銷量的旺盛，所以他可以維繫這麼多的品牌，但是由於銷量的減少，可口可樂就必須要考慮，我有沒有必要再維繫這麼多品牌了，原先在發展速度非常快的時候，整個產品體系可謂是泥沙俱下，大家都不用太擔心會有賣不掉的問題，反正或多或少都還有一定的利潤，但是當銷量不好的時候，大家就必須要明白，這種利潤並不是長期存在的，所以肯定會有它的問題。所以在銷量不好銷售速度放緩的時候，這些品牌的問題才會被逐漸暴露出來，這才是可口可樂開始削減旗下品牌的最關鍵原因所在。
第三，對於一個已經席捲全球的飲料巨頭來說，可口可樂實際上依然在不斷的發展和進化過程中，他必須要明確哪些產品是自己的優勢，哪些產品是自己的劣勢，面對著多生產線，多品牌的發展策略，在這樣的情況下及時止損無疑是最關鍵的事情，所以可口可樂進行一定的品牌優化，實際上是為了自己更好的發展，不過說實在如果當疫情就這麼持續下去的話，可口可樂的發展必然會遭到巨大的衝擊，這種衝擊可能是自從第2次世界大戰之後從來沒有過的，所以對於一家企業來說一定要做好準備。