隨著中國乃至全世界的發展，各種科技的不斷進步，人們的生活用品也在不斷地更新換代，對於經歷過學生時代的人們，文具用品是最常見的東西，從最初的毛筆，到鋼筆的興起，至原子筆中性筆的廣泛應用，文具用品也經歷了一段漫長的改革更新的過程。如今高科技文具的普及，也使得鋼筆成為了一代人記憶留在了昨天。
「英雄鋼筆」的輝煌時代，將「中國製造」發揚光大。
在1931年，為了實現「中國製造」，中國開始嘗試自己製造鋼筆改變自己依賴海外市場的現狀，「英雄鋼筆」就此開始出現在了人們的視野。
14年的時間，英雄鋼筆逐步成長實現了完完全全由中國製造，為了趕超美國當時的派克鋼筆，英雄鋼筆製造廠不斷地設計研究，不斷地改革升級，一度深受人們的喜愛，不僅佔領中國大半市場，甚至遠銷海外許多國家，將「中國製造」發揚光大，被譽為「中國鋼筆之王」。
從中國第一到被賤賣，它經歷了什麼？
2000年開年，英雄鋼筆遭遇了重大滑鐵盧，急功近利式的經營使得英雄逐漸對鋼筆的製造不上心，質量問題成為了英雄鋼筆沒落的一大重要原因，曾經想要成為世界上最好的鋼筆，卻頻頻被投訴漏水、斷水等，甚至存在外形大量抄襲的重大問題，英雄鋼筆的口碑急劇下降，許多購買者也紛紛「避雷」，銷量的下滑導致英雄公司開始出現虧損。短短幾年，英雄從中國第一，沒落到賤賣股份來維持公司的運營。
一代「英雄」沒落，是時代的鍋還是自己作死？
原子筆、中性筆等興起，鋼筆逐漸被稱為「老一輩使用的東西」，英雄的沒落確實存在被時代發展衝擊的原因，但是曾經被英雄視為目標的派克在受到時代進步的衝擊之後，及時的轉換經營策略，將鋼筆打造成高端奢侈品，將消費對象由普通的大眾轉變為上流社會的消費者。
紅極一時的百樂品牌為了跟上時代的步伐，也不斷地推陳出新，從鉛筆到中性筆一樣也沒有落下。而英雄則在不斷地跨行經營中迷失了方向，等到想模仿派克與百樂等品牌尋求鋼筆市場新闢徑，卻發現市場內沒有自己的一席之位了。
企業的發展離不開最初的戰略目標，如果英雄從始至終專注做好鋼筆，專注針對鋼筆市場不斷地研發創新，結局可能大有不同。企業太過於急功近利，不顧企業本身的經營狀態，在沒有穩定地發展之前一味追求擴展產業的話，很容易迷失了發展的方向，而此時同期的產業專注於研發，那麼即便原本是企業擅長的領域，當回頭時也會發現早已被甩在身後。
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